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一個小齒輪,雙環傳動如何咬住新能源與機器人兩大千億風口?

2025-12-31 11:09
Ting言說
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雙環

當新能源汽車時速突破200公里,當人形機器人靈活扭轉手腕,你可能不知道,驅動這些精密動作的,是同一家公司生產的、精度堪比瑞士手表的齒輪。

齒輪,工業世界最沉默的基石。

它隱藏在自行車鏈條里,深埋于新能源汽車的電驅系統中,更是機器人每一個靈巧關節的“心臟”。它的精度,直接決定了下游產品的性能與壽命。這個看似傳統的機械零件,卻支撐著最前沿的科技革命。

而在全球齒輪競技場上,一家中國公司早已悄然登頂雙環傳動。它是新能源汽車齒輪第三方供應商的全球第一,更是打破了日本長達數十年壟斷、在機器人RV減速器市場做到國內第一、全球第二的“隱形冠軍”。

從特斯拉、比亞迪的傳動系統,到國產工業機器人的核心關節,都有它的齒輪在默默運轉。

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一個核心問題隨之浮現:一家從摩托車齒輪作坊起家的傳統制造企業,憑什么能在新能源和機器人這兩大技術密集、迭代飛快的超級賽道上同時崛起,并且都做到了頂尖?

精準咬合新能源時代的“傳動軸”。

雙環傳動的故事始于1980年浙江玉環的一個小作坊,從加工摩托車齒輪起步。

四十多年來,它只專注一件事:把齒輪做得“好一點,好很多”。正是這份近乎偏執的專注,讓它等來了屬于自己的時代東風新能源汽車的爆發。

傳統燃油車時代,齒輪大多是整車廠自己生產,第三方供應商空間有限。但新能源車徹底改變了游戲規則:

第一,技術門檻陡增,淘汰賽開始。

新能源車的電機轉速輕松突破10000轉/分,正向20000轉以上邁進,對齒輪的精度、強度、耐磨和靜音性要求呈指數級提升。很多傳統齒輪廠的技術水平,根本“啃”不動這塊硬骨頭。

而雙環傳動憑借數十年的技術積淀,其齒輪精度已達到ISO 2-3級(屬于國際頂級精度),完全適配高端電驅的嚴苛需求。創始人吳長鴻曾多次強調,技術積累沒有捷徑,正是過去在“苦活累活”中的堅持,才換來了今天切入高端市場的“門票”。

第二,供應鏈重構,機遇大門敞開。

電動車技術迭代極快,主機廠為了聚焦三電、智能駕駛等核心研發,更愿意將齒輪等關鍵部件外包給專業的第三方。這為雙環傳動這樣的專家型企業打開了前所未有的市場空間。

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早在2020年,它就成功打入特斯拉供應鏈,隨后幾乎覆蓋了所有主流新能源品牌。結果是業務的量級飛躍,其核心的乘用車齒輪業務營收,從2018年的約12億元,飆升至2025年上半年的27億元,占公司總營收超過60%。

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“做減法”與“調結構”帶來的利潤飆升。

  看一家公司的戰略是否成功,最終要落到財務數據上。

雙環傳動2025年的財報,呈現了一個非常有趣的現象營收微降,利潤卻大漲。2025年前三季度,公司營收64.66億元,同比微降4.10%;但凈利潤卻達到8.98億元,同比大增21.73%。

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這“矛盾”的數據背后,恰恰是公司主動進行“戰略性收縮與聚焦”的體現。原來,公司主動剝離了毛利率極低的鋼材銷售貿易業務。2025年上半年,這項業務收入直接歸零。如果剔除這個拖累,公司核心主業收入實際增長了11.56%。

“做減法”甩掉包袱的同時,公司通過“調結構”實現了盈利能力的質變。高毛利的新能源汽車齒輪業務占比持續提升,從2020年的約40%增至2025年上半年的63%。產品結構的優化,直接驅動了利潤率攀升。

毛利率從2020年的17.37%,提升至2025年三季度的26.98%。凈利率更是從2.20%的低點,一路走高至14.73%。

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這意味著,每100元的銷售收入,最終能留在公司口袋里的凈利潤從2.2元變成了近15元。這在制造業中是一個驚人的進化。雙環傳動用事實證明了,傳統制造不是只能賺辛苦錢,憑借技術優勢切入高價值環節,同樣可以成為“盈利優等生”。

從“齒輪專家”到“傳動系統方案商”。

雙環傳動的野心,不止于做一個“高級齒輪加工商”。

它正沿著齒輪的技術縱深,向價值更高的“傳動系統解決方案”延伸。

同軸減速器。這是新能源汽車下一代電驅系統的關鍵部件,相比傳統產品,它更緊湊、更高效、更輕量化。其內部齒輪更多,工藝更復雜,單件價值量是傳統產品的數倍。雙環傳動是國內少數能批量供應該產品的企業,已獲得多家頭部車企的訂單,成為公司新的增長點。

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智能執行機構(塑料齒輪)。通過收購和子公司(環驅科技)運營,公司成功切入了掃地機器人、智能汽車尾門、E-bike等消費級智能設備的傳動領域。這里需要的是輕量化、低噪音、低成本的塑料齒輪,與公司的鋼齒輪技術形成互補。

這塊業務增長迅猛,從2022年的2億元營收快速增長至2024年的6.4億元,成為公司第二增長曲線。這展現了雙環傳動基于核心技術進行市場洞察和業務拓展的靈活性。

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攻克“機器人關節”,再造一個上市公司

 如果說新能源汽車業務是當下的“現金牛”,那么機器人減速器業務,則是雙環傳動面向未來的“夢想之星”。

在機器人領域,RV減速器被喻為“關節心臟”,技術壁壘極高,過去長期被日本兩家公司壟斷,價格昂貴且供應緊張。2013年,雙環傳動毅然組建團隊,攻堅這項“卡脖子”技術。

很多人當時不解:一個做汽車齒輪的,憑什么搞高精尖的機器人減速器?

答案就在基因里。減速器的核心,正是精密齒輪的排列與組合。雙環傳動四十年積累的齒輪設計、加工、熱處理工藝,正是攻克減速器的基礎。事實證明,僅僅三年后,公司就實現了RV減速器的量產,并在2019年登頂國產市場份額第一。

這場逆襲堪稱壯舉。2020年至2024年,雙環傳動在國內RV減速器的市場份額從5%一路攀升至25%,硬生生從日本巨頭口中奪下大片市場。

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更令人矚目的是,雙環傳動很可能將這項業務獨立上市。2020年分拆成立的子公司“環動科技”,已在沖刺科創板IPO,計劃募資14億元擴大產能。這意味著,資本市場將有機會單獨為這家“機器人關節之王”定價。

此外,公司也布局了適用于人形機器人的諧波減速器。雖然目前收入規模尚小,但這份前瞻性卡位,讓它在未來“具身智能”的浪潮中占據了先機。

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言西認為雙環傳動,它沒有追逐眼花繚亂的風口,而是在自己最熟悉的“齒輪”領域挖了一口極深的井。當新能源和機器人這兩個需要頂級精密傳動的時代浪潮襲來時,它那口深井里充沛的技術積累(高精度齒輪制造能力),就成了最稀缺的資源,自然被浪潮推向頂峰。

它的風險與未來并存:

1.  周期性風險:業務高度依賴新能源汽車行業。盡管行業長期向好,但短期的增速波動或價格戰,仍可能傳導至上游零部件企業。

2.  競爭加。焊呃麧櫟馁惖辣厝晃峦婕胰刖,尤其在機器人減速器領域,國內外競爭對手都在加緊研發,公司需持續保持技術領先。

3.  商業化節奏:機器人業務,特別是人形機器人相關的諧波減速器,其大規模商業化落地仍需時間,需要耐心培育市場。

雙環傳動將一項基礎技術做到全球頂尖 → 憑借該技術切入一個高速增長的主流賽道(新能源)成為支柱 → 再利用技術協同性,攻克另一個高壁壘的未來賽道(機器人)構建想象空間。

它不搞跨界多元化,而是在自己劃定的“傳動”主航道里,不斷深化、拓寬。這顆小小的“工業牙齒”,正因為咬準了時代最硬的骨頭,才迸發出如此巨大的能量。

在制造業,把一件事做到極致,就是最好的商業戰略。

注:(聲明:文章內容和數據僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。)

End -    希望和你一起共鳴!

       原文標題 : 一個小齒輪,雙環傳動如何咬住新能源與機器人兩大千億風口?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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