2月26日，大眾品牌有史以來的第一個子品牌——捷達品牌，在大眾總部德國沃爾夫斯堡亮相。全新子品牌以神車“捷達”命名，前期將推出兩款SUV車型及一款三廂轎車，將于下月在國內的品牌發布會上與其他系列車型共同揭開神秘面紗，并于4月的上海國際車展亮相，今年下半年正式上市銷售。

經過2018年的SUV系列產品的投放后，一汽－大眾再次迎來歷史性的關鍵時期。捷達品牌獨特的市場定位和產品投放，對一汽－大眾來而言運營新品牌是戰略更是未來，在歷經七年的高增長之后，是一場改革和自我折損的精準投放。

品牌定位—戰略上的考量

2018年，一場關于捷達停產的傳言沸沸揚揚，人們難以想象神車級別的捷達為何也會面臨停產。在創造了27年的銷量神話后，捷達的命運徹底改變。

事實上，捷達從車型名獨立為品牌的傳聞由來已久。早在2016年度大眾集團財報會上，大眾中國總裁海茲曼教授對外透露，一汽－大眾旗下全新子品牌將于2018年正式上市，初期會專注于SUV車型。

而新品牌的推出可以追溯到更早的六年前，遠在沃爾夫斯堡的大眾最高層們便已經在思考，要如何面對時代變遷、市場變化、消費需求層出不窮的新環境？

在年輕化上，新一代年輕人購車需求更加難以揣測，任何有吸引力的亮點都可能成為賣點，但這些人又有著更清晰的消費訴求，“不走極端、不堆砌‘不成熟’的技術、不搭載‘不實用’的配置”，這樣的產品在他們眼中是年輕的，是理性務實的。捷達品牌正是根據此消費趨勢做出的判斷和衡量，尋找新定位，為“這屆年輕人”造車。

從消費趨于上來看，以北上廣深為代表的超一線城市汽車保有量已經趨于飽和，限行限購已經成為購車的障礙；以杭州、重慶為代表的地方性一二線成為正在拔地而起，這些城市不僅是區域龍頭，更具有改變區域消費結構力量，是捷達品牌將要攻占的目標之一；而捷達最主要的目標將集中在三四五線城市，這些是此前一汽－大眾占有量較低，同時也是極具購車欲望的城市。

市場定位—年輕化的競爭

中國通過改革開放的四十年時間，達到了西方國家歷時二三百年的工業發展和人均GDP水平。汽車，已經從“私家車的夢想”走向千萬家庭，隨著第一波人口紅利期的消退，接下來大家需要面對的是兩個難題：第一，主力消費群的年輕化，年輕人群的知識體系與消費觀念在快速成長，他們的消費理念更多元。第二，中國車市結束了26年的高增長，首次出現負增長的局面，全新的競爭局面已經開始。

兩個難題的出現，考驗的是汽車企業的長期戰略的可靠性和應變能力，而這兩個難題的關鍵可以歸為一點：抓住主流年輕消費群。

但年輕化已然是車企老生常談的話題，每家車企都對于把握住追求個性和時尚的年輕人的購買需求有著清晰而有力的認識。但“這屆年輕人”多元化的需求也是令所有車企大佬頭疼的首個難題。因此，誰能精準洞察趨勢，滿足年輕人多元化的需求，誰便能順利拿下抓住主流年輕消費群。

擁有強大的體系能力，是捷達品牌推出的實踐基礎。從發達的歐洲來到剛剛吹滿改革春風的中國，這家百年老店認為，一個具備強大體系能力的成熟品牌，更應該具備強大的孵化能力。

把握消費需求的變化，借助強大的體系能力，捷達品牌的推出是順勢而為的必然結果。

德系基因—不可獲取

縱然，捷達是大眾品牌子品牌，但也是一個不折不扣的中國特供品牌，而選擇在不遠萬里的沃爾夫斯堡發布，體現了大眾汽車集團對新品牌的重視，同時也是為了彰顯新品牌的德系基因。

捷達是一汽－大眾面向中國年輕用戶購車的新品牌，固然也是一個具有大眾基因的德系品牌。而在品牌發布會上，大眾汽車乘用車品牌管理董事會成員，大眾汽車乘用車品牌中國CEO馮思翰也強調：“這是一個深深植根于德國的品牌。”

因此，捷達將繼續傳承大眾德系造車基因，全球共享的造車技術，全球領先的嚴苛工藝，以及全球一致的質保體系，確保為消費者提供符合大眾標準的駕乘體驗。

與改變全新品牌定位、品牌logo以及產品導向相同，未來捷達品牌將采取獨立的營銷體系，明年會有200多家的經銷商網絡建成。全新的汽車消費體驗，將在捷達品牌得到體現。新品牌將打造業界領先的數字化展廳，以銷售體驗店為主，2S店、4S店為輔，并結合移動網絡的模式，捷達品牌將在進一步提升網絡布局速度與密度的同時努力為消費者提供多元、便捷且舒適的終端體驗。

兵馬未動糧草先行，捷達品牌的制造體系也已經搭建完成，選擇在捷達的老廠址——一汽－大眾汽車有限公司成都分公司進行投產，熟悉的生產線、成熟的生產工人為捷達品牌的生產把控德系制造的超高標準。

此外，專為捷達品牌打造的新焊裝車間已建成投產，隨著先進工藝的持續導入，也將從根源上確保捷達品牌旗下產品的高品質。

侃車觀點

捷達品牌的加入，中國市場一定是歡迎的，但對于中國車市而言是笑不出來的胸悶感，因為其市場定位瞄準的是剛有所起步和鮮有成效的自主品牌。這是一汽－大眾在平均售價連續四年跌，大眾品牌溢價下行的階段，面對“存量市場”競爭的有力出擊，而捷達品牌將成為一汽－大眾的止損良藥，也將是維持持續7年增長后的儲備力量。

「捷達歷年銷量」

采用一款車型的名字來命名新品牌，是捷達，也只有捷達能勝任。在很長一段時間內，大眾是國人心中“汽車”的代名詞，而捷達更是這屆年輕人第一次駕駛的首款車型（教練車）。對于年輕人而言沒有情懷是假的，而對于一汽－大眾而言，這也是孤注一擲的結果。若捷達品牌不成功，這不僅僅是一次新品牌的試水失敗，損失的還有國人對捷達的情懷以及一款月銷高達四萬輛的主力車型。