限電之下,仍有“勇”夫?論磁企何去何從
【嗶哥嗶特導讀】限電限電,轟轟烈烈,在當前似乎一切順利積極向上的市場當中,作為一家成熟的磁企要學會在這個節點上緩緩向前沖的步伐了。
看到限電政策之后,再結合今年的市場情況,可以說今年對于磁企來說是個看似輝煌,實際暗藏鋒芒的一年。
限電政策目前只在局部地區實行,實行范圍已經逐漸擴大,從“開五停二”到“開二停五”,是什么原因導致限電政策的出臺?當前磁企要面臨的是什么問題?磁企在這一系列變化中該如何應對?借此次限電政策的出臺淺談一下。

看似輝煌,暗藏鋒芒
記者采訪的過程中此次限電政策前就有了解到部分磁企訂單多了,但是錢沒賺多少,為什么?
因為我們磁企生產所需的原材料一直漲價,銅、鐵、氧化鐵紅、錳、鋅、碳化硅……都在漲價。
一開始部分磁企也會讓利給客戶,獨自承擔這部分壓力,直到后面原材料的價格越來越夸張,才紛紛發出調價聯絡函。
以軟磁材料氧化鐵紅為例,從5月初約5800元/噸,到8月底約20110元/噸。據悉,軟磁材料生產時所需要的高純度高質量鐵紅大多需要通過進口途徑獲取,而我國每年進口鐵紅超8萬噸。從客觀的角度而言,原材料漲價的原因有以下幾點:1.國內疫情受控,原材料需求加大,但國外疫情依舊持續導致原料開采進度滯后;2.美聯儲大量印鈔導致通貨膨脹,引起大量大宗商品漲價;3.國內外的原材料供應商會優先選擇自產自銷或對外招標,這對中小微企業而言也會帶來一定壓力;4.“雙碳”目標下,國內一些原材料工廠生產受限,而且還有二道販子哄抬價格。

很多磁企受到疫情經濟下行所帶來的損失后希望能有訂單回血,并借此機會恢復元氣,他們看到了我國當前疫情控制趨于穩定,看到國外因疫情影響而蜂擁而至的訂單,對于部分磁企們而言,這是一個回血的好時機,也是一個大展身手搶占市場的好機會。對于磁企而言,原材料漲價就是他們回血的一道坎,當他們發現就算接到單也會因為原材料漲價的因素導致他們回血的速度極慢時,一些磁企就開始計劃投入資金進行擴產,希望可以接到更多的單,以量回血,而這些并非真正意義上的高端產能,甚至有一部分屬于“雙高”的低端產能。
但除了原材料漲價以外,還有一些磁企正在面臨第二道坎——限電政策。那么面對限電政策,磁企要面臨的一個重要的問題是:磁企如何在有限的時間,有限的電力下將生產效益最大化?
看清因果,不追風口
為什么限電政策來得那么突然呢?
央視網給出了答案:此輪多地限電主要還是受全國性煤炭緊缺、燃煤成本與基準電價嚴重倒掛、聯絡線凈受能力下降等因素影響。當前國內動力煤、煉焦煤產能明顯收縮,加上煤炭進口量減少,蒙煤通關量偏低,電煤供給短缺明顯。這跟我國經濟復蘇伴生的高用電需求,顯然不匹配。另外,部分地方緊急限電,還跟沒把握好產業升級節奏、沒做好平時能源管理工作、沒跳出運動式減碳窠臼有關。而中國的電力供應基本上近七成都是依靠煤炭發電,剩余近三成為綠電。

那么磁企在限電、以及原材料大漲的情況下要怎么積極求存呢?
在實業立國,共同富裕的目標驅使下,我們可以從“雙碳”了解到到國家對新能源發展的重視,因為新能源是我國擺脫美國利用美元與石油掛鉤對中國進行美元霸權的其中一步,也是改變我國目前近七成電力依靠煤炭發電的其中一環;從“三胎”、“雙減”等政策可以了解到國家正大力推動教育優質均衡發展,對未來各行各業人才培養的重視,以及對不健康的資本驅動市場的調控;從“北交所”的成立可以了解到國家對中小型企業的重視,以及國家對專業化、精細化、特色化、新穎化的中小企業的重視。
“實業立國”的內核也就意味著,追逐風口,投機獲利難度會日漸加大;而通過提升生產力獲得漸進收入將是日后的主流,因此在當下由研發和生產驅動的行業會受到政策和環境的扶持,如新能源、制造升級、產業數字、物聯網等等;而資本驅動行業會受到調控削弱,如金融、教育、房地產等。
對于當前面對限電而被限產的磁企而言,了解到國家對實體經濟的重視以及政策,也就明白接下來要做的就是不追逐風口,不盲目接單,并且冷靜思考一下對于自身企業而言是要接下來要走的是什么路,是擴產還是轉型升級?是繼續生產低附加值產品還是生產高附加值的產品?
借機升級,方為上策
回歸到此次限電政策的出臺,對于眾多磁企而言,限電意味著限產,在這個過程中磁企應該避免盲目接單,選擇具有高附加值的產品去生產,通過有限的時間和電力去創造同樣甚至更高的利潤,借政策驅動進行產業升級;這些措施也會使得磁企乃至制造業對原材料的需求下降,與此同時還會促進“雙碳”目標的實現,并且避免接盤美聯儲的金融陷阱。
在這個市場環境下,以及實業立國的內核下,作為磁企也可以向專業化、精細化、特色化、新穎化發展,做行業內的小巨人,從制造到“智”造,磁企要做以及能做的還有很多,但是不變的就是積極研發創新、通過數字化轉型提升生產力,提升產品質量這條穩扎穩打、腳踏實地的道路。
面對限電,當前磁企要做的是審慎接單,量力而行,優先選擇高附加值的產品進行生產,在資金積累到一定程度時再進行轉型優化升級,朝著目標邁進,這個過程可能對于部分企業會是背水一戰的那種難,但是想要成為賽道上跑在前面的那部分人,最基本的條件就是要在賽道上,而只有在賽道上才會有希望。
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