京東云殺入醫療健康產業，它能否憑技術和平臺優勢打造新生態？
日前，京東云舉行醫療健康戰略發布會，將積蓄已久的“醫療健康戰略”和盤托出。依托京東云智能醫療健康體系初步完成了市場和技術的串聯，同時借助京東集團引以為傲的物流、金融科技、保險、醫藥、健康、互聯網醫院以及京東到家等優勢資源，憑借“線上多渠道觸達＋線下解決方案落地”模式，與醫療健康產業的專業合作伙伴聯手，用科技“賦能”醫療行業。
京東云于2016年正式商用，進軍云計算市場。在歷經了兩年的技術沉淀后，在兩個月前京東云宣布智能教育戰略。而京東云的下一城瞄準了醫療健康產業。京東云提供的不止是to B的云服務，而是憑借京東現有優勢，為用戶提供一體化閉環服務，真正讓大量處于“孤島”狀態的醫療數據流動起來，形成合作生態。讓用戶可以在一個入口完成所有醫療服務需求，從用戶基本的醫療需求入手，提供專業化、高效集成的解決方案。
深耕醫療信息化藍海市場
醫療行業被稱為永遠的朝陽行業，增長空間巨大。目前中國健康產業規模占GDP比重只有5％，而美國是17％，歐盟是11％，日本是10％。人均健康服務支出，中國只有5300元，幾乎只有日本的1／6和歐盟的1／14。醫療行業艱深的行業壁壘和合規性要求讓醫療健康的變革來得更慢，也對驅動者提出了更高的要求，但是醫療市場價值卻值得眾多巨頭投入。
在其中扮演著驅動作用的技術市場更是處于不飽和狀態，亟待有著技術和資本優勢的廠商切入。能夠深潛入這個巨大的市場的企業，從橫向上需要有連通整條從醫到藥到診的解決方案，在縱向上需要讓不同細分領域數據結構化、標準化的能力。
但是目前作為醫療信息化的基礎材料：數據，還沒有在行業內做到有效流動，沒有產生應有的價值。在京東云醫療健康戰略發布會現場，中國醫學科學院生物醫學工程研究所常務副所長李迎新教授就說到：“我國健康醫療大數據，目前存在兩個主要問題，一個就是缺少統一權威的、互聯互通的人口健康信息平臺，第二個就是缺少健康信息數據的數據采集終端適配和數據應用終端。兩個問題使得我們很難形成全方位、全周期的健康醫療數據。從而難以對居民的健康形成閉環管理。目前我們的數據大多都是醫院的數據�！�
To B為合作伙伴提供打造生態發展的基礎設施
京東云智能醫療健康生態立足于京東云堅實的技術基礎，用AI、區塊鏈、云計算、云儲存和在SaaS端的服務經驗服務B端企業用戶，助力整個行業數據化升級，并同優質的合作伙伴一起打造超級醫療云生態圈。
京東云服務的目標是做到行業第一，京東云擁有的優勢首先在于技術優勢。京東云提供全棧式服務、全頻道服務、全場景服務。
京東集團副總裁、京東云生態業務負責人劉子豪說到：“京東擁有全球化的視野，同時我們也懂中國行業，跟京東云合作，不但可以享受京東的云服務，還可以享受商業成果，因為我們能幫助企業在技術方面、商務方面快速布局，不管是品牌、銷售渠道、銷售策略，還有很多本地化的一些業務方面，實現資源共享、高效協同。”
其次是京東已有的平臺和資源。京東現已有京東物流、京東到家、京東金融和京東醫藥，可以讓來自國內外頂級醫療健康企業近水樓臺先得月，利用京東線上超級電商和線下物流零售渠道等優勢結合京東云共同形成生態云平臺。
對于京東云而言，京東云智能醫療體系可以同京東已有的城市云、教育云、視頻云、電商云等領域形成一體，從單個領域的攻城拔寨到形成生態化布局。
而且京東有著成長為超級電商的經驗。京東超級電商的成長經驗同樣可以在云服務上復刻。批發轉零售、多租戶、線下轉線上這些都是京東輕車熟路的模式。劉子豪就放言：“京東云深耕中國，我們不但在一二線城市，三四五線城市都有京東云，我們的IDC網絡將遍布中國。”
TO C為用戶提供一體化閉環式服務
除了以上三大優勢以外，京東云在賦能B端企業之后，和京東現有的生態布局相結合，可以為C端患者提供“一站式”閉環服務。
從應用場景舉例來說，患者足不出戶，就能在京東云智能醫療健康體系中的醫療機構或京東互聯網醫院完成遠程診療，詳細了解自己的病情和診療方案，隨后，還可以憑借處方到京東健康、醫藥平臺購藥，通過京東物流高效、合規的醫藥運送服務獲得藥品。如果用戶急用藥品，還可以通過京東到家享受到O2O的安全快捷。同時，對于患者關心的支付結算或投保問題，未來京東旗下的金融科技、保險業務也會給出答案。
目前，京東云醫療健康戰略體系目前涵蓋的主要客戶群包括300多家國內三級醫院，其他醫療機構超過2000家；覆蓋藥企接近1000家，藥店超過6萬家；覆蓋數十個大類的業務場景，并向對口的政府部門提供相應的服務。
概括而言，京東云更像是行業新的“基礎設施”，為行業提供全面的信息化賦能服務。而結合京東在電商、物流、金融行業已有的業務基礎和經驗，更能為京東云智能醫療健康生態合作伙伴提供可落地的場景�！盎A設施”和“落地場景”皆有，京東云醫療健康生態布局藍圖可期。
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