“共享醫院”行得通嗎？未來 “共享醫院”長啥樣？
近日，全國首家共享醫院落戶杭州，該醫院由杭州解百、迪安診斷和百大集團共同投資的杭州全程國際健康醫療管理中心有限公司與浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院合作實施。
在這三家公司中，杭州解百集團和百大集團兩家都是傳統零售行業的大佬，而浙江迪安診斷是一家擁有醫療診斷和醫療器械銷售等服務的公司。三家公司手頭都握有大量的優質客戶資源。與浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院合作，或是希望依托該醫院的龐大醫生資源。
所謂的“共享”是為了解決所有醫療機構都面臨的許多共性問題，如面積不夠、人員不足、醫療設備缺乏等。這樣的共享醫院，在國內到底行不行得通呢？不同人心中對未來共享醫院的構想是什么樣子的呢？
“共享醫院”還有待實踐檢驗
對于 國內的“共享醫院”模式能否行得通和資本大鱷投資醫療健康領域的問題，清華大學公共管理學院衛生與發展中心的姚耀發表了他的一些看法。
對于“共享醫院”，姚耀認為，會有鋪天蓋地的分析和預估隨之而來，但都無法真正把準共享醫院與醫院超市的未來走向。
“這絕對不是因為‘互聯網+和智能化改變了一切’、‘我們處在一個最好的時代’那么空洞和狹隘，而是，健康與醫療、衛生與發展，本來就是人類永恒挑戰的難題，太多復雜的個性化的元素摻雜其中，還有政治因素、氣候因素、生物因素等等，所有的預判可能都會被若干年后的實際狀況撕扯得粉碎。”
不過，姚耀還是肯定了“共享醫院”模式的正面影響。“從患者（消費者）醫角度，療行為體復雜，共享醫療也好、醫療超市也好，可以緩解部分表面化的問題，比如掛號難、預約繁瑣、收費麻煩等等，符合現代人追求便捷的要求。”
“此外，目前醫療體系中，三級醫院以下的醫生群體，很難有出頭的機會，那些臨床好、口碑好、能為病人解決實際問題的醫生，就因為自己沒有身處三甲醫院的平臺、就因為論文寫得少，可能在知名度上吃點虧，但是，共享醫院和醫療超市，一定程度可以給予他們一個更廣闊的表現平臺和機會，這也是一個積極的方面。”
當然，“共享醫院”模式的負面因素也不得不考慮：發生醫療事故和糾紛了怎么辦？如何追責？有的是醫生問題，有的是藥物問題，有的是醫療設備問題，怎么辦？即便找到醫生了，如果這位醫生是具有醫師資格的自由職業者（中醫不少），醫療超市承擔責任？還是保險公司？即便是保險公司擔著，保險產品能跟上日新月異的診療、醫藥發展嗎？
其實，回歸的到“共享醫院”模式本身來看，正如姚耀所說：“醫療是一個很復雜的問題，無法預測其方向。資本的投入不過是一針催熟劑，它可以將一個行業快速發展，也可以快速的毀滅一個行業。面對復雜的醫療環境，所有的預判都應該交給實踐和時間來檢驗。”
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