12月24日，八菱科技發布公告，宣布終止《印象·沙家浜》項目募投項目，并注銷控股子公司蘇州印象沙家浜文化藝術有限公司。于此同時，八菱科技打算溢價70％受讓3．5億股給自家員工，計劃回籠3．6億元資金。這期間八菱科技的董監高們卻紛紛減持，合計套利近10億元。

【財聯社】（研究員 萬千）12月24日，八菱科技發布公告，宣布終止《印象·沙家浜》募投項目，并注銷控股子公司蘇州印象沙家浜文化藝術有限公司。此項目原本計劃于2018年10月完成，卻一再拖延直至項目終止。于此同時，第四期員工持股計劃正如火如荼的展開著，這回，八菱科技打算溢價70％受讓3．5億股給自家員工，計劃回籠3．6億元資金。

《印象·沙家浜》3年不投產 八菱科技是否“挪用”資金買理財？

10月29日，八菱科技曾召開董事會，同意將《印象·沙家浜》項目建設暫緩至12月。但拖延2個月也無法正式開始運營。由于《遠去的恐龍》項目自5月公演以來，截至半年報已虧損2400萬元，八菱科技為了及時止損，最終決定終止擁有同樣演出形式的《印象·沙家浜》項目。

回顧始末，2015年12月，八菱科技以非公開發行股票方式向4名特定投資者（楊競忠、賀立德、覃曉梅、黃生田）發行3400萬股，每股價格17．37元，募集資金總額5．75億元，用于投資文化演出《遠去的恐龍》和《印象·沙家浜》項目。其中，《遠去的恐龍》項目募集金額4．39億元，投入使用4億元，已于2017年12月完工。但《印象·沙家浜》項目募集金額1．7億元，只使用了15．75萬用于前期調查，項目并未開展。兩個項目累計剩余資金2．1億元。

根據八菱科技公告，2015年非公開發行募集到的5．75億元，其中1．85億元都用于購買理財產品。顯然這部分資金原本用于投入文藝演出項目，可后面項目卻遲遲無法展開，一拖就是3年。

這也不是八菱科技第一次使用募集來的資金購買理財產品了。2014年八菱科技也募集到5．7億元，當時的發行價僅為8元／股。不過截止18年中期，仍有2．85億元剩余資金。這部分資金中的2000萬為活期存款，其余2．65億元都被用于投資理財。以結果來看，投資理財項目也確實比文藝演出要賺錢。理財產品合計取得8450萬利息，而《遠去的恐龍》2個月就產生了2400萬虧損，八菱科技轉型文化演出失敗。

子公司蘇州印象沙家浜文化藝術有限公司也將隨之被注銷。其法人為黃生田，同時也是八菱科技股東。10月13日公告顯示，黃生田持有343萬股八菱科技股份（占總股份1．21％），其中99％已質押股份（341萬股）中的300萬股已構成實質違約，東吳證券將對其實施強制平倉處置，導致黃生田被動減持八菱科技股份。

擬溢價70％實施員工持股計劃

八菱科技12月24日也公布了第四期員工持股計劃，計劃發行3．5億股，籌集資金3．6億元。4位董監高擬認購1億股，共占所有計劃發行股份的31．51％。剩余2．5億股受讓對象為其他員工，不超過196人。

半年時間回購的股份用于實施股權激勵計劃或員工持股計劃，2018年7月4日八菱科技通過集中競價交易方式首次回購股份，截至12月19日回購期滿。累計回購股份1682．69萬股，占公司總股本5．94％。平均成交價12．58元／股，成交金額2．11億元。然而第四期員工持股計劃受讓價格21．42元／股，比回購價溢價 70．33％。值得注意的是，若未能實施上述計劃，則公司回購的股份將依法注銷。鎖定期12個月，鎖定期滿后，員工持股計劃可提前終止。

回顧下前三期員工持股計劃，三期合計所持有有效股票占公司股本的9．55％：1． 第一期員工持股計劃（2016年1月21日－2017年7月20日），通過二級市場累計購入993萬股，均價29．56元／股，成交金額2．94億元。2． 第二期員工持股計劃（2016年5月11日－2018年5月10日），累計購入公司股票361．5萬股，均價34元／股，成交金額1．23億元。3． 第三期員工持股計劃（2017年5月23日－2018年5月22日），通過二級市場購買公司股票1348萬股，均價31．15元／股，成交金額4．2億元．截至2018年12月21日，八菱科技員工持股計劃累計減持1561．18萬股，存續的前三期員工持股計劃持有股份1142．12萬股。

但在員工持股計劃發行喜人的期間，八菱科技的法人、董監高們卻紛紛減持。據八菱科技公告，其4位股東在3年間合計減持2800余萬股，減持均價33．87元／股，與員工持股計劃受讓價格相當。只不過，員工買入但是高管卻賣出了，合計套利近10億元。

來源：財聯社、八菱科技公告