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氪金的螞蟻阿福:接管的是健康,還是大廠的焦慮?

2025-12-24 13:50
本原財經
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來源|本原財經

作者|李有山

“健康是福,健康的事就找阿福。”

“上線半年躋身國內AI應用前五、醫療大模型訓練語料超萬億。”

近期,又有一個現象級App線上線下全方位刷屏了,它叫「螞蟻阿!,是一款由“AQ”升級改名而來的AI健康應用。

阿福這波宣傳的密度很猛,線上幾乎涵蓋了的各大小媒體、KOL,微博開屏點開是阿福,《長安二十四計》、《唐詭奇譚》等劇集中穿插著阿福,知名主持人何炅代言阿福,李雪琴、楊迪、魯豫、張曉龍等四位國民度較高的藝人也在推薦著阿福;在線下,阿福的身影也頻頻出現在電梯廣告、商場大屏、公交廣告、地鐵廣告等視野中,搶占公眾注意力。

健康類AI應用因為專業門檻高且用戶容錯率低,一直被視作AI領域最難的賽道之一。在大廠集體重投AI toC賽道的當下,螞蟻集團也開始做起并不擅長的流量生意,前一陣子剛試水過手搓應用的“靈光”,現在又將重心砸到健康領域的“阿福”。

貼心的阿福,在AI助手和嚴肅醫療之間撕開了一道口子,想做大家的AI健康朋友,大家愿意把健康和隱秘托付給阿福嗎?

01

陪“療”的阿福

外媒報道稱,總部位于美國邁阿密的AI醫療公司OpenEvidence完成新一輪融資,金額為2.5億美元,投后估值120億美元。更厲害的是,這樣一款面向醫生、輔助臨床決策的專業小模型,年度經常性收入達到1億美元,比即將IPO的智譜還高。

基于國情,公眾期待的中國版的OpenEvidence暫時并不能實現。阿福走了個不一樣的賽道:做toC的生意,先忘記盈利目標。

這次出圈的“螞蟻阿!保淝吧斫小癆Q”,由馬云親自命名,寓意產品兼具AI與IQ(智商)、EQ(情商),希望像“天下無賊”一樣減少虛假醫療廣告,為用戶提供可靠服務。

在活人感營銷霸占社媒的當下,改名“阿福”這樣看起來跟醫療健康不沾邊的名字,很明顯是一場溫情的品牌升級,螞蟻集團試圖扭轉“AQ”的AI工具形象,轉而做一個“人人可及、貼心可靠” 的健康管家阿福。

透過阿福的自我介紹和真實體驗,我們看到阿?梢酝ㄟ^拍皮膚、拍報告提供AI初診,可以智能回答一些醫學科普和治療建議,也可以連接30萬真人醫生提供嚴肅醫療服務。

此次升級重點是新增了健康陪伴模塊,支持接入九大品牌智能設備數據、建立家庭健康檔案,并推出“健康小目標”“健康小提醒”等動態管理功能,試圖將低頻健康需求轉化為高頻互動。

乍一看是不是覺得還好,挺有用的?但阿福的這波動作,無論是宣傳還是實際體驗,都透著一股割裂感。

它是一個面向C端的應用,但大量的營銷稿件中,充斥著“上線半年日活破1500萬、躋身國內AI應用前五、千億級基建、醫療大模型訓練語料超萬億、60%團隊成員擁有醫學背景、55%用戶來自三線及以下城市“等B端推廣常用的語言。

事關健康和隱私,用戶要的是靠譜,是信任感,你堆砌數據證明自己的強大,沒有錯,但錯位了,反而引起了用戶的逆反心理。

有用戶反饋“密集程度有種必須在年底把預算花光的錯覺”,還有用戶表示下任務給基層的地推更尷尬,話術像騙子。

阿福的推廣視頻里,它擔當的是“幫獨居老人解讀體檢報告”“為深夜發燒的孩子緊急掛號”的助手形象,這反而比你說行業榜單更深入人心。

在跟一些kol的合作中,宣傳則顯得稍微接地氣一點。案例中,無數用戶詢問頭疼、發燒、心悸、胃疼的問題,阿福做了前期詢問的工作,把病情問得仔仔細細;你上傳診療單、體檢表,它也可以幫用戶做事后的分析導流。

親自體驗一番,你一旦問它,我到底該不該去醫院,它就無法回答了。

因為阿福作為健康管家,它有一個前提:明確不能也不敢替代醫生。而醫生在診療中做的是決策的活,這意味著診療最重要的中間決策部分,阿福是缺失的,這卻是一個垂類AI應該解決的真實痛點。

所以好多用戶的疑問是:“問別的AI不行嗎,為什么要專門下載一下新APP”。

另有用戶表示,作為解決問診需求的Agent,阿福上下文記憶能力較弱,回答的不連貫,經常理解不了需求;交互上不夠智能化,更像填問卷出答案,很多人其實連哪里不舒服都形容不出來的,問到一半所幸放棄了。

02

偽需求陷阱

博研咨詢數據顯示,2024年中國AI健康管理市場規模達876.3億元,較2023年同比增長29.7%。

隨著銀發經濟崛起,老年健康管理需求激增,中青年職場人對睡眠監測、壓力管理等服務需求也在上升。專業機構預計,中國AI健康管理市場規模將超萬億元,2027年中國AI健康管理市場規模預計增至2.59萬億元,年復合增長率超20%。

從疾病預防、診斷到治療、康復,從智能健康設備到個性化健康管理服務,從健康數據服務到智能硬件制造……AI正逐漸滲透到健康管理的各個環節。

隨著AI技術成熟,醫保體系的深入介入,醫療行業不再局限于那些老牌醫療科技公司,各個細分領域皆有新的AI公司冒出頭來,比如做AI慢病管理的微醫、美年健康;做AI健康風險評估與預測的愛康國賓、零假設;做AI心理健康干預的聆心智能、數業智能;做AI醫療影像輔助診斷的匯醫慧影、聯影智能。

在嚴肅醫療領域,AI診斷、遠程醫療等輔助醫院、醫生,成為緩解醫療資源緊張的有效手段。

螞蟻集團的技術肯定是不用擔心的,既有螞蟻自研的 “百靈” 大模型,又能融合 “通義千問” 技術。過去幾年螞蟻集團也在大健康行業持續發力,形成數字醫療、醫保業務、AI健康管理三大板塊。今年收購好大夫在線后,補齊了在醫療專業深度和醫生資源上的短板。8億電子醫保碼用戶、5000家合作醫院、30萬好大夫資源,推送主打家庭健康守護的阿福推向臺前。

做C端的App,螞蟻阿福首先需要直面用戶們提出的「沒啥用」的偽需求質疑

沒啥用是相對于微醫這些目的明確的細分型醫療APP而言的。

阿福主打一個陪伴和普惠,在醫療建議上必然保守。對用戶來說,出現健康問題還是要去咨詢醫生,去醫院解決。終點已定的情況下,這樣的健康陪伴到底有多少真實需求,還是個待解的問題。

在阿福主推的健康記錄和監測這一方面,用戶吸引力也堪憂。

運動手表和手環等硬件已經完成了教育用戶的階段,相比之下數據更加直觀,每款手機也自帶健康軟件,與硬件產品相通。

阿福雖然接入了九大品牌智能設備數據,但像蘋果手機用戶與Apple Watch是強綁定的,華為、小米等手機也有自己的健康軟硬件,很難挖得動墻角。而慢病管理、孕產健康等醫療領域也都配有相應的APP,專業度上比阿福高一籌。

阿福只靠聊天問答,靠“打卡”,是留不住用戶的。

在體驗中我們還發現,無論大病小病,阿福AI都會給你推薦三甲醫院的名單,分級診療的推行就是為了讓大家小毛病就近看。若用戶都聽了AI的,扎堆三甲醫院,可想而知,反而會帶來醫療擠兌,與初衷背離。這一點或許是為了避免類似莆田系的糾紛,理解但不實用。

在專業度上,官方宣稱算法有95%的準確率,但實際體驗中,稍稍復雜一點的報告就容易解讀出錯,垂類AI比起通用大模型準確度好一些,但有限。

阿福給出的建議通常也比較模糊,沒有處方權也不能指導用藥,對于一些讀不懂深意的老年人來說,或會延誤就醫。沒有“證”,哪來的“醫”呢?

總之,阿福還得持續更新醫學知識庫,確保建議精準性;同時嚴格遵守《生成式人工智能服務管理暫行辦法》等監管要求,避免醫療診斷風險。

03

隱私與安全的雙重拷問

AI與健康相擁,擦出耀眼火花的同時,還面臨著諸多挑戰,如用戶最關心的數據安全與隱私保護問題。

在大廠一貫的認知里,巨量的資本、雄厚的后臺、龐大的規?梢詾橛脩粜湃巫霰硶诮】滇t療這個私密敏感的領域,這套邏輯可能走不通。

首先,螞蟻阿福的權限申請全面且涉及多項敏感信息。

它要求用戶授權訪問運動信息、心率、睡眠數據等身體體征數據,以及就診記錄、體檢報告等醫療信息。這些數據遠超常規健康類App的需求,且與保險業務深度關聯。

用戶擔憂健康數據可能被用于核保風險評估、保費定價等。例如,用戶的血壓、血糖波動數據可能被保險公司用于動態調整費率,高風險用戶可能面臨保費上浮或拒保。

其次,在隱私協議中,螞蟻阿福未明確列出合作機構清單,也未詳細說明數據共享的范圍和邊界,用戶難以知曉數據最終流向。

健康數據與商業保險的結合還可能引發保險公平性爭議,例如,有肺結節、高血壓等基礎疾病的用戶可能因數據共享被保險公司 “標簽化”,導致保障縮水;若數據與醫療機構共享,可能影響診療方案選擇,優先推薦低成本而非最適合的治療手段。

平臺還支持為家庭成員創建健康檔案,需同步親屬的健康數據。這意味著用戶不僅要讓渡自身隱私,還可能間接暴露家人的醫療信息。若平臺數據安全措施不足,可能導致家庭隱私的系統性泄露。

螞蟻集團雖宣稱采用隱私計算框架實現數據 “可用不可見”,但太多第三方合作場景下的技術落地效果存疑。例如,不同保險機構的數據需求差異可能導致數據多次流轉,增加泄露風險。用戶健康數據的長期積累可能形成動態風險畫像,即使數據脫敏,仍可能通過關聯分析還原個人身份。

另外,螞蟻阿福默認用戶通過支付寶賬號登錄,默認完成實名認證。實名疊加AI分析,若平臺遭受網絡攻擊或內部違規操作,這類數據的泄露將對用戶造成長期影響,包括但不限于醫療歧視、保險拒賠等。

在隱私保護認證方面,平臺宣傳通過了醫療大模型的可信評估,但尚未公開獲得ISO 27001 信息安全管理體系認證或國家信息安全等級保護三級認證。這些認證是國際國內通用的隱私保護標準,缺失也可能削弱用戶對平臺數據安全的信任。

阿!癆I+健康+保險”的模式,創新性有余,第三方合作透明度及用戶數據保護不足。

若走上商業化路徑,推出訂閱服務、付費問診服務,推廣健康產品或保險等等,每一步都可能消耗著用戶信任,這是螞蟻阿福需要長期關注的問題。

在通用性大模型內卷的當下,AI垂類應用賽道將成為巨頭們競相爭奪的下一個高地,螞蟻阿福高調入場,能否真正成為人人可觸及、可信賴的健康伙伴,卡位到用戶的心里,還需要更細致的用戶洞察與服務來證明。

*權歸所有,未經授權禁止轉載

       原文標題 : 氪金的螞蟻阿福:接管的是健康,還是大廠的焦慮

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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