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《多肽鏈》 原創出品

作者|黃佳

一家以手機等電子消費產品著稱的公司,究竟要如何“切入”健康賽道?

OPPO給出的答案并不復雜:發揮軟硬服一體化的優勢,以硬科技實現硬創新,為用戶提供主動健康管理方案。

“只有深入了解健康領域的專業問題,才能夠跳出來看消費電子在人們生活方式的改變上如何進行切入。”

在10月27日2021 OPPO開發者大會(ODC21)上,OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人曾子敬首度解鎖OPPO健康生態戰略——圍繞“改變生活方式”,以硬科技實現硬創新,利用自身軟硬件技術的優勢,以傳感器、算法和數據為驅動力,將傳統應對型醫療轉變成預防型醫療。

在健康領域,OPPO此前已有一些探索和積累,雖然OPPO不是最早的入局者,但從首次公開的健康生態戰略看,OPPO對健康領域的思考卻是相當完整與成熟,并且還有一點非常明確:OPPO將健康視為一生的事業,會超長線的投入其中。

按照曾子敬的表述,健康需要專業,是一個很嚴肅的領域,OPPO對健康事業懷有敬畏心,并將此作為一種社會責任。因此,OPPO對于健康研發投入是不計回報,沒有財務KPI,只有技術能力的KPI。

而從具體的行動路徑來看,打造健康數據生態,連接頂級醫療合作資源,提供健康研究平臺,助力開發者與OPPO共建健康領域藍圖清晰明了,且并不空洞。

至于目標,我們從官方的表述中,找到了這樣一句話:致力于真正解決健康領域的核心問題,三年內成為行業重要的推動者和貢獻者。

顯然,在長坡厚雪的大健康賽道上,OPPO給自己的發展定調,務實而有誠意。

壹|13萬億的機遇在于“治未病”

過去八年里,中國大健康產業這個基數龐大的市場一直呈現出令人驚嘆的增速——年復合增長率高達13%。預計2021年底,中國健康市場規模將達到13萬億元。

但一個關鍵性問題在于這13萬億元的大市場,切分其構成,到底什么才是主流的和重要的。

實際上,在《“健康中國2030”規劃綱要》中,國家層面早就明確了“必須切實將當下的健康觀念由疾病治療為中心轉向健康管理為中心”的發展思路。

從需求端觀察,人口老齡化以及后疫情時代健康消費的趨勢性變化等等,我們亦不難發現,主動進行健康管理和預防控制慢性疾病,也是公眾的核心訴求。更何況,這種理念有著厚重的文化根源——“上醫治未病,下醫治己病”。

從服務供給看,國內整個大健康市場中仍以醫院醫療服務產品為主,而由于國內醫療資源分配仍不均衡,醫患矛盾等等都是難解之題。若僅以醫院、藥店等作為患者、消費者的承接點,根本無法有效滿足14億國民多元化、個性化的健康需求。

另一方面,預防型健康管理則是過去很長時間被市場和公眾忽略的環節,但在很大程度上,新冠疫情改變了中國人對于健康管理的認知,健康消費熱潮也由此噴發。

如此,再來審視OPPO切入健康賽道,旗幟鮮明的倡導生活方式醫學,即“將生活方式變成醫學的處方”,融入到生活中,給用戶帶來更好的預防。無疑,這是個很高明的策略。

之所以過去預防型健康管理沒有成為市場主流,除了國民健康管理意識之外,另一個難點在于如何做到改善人們的日常生活方式,顯然單純的醫療是無法做到,也缺乏實施價值的。這在慢病的院外管理領域,早有驗證。

因此,探索可穿戴設備、智能健康電子產品和健康醫療移動應用服務的發展,就成為健康管理產業化發展的最重要方向。于這一邏輯,硬軟服一體化的OPPO選擇了“治未病”這條路,也是順理成章的。

在 “生活方式醫學”的定義中,非常具體的指向了個人的姿勢和體態,正確的呼吸方式、良好的三餐飲食結構和習慣、正確的睡眠習慣,運動習慣等,這些人們生活方式的日常點,每一個都是直接影響健康的問題點所在。

而現代醫學研究也早就證明了健康的生活方式對于抑制心血管、新陳代謝類疾病、糖尿病等的慢性疾病病發,有著明顯的效果。

生活方式醫學可以將心血管疾病的并發率降低80%以上,糖尿病的發病率降低90%以上;通過生活方式干預,可有效逆轉高血壓早期,使收縮壓與舒張壓達到明顯降低;通過生活方式醫學,多達40-60%的癌癥是可以預防的。

基于此,OPPO健康實驗室聯合中國醫學科學院阜外醫院健康生活方式醫學中心,展開關于生活方式對疾病影響的研究合作。

目前雙方正在OPPO Health Research Kit平臺上,共研《高血壓防控研究》課題,把專業的日常生活方式干預措施,結合智能硬件以及移動應用,為已經診斷為高血壓,或者處于血壓高值臨界狀態的人群提供線上化、場景化的服務。

從“改變生活方式”入手“治未病”,OPPO切入健康賽道可謂是條“大道”。

貳| “硬解”健康的載體與生態

無疑,OPPO切入健康賽道有著天然的“群眾基礎”。

2021年8月末數據,OPPO ColorOS全球月活躍用戶已達4．6億,如此龐大的用戶群體是OPPO 在健康領域長線發展的基石。

但OPPO何以能做好健康?曾子敬的答案是“硬創新”。

“‘硬’是我們OPPO的文化本分,所以我們基本上不會主要投入在模式創新上面。我們要通過硬科技的創新,以創新和扎實的技術、產品力來支撐我們的軟硬件。”

這就是OPPO在今年年初成立健康實驗室的原因。這個融合生物醫學、算法、傳感器、數據科學、生物醫學等領域的跨學科、功能型的“平行團隊”,是承載OPPO健康戰略發展與生態建設的組織載體。

健康實驗室負責人曾子敬不僅擁有匹茲堡大學心血管力學與血液動力學博士學位,還有超過15年在健康領域領域的消費電子產品和醫療設備全生命周期的創新開發和商業化的工作經驗。

而整個OPPO健康實驗室的團隊中,來自不同學科領域,類似曾子敬經歷的專家型人才不在少數。任命曾子敬為OPPO健康實驗室負責人、傾力打造多學科團隊,能夠看出OPPO是希望強化其健康技術力的戰略布局,承載其健康生態的建設,以支撐其長線發展。

OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人曾子敬

從OPPO“硬解”健康的實現路徑來看,其健康實驗室是通過研發健康軟件、硬件產品和升級服務,持續賦能更多健康IoT產品,并通過OPPO Health Research Kit平臺,形成服務觸達、健康數據采集,數據分析的完整閉環。

簡單來說,硬件上OPPO的手機、手環、智能手表以及其他IoT相關產品,通過傳感器來獲取個人健康的數據;軟件上有原生的健康APP以及剛剛發布的Research kit,它可以讓對健康領域感興趣的用戶把數據與研究領域、醫院大學進行分享。

當然,這個前提是數據維度足夠“精準有度”。這就是OPPO健康實驗室OPPO Health Research Kit平臺的價值所在了。

OPPO Health Research Kit能夠在確保個人隱私和數據安全的情況下,提供一套完整的、閉環式的健康數據采集、數據分析和服務觸達的工具套件,提供了健康IoT設備庫、健康行為任務庫、問卷及專業量表庫在內的多種底層能力。

在服務上,就需要通過整合各種專業資源,以跨學科的“硬創新”為基礎,深入底層技術研究,如健康算法研發、進行健康傳感器架構設計、開發專有的新型傳感器等,從而開展運動、健康領域的技術預研和產品開發,為用戶提供豐富而長久的價值。

這就需要顯示其健康生態建設的重要性。

基于健康實驗室重點在睡眠、心血管、運動健康、遠程醫療等方向,OPPO與國家體育總局體科所、清華大學、北京大學醫學院以及中國醫學科學院阜外醫院等機構展開多學科交叉融合的技術和應用研究。

叁|關于健康,OPPO做對了四件事!

現在,誰都知道大健康是好賽道,是風口,是人類追逐進步的永恒主題,然而,與大多數產業發展邏輯,產業結構以及價值創造完全不同,健康是一個有著獨特發展規律的產業。

總結歷史經驗,比照OPPO“跨界”健康這件事的合理性與可能性,無論未來發展如何,至少從其首度披露健康生態戰略表意中,我們認為OPPO至少做對了四件事:

其一,介入市場的時機選擇。其實,OPPO在健康領域早有探索,并且有一定的積累,但并沒有早早高調入局,而是借今年OPPO開發者大會(ODC21)出道,以讓外界能從其全局發展布局來看其進入健康領域的落子。

眼下,健康管理需求在后疫情時代已然是消費市場一個很明確的熱點,且OPPO自身在這一領域的積累顯然已經能夠端出一套相對完善的計劃了。我們的確從其發布會的信息中,讀到了OPPO做健康的初心、誠意、目標和路徑。

其二,長期主義做健康事業。死于急功近利,想借風口起飛的過往敗案,在大健康領域最為常見。健康是涵蓋人全生命周期的事,很難把它的發展做“切片”式的機會來提取,做健康需要足夠的耐心,需要超長線的投入。

“OPPO將健康視為一生的事業”OPPOCEO陳明永的這句話,實際上是為OPPO健康的發展做出了最重要的定性與定調。這恰恰會讓在健康行業探索多年的曾子敬和健康實驗室團隊,能夠安心于技術研究。內部人理念一致,才能持續做好事業。

其三,以“硬技術”創新為抓手。從2012年、2015年、2020年三輪醫療健康行業投資熱潮看,尤其前兩輪資本投資大健康行業標的時,更多是看模式創新型的標的,技術創新型標的因為專業門檻和投資人認知問題,反倒受青睞較少。

但從今天的市場認知來看,能夠解決關鍵性問題從而帶動行業、產業發展的科技創新,才是提升大健康產業發展水平的核心動能。從這個角度觀察,OPPO是發揮己之硬軟服所長,不是偏頗于硬件,制造幾款可穿戴智能設備,而是通過夯實在傳感器、算法、數據科學、生物醫學等基礎健康科技能力,形成給“硬軟服”賦能的底座。

其四,從改變人們的生活方式入手,治未病。無論是政策面還是市場面,其實從疾病治療向主動健康管理的理念轉變,是非常好的入局點。健康所覆蓋的人群也遠大于病患者人群,而前者的需求就集中在人們的生活方式改變上。

手機幾乎是離人最近的硬件終端,OPPO有4．6億的終端用戶,不斷觸達這些用戶,開發新的服務價值與用戶體驗,本身就是OPPO做健康很大的一個優勢。而貼著用戶需求,以科技尋求最優解,不正是OPPO成名之處嗎?

最后,希望OPPO做健康,能為用戶、為消費者帶來更多驚艷之作。