一張圖看懂全球化or逆全球化

2020-04-17 11:21

04 極端制裁會發(fā)生嗎？如果發(fā)生了，我們會怎么樣？

「逆全球化」與「去中國化」的輿論近年來時有出現(xiàn)，但是，脫鉤會真的發(fā)生嗎？如果世界各國都對中國進行極限施壓，對中國的供應鏈會帶來什么影響。

我們用一個當下的事實和一段歷史來回答這個問題。

當下還是舉華為的例子。過去一年華為被美國制裁與封鎖，大家有目共睹。在一個全球最難做的產(chǎn)業(yè)里，遭遇全球最強大的國家的極限施壓，給華為帶來的影響是什么？

拆機顯示，華為最新款手機P40和 nova6 5G的美國元器件分別為2 個和7 個，成本占比幾乎可以忽略不計。反觀貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生前，華為公布的2018年核心供應商名單有92家，美國供應商數(shù)量最多，達33家。

這意味著自美國限制華為從美國引進技術以來，華為手機使用的美國元器件數(shù)量在持續(xù)下降。加速「去美國化」的同時，貿(mào)易戰(zhàn)也激發(fā)了華為加大研發(fā)力度，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化或以多元化供應商代替。

早前華為消費者業(yè)務CEO余承東在接受記者采訪時曾表示：華為供應鏈可以做到不用美國的器件，中國企業(yè)的能力越來越強，我們給國內的企業(yè)更多機會。以華為P40為例，中國為其提供的210個組件，成本占比已達60．7％。

歷史上，我們也遭遇過最差的情況。

1990年前后，因為特殊原因，中國一度受到了西方國家的聯(lián)合制裁，反華浪潮在全球風行，中國與英法美日等世界多國之間的政治、經(jīng)濟、軍事等關系與合作，都被切斷了。

面對全面制裁，鄧小平的表態(tài)是，「世界上最不怕孤立、最不怕封鎖、最不怕制裁的就是中國。」

結果是，我們用一年的困難，換來了20年經(jīng)濟高速增長的奇跡。

被制裁的那一年，中國的GDP增長率為3．8％，是改革開放以來最低。但是，在那之后，我們的GDP的增長曲線就一路上揚，在近20年里都保持著約10％的增速。盡管彼時，我們作為一個國家還很弱小，當年中國的GDP總量僅相當于今天中國的一座城市蘇州（中國2019 GDP第六，非直轄市和省會第一）。

1990年的封鎖制裁，還帶來一個意外的結果。對外經(jīng)貿(mào)關系都被切斷，買不到，就只有想辦法自給自足，造就了中國制造業(yè)的長產(chǎn)業(yè)鏈。這也為中國成為世界工廠奠定了堅實的基礎。

所以，你看，在我們還很弱小、國際環(huán)境卻極差的時候，我們也能轉為危機，解決問題。當下的國際形勢與經(jīng)濟環(huán)境，雖然復雜且充滿不確定性，但是，我們也肯定能克服困難，贏得發(fā)展。

本篇總結

1美國「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略實施了10年之久，從結果看，收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業(yè)與政府之間的微妙博弈看，美國政府說什么，對企業(yè)的影響較小。有意思的是，當政府意志與企業(yè)目標相悖時，政府選擇了維護企業(yè)利益。

2撇開日本的「去中國化」新舉措，不管有沒有貿(mào)易戰(zhàn)或者疫情，較低附加值的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)鏈外遷，是沒法阻擋的。幸運的是，中國的產(chǎn)業(yè)結構一直在朝著高附加值的方向調整、優(yōu)化，這是當下中國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重。

3疫情之后，在商業(yè)決策上，大型企業(yè)肯定會增加供應鏈和銷售市場的全球化。在這個過程中，從市場規(guī)模到供應鏈的結構、長度與完整度，中國都是最具有吸引力的國家之一。

4全球供應鏈緊密勾連由來已久，即使中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整度高、鏈條長且較為獨立，在一些關鍵環(huán)節(jié)，中國也需要跟周邊市場和全球市場共同完成全球化的布局。

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