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2019年醫療行業四大趨勢:數字醫療應用、消費主義、人口挑戰和數據治理

2019-02-13 10:41
來源: 動脈網

美國有一句著名的諺語——愿你生活在有趣的時代。不管這句格言的含義是什么,很多人都認為此時正是醫療保健行業的有趣時代。

致力于推動醫療衛生保健發展的非營利性組織——醫療衛生信息與管理系統協會(Health Information and Management Systems Society,以下簡稱HIMSS)認為,醫療健康行業目前正經歷一個無論在范圍上,還是規模上,都無與倫比的改革時期。

2月11日—15日,2019年HIMSS全球大會與展覽會在美國佛羅里達州奧蘭多舉行。該會議是世界領先的衛生信息技術盛會,匯集了來自90多個國家4.5萬名專業人士、臨床醫生、管理人員和供應商參會。

在大會前夕,HIMSS結合Healthbox、Health 2.0以及PCHAlliance公司領導層的見解,發布了《2019年醫療保健趨勢預測:消費者驅動型改革的開始》的白皮書報告,旨在幫助醫療行業從業者理解行業變化,并挖掘信息和技術的前景和潛力。

該報告圍繞以下四個主要趨勢進行闡述:數字健康的影響和應用、消費者影響、財務和人口挑戰以及數據治理和政策方面的問題。動脈網(微信號:vcbeat)記者將該報告的內容進行了整理和編譯,以饗讀者。

目前,一些因素正在從根本上擾亂醫療行業的商業模式,這些因素包括:向基于價值的醫療服務轉變、醫療成本上升、醫療系統整合、即將到來的銀發“海嘯”(人口老齡化加劇)、監管壓力、消費升級、主要技術參與者進入市場以及數字健康工具的潛力不斷擴大。

傳統醫療機構處于被動模式。新興企業們發現,醫療行業不像零售業那樣容易被顛覆。

“如今,消費者施加的壓力正在推動醫療保健領域的顛覆性變革。數字健康技術正開始兌現它們的承諾,幫助醫療服務提供者了解個人消費者的偏好,并提供個性化護理,從而有效地協調整個健康生態系統中的護理工作。通過充分發揮信息和技術的潛力,我們可以創建一個由創新者、護理提供者和患者組成的信息日益豐富、能力不斷增強的全球社區。”HIMSS總裁兼首席執行官Hal Wolf表示。

數字健康創新者將需要展示更有意義的成果

近幾年,數字健康工具一直都是醫療創新的焦點話題,但2019年將是數字健康創新者為取得切實成果負責的一年。消費者需求的壓力和政策、監管環境將成為強化問責制的主要驅動力。隨著FDA預認證(Pre-Cert)試點項目和CMS創新中心敞開大門,政府對數字健康創新的障礙將有望持續下降。

與此同時,政策制定者將更加積極地探索政策變化,以加快產品上市時間,從而增加患者可及性、提高醫療效率、減輕提供者負擔以及非住院式醫療服務創造新途徑。

在這種背景下,數字健康創新者將必須回應,技術如何增加醫療服務的可及性,以及縮小護理和覆蓋范圍的差距,而不僅僅是將一個小工具推向市場。

標準化高級互操作性系統的壓力將越來越大,它需要比以往任何時候都要更快地完成任務,即幫助改善信息共享和護理管理的方式。2019年,新的工具和技術將更快地從測試階段進入市場階段,以滿足消費者不斷增長的預期和來自政策制定者的壓力。

隨著數字健康產業的成熟,我們將看到數字健康技術在現實世界中更具體的應用,例如:

1.人工智能(AI)和機器學習將在人群健康中廣泛采用,從而提高對高危人群的識別,并提供個性化(精確)治療。

2.虛擬現實/增強現實(VR/AR)將作為術后疼痛控制的常規治療手段,乃至于慢性疼痛控制的輔助手段。

3.可穿戴設備和植入式醫療設備,可以更加常規地監測慢性病及其治療效果。

4.隨著數字療法的使用和影響日益增加,它將作為傳統治療方法(如糖尿病預防計劃和其他與預防或減輕慢性疾病影響相關的模型)的替代或輔助手段(例如增強藥物依從性)。

5.語音識別和智能助手將被廣泛使用,以減輕臨床醫生的負擔。

6.經過媒體的大肆宣傳,區塊鏈作為互操作性的補充性技術,將有望在2019年更加引人注目。

區塊鏈/分布式賬本技術(DLT)將作為更廣泛的互操作性“工具箱”的一部分加以利用,以消除系統中目前存在的冗余和摩擦點(即索賠裁決、利益實現、供應商認證等)。DLT并不是“靈丹妙藥”,它本質上是一種中間件,其設計初衷非常透明。盡管它將被用于與利益相關者展開對話,并探索新的商機,但這些利益相關者由于動機和技術基礎設施錯位,而無法彼此“交談”。

消費者的壓力將加速全球醫療變革,并轉向基于價值的醫療服務

2019年,進入醫療保健領域的外部市場顛覆者,如亞馬遜(Amazon)、谷歌和沃爾瑪(Walmart)等公司,將繼續運用它們對消費者需求和機器學習工具的理解,以傳統醫療保健市場尚且做不到的方式,滿足并超越客戶需求。

盡管這些公司對消費者的需求和期望有著深刻的理解,但它們對醫療服務的深度和復雜性缺乏認識。與此同時,隨著消費者將注意力轉向那些提供便利、選擇以及成本透明的護理服務上,他們將越來越多地要求獲得以患者為中心的個性化服務。

醫療系統并不以靈活性著稱,它們面臨的挑戰是如何開發吸引和留住醫療消費者的解決方案,以及提供與網上銀行和零售互動一樣易于操作的卓越消費者體驗。

除非醫療系統迅速發展和改變,以跟上進入市場的新顛覆者的步伐,否則它們將發現自己在競爭中不足以吸引新的消費者市場。

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