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隨著國家大力推行智能制造，許多企業開始建設智慧工廠，那么究竟什么可以稱作是智慧工廠？簡單地說，智慧工廠是在數字化工廠的基礎上，利用物聯網等一系列技術，加強信息管理和服務。并清楚掌握產銷流程、提高生產過程的可控性、即時正確地采集生產線數據，以及具有合理的生產計劃、生產進度。

那么企業如何構建智慧工廠？我們都知道工業有五大基本要素——人、機、料、法、環，一般企業都是從這五大要素中的某一個角度切入，進行智慧工廠建設。就目前市面上的賦能商來說，從“機”這個角度切入來對工廠進行改善的比較多。比如此前億歐報道過的玄羽科技以及全應科技。

但近日在上海舉辦的第21屆中國工博會上，參展商「欣技資訊」則是從“人”這一角度切入。這一較為獨特的角度，引起了億歐的關注。

據了解，欣技資訊是臺資上市企業，1988年成立于臺灣，目前入駐上海也有將近20年。日前，欣技資訊已發布ReMo Factory智造解決方案，該方案從改善人員稼動率角度出發，進行智慧工廠建設。

智慧工廠具有巨大經濟價值，人機協作是未來發展趨勢

據麥肯錫全球研究院最新預測，到2025年，智慧工廠帶來的經濟影響價值將達每年1．2萬億美元至3．7萬億美元。

另外，埃森哲聯合Frontier Economics預計，在中國當前政策和投資趨勢的助推下，未來15年，僅在制造業，智慧工廠和工業物聯網就可創造1960億美元的累計GDP增長。如果進一步擴大物聯網的影響，還將創造更大價值。

在巨大的經濟價值背后 ，我們可以看到，智慧工廠目前已經成為工業企業實現轉型升級，由大變強的必然性選擇。西門子、富士康、格力．．．．．．國內外各大巨頭廠商紛紛下場布局。

被世界經濟論壇評為“燈塔工廠”的富士康“關燈工廠”，就是智慧工廠的一大典型案例。據了解，“關燈工廠”可以把工人從流水線上解放出來，讓機器和機器之間互聯，通過訊號處理就能完成一系列的生產活動。

讓機器代替人完成一系列工作，似乎是非常美好的局面。但是受技術、資金等各方面因素制約，“無人工廠”短時間無法在各行業大規模應用。

另外，就現實情況而言，還有許多工作不能完全脫離人類，人在工業生產中的作用不能被抹除。

基于這種情況，業內人士常常說人機協作是未來趨勢，一般來說，人機協作是指讓人與機器人共同協作完成工作任務，而不是實現簡單的“機器替人”。但欣技資訊業務經理呂美慧介紹，欣技實現的人機協作，指的是通過機器對人工作狀態數據的收集、分析，最終實現產能最佳化。

從“人”這一角度切入，提升人員稼動率

前文提到，欣技資訊是從“人”這一角度切入智慧工廠建設，那么中國制造業人員管理究竟遇到了怎樣的困境？

我們可以從兩方面來看待這個問題：一方面，隨著中國人口紅利逐漸消失，企業用工成本顯著增加，許多工廠面臨留不住人也招不到人的困境。另一方面，還留在工廠的工人，由于缺乏智能化管理機制，其工作效率也難以得到保證。

因此，改善評估產線中各作業人員的效能的方式，就成為了人員管理的關鍵。

據欣技資訊業務經理呂美慧介紹，欣技資訊的ReMo Factory智造解決方案，從“人”的角度出發，從而實現工廠管理智能化。該方案主要應用于勞動密集型產業，這一產業由于人員密集，人在生產過程中扮演了非常重要的角色。因此，加強人員管理對于提升生產效率十分關鍵。

該解決方案的主要硬件產品是稱為“Nemo”的智慧終端設備。每位工人上班時將自己的工卡插入卡槽，智慧終端設備“Nemo”會先讀取此人員的工卡，識別該人員是否與該崗位身份相符。只有確認身份后，工人才能夠使用自己工作區域的工具。

除此之外，“Nemo”可以外接其它設備，對工人工作狀態的有效數據進行抓取，并應用大數據分析等功能對收集上來的數據進行清洗、分析，從而讓作業人員的生產效能數據化、可視化。管理人員可以以此數據調整產線，讓產能最佳化。

據了解，欣技有著幾十年的制造業積淀，原來的主要業務是掃描器生產與銷售，主要應用在供應鏈環節中條碼的掃描。從2016年開始，欣技開發了ReMo Factory智造解決方案。

目前，欣技瞄準了大陸廣闊的市場，正在大陸大力推動該項業務。當提到如何適應大陸市場環境，呂美慧表示：“大陸工業門類齊全，市場廣闊，但整體發展水平不均衡。所以我們需要用不同的方案來應對企業不同的需求。”基于這種情況，欣技提供的是模塊化的服務，企業可以根據自己的需求選擇相應的模塊。

欣技資訊從“人”的角度切入，通過提高人員稼動率帶動整個工廠效率的提升。這種切入方式，或許對還困于不知如何提高人員效率的勞動密集型企業來說，具有較強的現實意義。