5年后,醫院數據中心將絕跡?
知名的醫療機構高管預測會出現巨大轉變:從本地的IT基礎設施轉向云。這包括電子健康記錄、臨床決策支持和數據分析。
堪薩斯城兒童慈善醫院的Richard Stroup表示,未來數據中心擁有的現場員工會很少。
每當Carolinas HealthCare System丟棄服務器或存儲硬件時,IT部門的人員會按章辦事。他們會在地板上擺出X的形狀,表示:不要將新硬件放在這里。
Carolinas的首席信息和分析官Craig Richardville說:“過去,我以我的數據中心為傲,但現在我迫不及待地想擺脫這個數據中心。”其他醫療高管也有類似的想法。貝絲?伊斯雷爾女執事醫療中心(Beth Israel Deaconess Medical Center)的CIO John Halamka醫生博士就是其中之一。Halamka說:“我預測,五年后,我們誰也不會有數據中心。我們會去云端尋找電子健康記錄(EHR)、臨床決策支持和數據分析。”
已經在轉變
一些積極大膽的醫療機構和付費方已經通過云端托管受益,比如醫療保險和醫療補助服務中心,以及堪薩斯城兒童慈善醫院。醫療保險和醫療補助服務中心的數據和系統部門主管Jessica Kahn表示,該中心搭建了一個基于云的分析平臺,因而省下了500萬美元的基礎設施支出。
兒童慈善醫院的信息主管Richard Stroup表示,兒童慈善醫院使用云服務來托管應用程序和數據,便于跟蹤高風險的兒科患者出院后的情況,實際上挽救了這些患者的生命。此外,Stroup表示其他兒童醫療機構也可以通過云端來共享服務。目前,西雅圖兒童醫院、辛辛那提兒童醫院等已經在使用該服務。
歷史在重演
廣泛遷移到云不是什么全新的概念。實際上,2003年Nicholas Carr在《哈佛商業評論》雜志上寫過一篇題為《IT不再重要》的文章,拋出了IT將商品化的觀點,這在企業技術領域掀起了軒然大波,不過那時醫療行業可能很少有人留意到。
Carr當時撰文道:“一系列廣泛采用的技術在過去兩個世紀重塑了工業,從蒸汽機和鐵路到電報和電話,再到發電機和內燃機,而IT被認為是最新的技術潮流。在短時期內,由于它們被融入到商業基礎設施中,這些技術為高瞻遠矚的公司帶來了千載難逢的崛起機會。但是由于IT變得無所不在,因而普及率提高、成本降低,它們成為了商品化投入,從戰略的角度來看,它們變得看不見,它們不再重要。”
想一想電力。各種各樣的公司過去經常在河邊建造水力發電基礎設施,它們最終意識到這不是核心競爭力,因此將發電業務外包了出去,能夠為許多客戶發電的電力公司隨之出現。今天人們很難找到幾家公司認為自己發電是競爭優勢,一些醫院集團在利用云基礎設施服務尋求創新,如果它們需要自建或外購足夠數量的存儲和計算能力,就無法創新。
風險管理供應商Verge Health的首席解決方案官James Lawson表示,醫療行業也出現了一場類似的轉變。
Lawson說:“幾年前,如果你認為我們將患者的數據放在云端,那你準是瘋了。而今天,如果你認為要把患者數據放在我的服務器上,那你準是瘋了。”
雖然Lawson表示,大規模轉向云可能需要五年多的時間,但一旦轉變步伐越來越快,遲緩的醫院可能會在技術上落后。
Lawson補充道:“如果你是最后使用數據中心的那個人,競爭對手在利用騰出來的這筆資金創造收入,轉向云的好處就會變得清晰起來。”
未來的數據中心
Carr認為技術其實不再重要的說法并不正確,不過業界對于將健康數據放到云端方面的認識即將發生巨變。
Carolinas的首席信息和分析官Richardville表示,該醫療集團大舉進入云端,而這包括Cerner、Epic、微軟365及許多其他應用程序。
與此同時,貝絲?伊斯雷爾女執事醫療中心的Halamka解釋道,眼下,醫療機構必須為聯合方法做好規劃,包括那些用單一EHR的機構。
兒童慈善醫院的Stroup也給出了他自己的預測,Stroup說:“未來的現場數據中心將只有兩個員工:一個男人和一條狗。那個男人在那里是為了喂狗,那條狗在那里是為了防止那個男人搗亂數據中心。”
(作者:沈建苗)
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