雷諾-日產-三菱聯盟:兄弟本是同林鳥,大難臨頭能飛否?
日前,雷諾發布最新財報,2020上半年,集團共銷售汽車126萬輛,同比下降34.9%;實現營收184億歐元,同比減少34.3%。
財報顯示,雷諾上半年凈虧損近74億歐元,刷新集團記錄。

公報顯示,聯盟伙伴日產汽車業績惡化也是雷諾集團嚴重虧損的原因。目前,雷諾持有日產43.4%的股份,日產第一季度和第二季度慘淡的業績導致雷諾集團凈收入減少了48億歐元。
雷諾表示,鑒于歐洲和新興市場的疫情仍存在不確定性,集團無法對其2020年經營狀況做出可靠預測。且伴隨著疫情肆虐,全球經濟也出現大衰退,雷諾當下最先要考慮的是如何自保,對日產和三菱的慘淡現狀縱使有心依然無力。
2019財年,日產巨虧6712億日元(約447億元人民幣)。2020年第一財季,日產再虧損2855億日元(約190億元人民幣)。如果下半年海外疫情出現反復,日產今年定將元氣大傷。
三菱也未能獨善其身,根據三菱汽車2019財年財報顯示,三菱凈虧損為257.8億日元。為縮減成本,三菱決定深耕優勢區域,放棄繼續擴張,逐漸退出全球部分市場,其中便包括中國市場。

已經流亡海外的日產前CEO戈恩之前曾主張聯盟進行深度合作,讓雷諾和日產進行合并。
但雷諾占日產43.4%股份,日產只占雷諾15%無投票權股份。且雷諾過去曾是一家國企,雖然股權經過多次變更稀釋,法國政府仍然持有19.73%。
日產集團作為日本汽車行業頭部車企,對日本工業和經濟都至關重要,絕不可能間接受法國政府控制。很快,戈恩受到多項指控,如瞞報個人收入、挪用公司資金等,在日本被兩次逮捕,并受到長期監控。苦于監禁生活的戈恩在2019年12月費盡心機逃出了日本,回到了自己的母國黎巴嫩。
戈恩離開之后,合并計劃被徹底擱置。與戈恩時代沒有多少交集的內田誠上位接管日產,業務尚不熟悉,便遭遇大環境危機……

為共克時艱,2020年5月27日,雷諾—日產—三菱聯盟聯合發布“引領者—伴隨者”的全球市場戰略,即“新中期市場計劃”。
三家成員公司力求互惠互利、合作共贏,在聯合采購等聯盟現有的優勢基礎上,充分利用各自優勢,支持盟友發展,鞏固市場地位。
聯盟將全球不同區域市場命名為“標桿區域”,中國、北美和日本市場的標桿公司為日產;歐洲、俄羅斯、南美和北非市場的標桿公司為雷諾;東南亞和大洋洲市場的標桿公司則為三菱。
三家公司都各自側重于其核心區域,并對現有資源進行充分利用,使用各自最具競爭力的配置來生產引領者車型和伴隨者車型,至2025年,聯盟中近50%的車型將遵循該“引領者-伴隨者”模式進行開發和生產,打造合作共贏共同體。
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