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四、打造“合伙人模式”，在孵化中體現(xiàn)價(jià)值

截止目前，GHIC 平臺(tái)支持的企業(yè)有圖湃、超目、富伯、未磁、華衛(wèi)恒源等高精尖在孵企業(yè)20余家，其中有很多項(xiàng)目都是從最初成立到后期的快速發(fā)展都是和GHIC一起的。例如最早加入GHIC的項(xiàng)目圖湃醫(yī)療（曾用名：圖湃影像）就是一個(gè)非常典型的例子。王竟菁主任笑著說(shuō)：“想當(dāng)年去看圖湃3D打印出來(lái)的最早模型時(shí)，他們的首席科學(xué)家都說(shuō)看起來(lái)像個(gè)‘狗骨頭’，而現(xiàn)在成立三年來(lái)，圖湃醫(yī)療已經(jīng)在技術(shù)上、成像質(zhì)量上到產(chǎn)品的成熟度上都有著難以想象的提升。”

圖湃醫(yī)療成立于2017年10月，專注于高端眼科醫(yī)療設(shè)備以及核心光電器件的自主研發(fā)和生產(chǎn)制造，公司源自清華尖端技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，由多位清華校友發(fā)起成立，經(jīng)北京清華工業(yè)開(kāi)發(fā)研究院、全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心GHIC共同孵化。

截至目前，圖湃醫(yī)療已研發(fā)完成多款“超高速眼科掃頻OCT”產(chǎn)品，其中既有面向高端市場(chǎng)的“北溟·鯤”系列產(chǎn)品，也有面向主流市場(chǎng)的“瑤光·星”系列產(chǎn)品；另外，還有包括掃頻光學(xué)生物測(cè)量?jī)x、光纖OCT內(nèi)窺鏡手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)在內(nèi)的多個(gè)眼科高端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品線，且即將進(jìn)入到產(chǎn)品注冊(cè)階段。據(jù)悉，其中第一代“瑤光·星”產(chǎn)品已于2020年底取得注冊(cè)證并上市銷售，已經(jīng)進(jìn)行了批量生產(chǎn)。

“還有超目科技，當(dāng)時(shí)超目來(lái)到平臺(tái)只有人民醫(yī)院的眼科主任王樂(lè)金教授和他的CEO兩個(gè)人，到現(xiàn)在已經(jīng)有一大批優(yōu)秀的人才加入超目，產(chǎn)品也已經(jīng)初步定型，生產(chǎn)廠房也將在近期進(jìn)行使用。” 王竟菁主任補(bǔ)充道。

2018年6月，超目科技（北京）有限公司正式成立。團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自北京大學(xué)人民醫(yī)院、清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部和北京工業(yè)大學(xué)等頂尖高校和機(jī)構(gòu)。首款產(chǎn)品植入式眼球震顫電刺激器，解決了被世界眼科學(xué)界稱為“不治之癥”的難題——先天性眼球震顫。目前已成功完成8例人體實(shí)驗(yàn)，并獲得全球發(fā)明專利。植入式青光眼引流泵產(chǎn)品獲得國(guó)家自然基金重大儀器項(xiàng)目，眼球震顫電刺激器工業(yè)樣機(jī)以及青光眼微引流泵原理機(jī)已研發(fā)成功，預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)上市銷售。兩款新增產(chǎn)品，斜視手術(shù)系統(tǒng)、角膜和后鞏膜交聯(lián)鏡在研中。

王竟菁主任坦言，“其實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目就是這個(gè)創(chuàng)新生態(tài)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，合伙人就是要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，就是要共度難關(guān)，所以我們和項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)是非常緊密的，一切都是相輔相成的，項(xiàng)目也會(huì)給平臺(tái)帶來(lái)很多的資源，這樣才讓這個(gè)大的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越繁榮。”

自成立以來(lái)，GHIC建設(shè)了有獨(dú)立的辦公科研環(huán)境和滿足醫(yī)療器械項(xiàng)目孵化需求的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，能夠支撐數(shù)十家醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)完成從研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試到證照政策的全產(chǎn)業(yè)鏈條孵化平臺(tái)。先后成立了不同的行業(yè)實(shí)驗(yàn)室，通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)支撐平臺(tái)以及不同大小的超凈間（萬(wàn)級(jí)） 實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

王竟菁告訴動(dòng)脈網(wǎng)，“來(lái)到GHIC的多是初創(chuàng)型企業(yè)，還有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最初進(jìn)來(lái)時(shí)只有兩三個(gè)人，甚至有時(shí)僅有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法，我們給創(chuàng)業(yè)者們提供辦公環(huán)境，后續(xù)的培育指導(dǎo)，幫助他們注冊(cè)公司，提供資金的支持，再加上資源的導(dǎo)入，通過(guò)這樣的全鏈條服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)公司慢慢成長(zhǎng)、壯大。隨著項(xiàng)目的發(fā)展、中心核心資源的建立，GHIC也在發(fā)展和壯大。我們也期待能有更多的伙伴加入我們，大家一起來(lái)為醫(yī)療創(chuàng)新助力。”

五、科研成果轉(zhuǎn)化之路道阻且長(zhǎng)

根據(jù)《中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化2019年度報(bào)告（高等院校與科研院所篇）》披露，2018年，我國(guó)3200家高校院所以轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)投資方式轉(zhuǎn)化科技成果的合同金額達(dá)177．3億元，同比增長(zhǎng)52．2％，其中轉(zhuǎn)化合同總金額超過(guò)1億元的單位有32 家，同比增長(zhǎng)14．3％，值得一提的是，在這32家過(guò)億的項(xiàng)目中有12個(gè)是醫(yī)療類項(xiàng)目，可以預(yù)見(jiàn)醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化在未來(lái)的巨大價(jià)值。

雖然未來(lái)一片光明，但立足于眼前，我們?nèi)孕枰�做大量的工作�?/p>

一方面是各司其職，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。科研成果轉(zhuǎn)化看似是一件孤獨(dú)的事情，但其實(shí)它非常講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并不是一場(chǎng)孤軍奮戰(zhàn)的戰(zhàn)役，而是需要科研人員、臨床醫(yī)生、科研轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)、企業(yè)等不同維度的從業(yè)者一起來(lái)做有共同目標(biāo)的事情。

除此之外，科研成果轉(zhuǎn)化也非常需要耐心，因?yàn)檫@并不是一件一朝一日或憑一時(shí)的意氣就能一蹴而就的事情，與醫(yī)療領(lǐng)域的根本屬性一樣，是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，需要不斷地付諸努力并且等待時(shí)間的沉淀。

以當(dāng)前的視角來(lái)看，醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)算得上是一件苦差事，其一是時(shí)期周期長(zhǎng)，另外一點(diǎn)則是需要直面的難題層出不窮，但愈是艱難的事情我們就更應(yīng)該感到興奮，因?yàn)槿祟愊蚯斑~進(jìn)的每一步都是挑戰(zhàn)，一定要做困難而正確的事情，才能真正實(shí)現(xiàn)科研的價(jià)值。

在這條路上，GHIC已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。

作者：牟磊