從中不難看出，未來AWS將因這些云端重塑，繼續引領云的發展，進而再次改變游戲規則。

三是，面向未來5G發展的邊緣重塑。面向未來5G、邊緣端的前瞻發展趨勢，AWS與運營商合作推出的AWS Wavelength服務，通過將AWS計算和存儲服務引入5G網絡邊緣，最大限度地減少從移動設備連接到應用程序的延遲，讓開發者能夠為機器學習、物聯網、視頻和游戲等需要超低延遲的邊緣計算應用場景提供服務。

目前AWS與Verizon合作的Wavelength已經在美國8個城市提供，在東京與KDDI合作、在韓國大田市與SK電信合作推出的Wavelength服務將很快上線，在倫敦與沃達豐合作推出的Wavelength將于2021年上線。

除此三大亮點之外，在計算創新服務方面，AWS發布了五個全新的EC2實例，包括了具有100 Gbps網絡性能的C6gn實例，高性價比GPU應用的G4ad實例，搭載了Intel Xeon可擴展處理器計算性能超高的M5zn實例，搭載Intel CPU下一代存儲優化的D3／D3en實例，帶來最快塊存儲的內存優化R5b實例。

在存儲創新服務方面，AWS推出四項存儲創新，在存儲性能、彈性和價值上得到更大提升。如：發布針對SAN存儲的Amazon EBS io2 Block Express存儲卷和下一代通用SSD的Amazon EBS Gp3存儲卷，擴展Amazon S3智能分層支持S3 Glacier歸檔型和深度歸檔型，實現數據在任意區域多個S3存儲桶中復制的Amazon S3 Replication（multi－destination）。

在數據分析服務方面，AWS推出AQUA for Amazon Redshift、AWS Glue Elastic Views和Amazon QuickSight Q三項全新的數據分析功能，大幅提升Amazon Redshift數據倉庫的性能，使客戶在數據存儲間的移動和合并數據變得更加容易，更加高效。并且使終端用戶更便捷地利用機器學習，從業務數據中獲得更多價值。

AWS在強調立足用戶需求的產品創新上，進一步實現產品重塑，采用統一的API，將云的能力分發到不同的地方，解決信息化、數字化和智能化帶來的諸多挑戰，實現數據更高效率的遷移、管理和價值洞察，也必將引領全球公有云發展的游戲規則。

格局重塑：如何讓未來已來？

在產品重塑上，讓大家再次看到了AWS在引領創新上的“沖動”，這是真實力的表現。

不過，從AWS營收和利潤貢獻來看，已經占到亞馬遜所有運營利潤的71％。全球公有云領域領導者地位的保持，對AWS壓力并不大，即便如此，AWS依然重視競爭，重視對自我的挑戰，重視格局的重塑。

在公有云領域，要談格局，需要從三個層面來分析。

一是公有云市場格局。

據亞馬遜公開財報顯示，AWS在2020年第三季度達到年化收入460億美元，同比增長29％，相當于一年增長100億美元。回顧一下：AWS實現第一個100億美元收入用了123個月；第二個100億美元增長用了23個月；第三個100億美元增長用了13個月；現在，第四個100億美元增長只用了12個月�？梢�，AWS呈現出來了加速增長的發展態勢。

最新的營收數據顯示，AWS已經與微軟、戴爾、IBM、思科一起，位列全球前五大企業IT公司。根據咨詢機構Gartner在2020年8月發布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市場份額報告》，AWS的市場份額為45％，超過第二、第三、第四、第五名的總和（34．3％）。

然而，未來，AWS仍然有非常大的增長空間。Gartner發布的IT關鍵指標數據《2020：Industry Measures》顯示，云計算尚處于發展的早期，在總體的IT支出中，云上支出只占4％，傳統IT支出仍占96％。

讓未來已來，AWS正在持續加速創新步伐，持續產品重塑，持續引領游戲規則。

二是公有云創新格局。

畢竟從公有云誕生之日起，全靠技術與服務的支撐，帶動了全球全行業的數字化進步。因而，技術的創新能力所形成的創新格局，對于任何一個公有云廠商的發展尤為重要。甚至在一定意義上，一個公有云廠商的市場格局，往往依靠強大的創新格局來支撐。

AWS的飛速發展依靠的就是長期立足用戶需求的創新。領導市場格局已成定勢，AWS的創新能力也在不斷拉大差距。2011年，AWS發布了80多項重要服務和功能；2012年發布了近160項；2013年發布了280項；2014年發布了516項；2015年發布了722項；2016年發布了1017項；2017年發布了1430項；2018年發布了1957項；2019年發布了2345項。在2020年的re：Invent大會上，AWS發布了43項創新，涵蓋計算、存儲、數據庫、數據分析、容器、機器學習運維、工業機器學習等多個方面。

三是公有云生態格局。

作為AWS一項非常重要的戰略規劃，AWS合作伙伴網絡APN一直堅持互信共贏、兼容并包的開放合作生態策略。

目前，全球APN合作伙伴達數萬家之多。超過90％的財富100強企業和大多數財富500強企業都使用APN合作伙伴解決方案和服務。

AWS以強勢的市場格局、創新格局為基礎，立足用戶需求，提升差異化競爭能力，賦能合作伙伴的價值發揮，最終結合“技術、產品、服務、生態”四輪驅動，實現生態格局的持續創新。

在覆蓋計算、存儲、容器、數據庫、數據湖、數據分析，以及混合云等產品領域的最新迭代升級與創新中，AWS始終聚焦用戶的數字化進程，以及全新需求的滿足，聚焦云服務助力業務的進步。AWS的產品重塑、格局重塑也正在影響著AWS的業務發展。

AWS的公有云業務獲得高速增長的根本原因，在于幫助千行百業的用戶帶來了業務轉型與轉變的價值效果。

一方面，基于云服務產品的創新帶來了AWS業務類型的重塑。另一方面，基于聚焦用戶業務轉型與創新，也帶來了AWS面向to B領域的深入拓展，以及因此帶來to B行業因公有云影響下的重塑。

當然，AWS對于業務重塑的構想，還是頗有深意的。

作為公有云服務領域產品越來越廣泛和全面的廠商，更多的業務重點需要將公有云的優勢與影響力帶向to B端。

然而，任何廠商只要涉及到to B領域的業務，必然需要明了行業規則和需求。對此，AWS聚焦to B用戶數字化進程的痛點、難點，應對其業務創新帶來的挑戰，以價值重塑切入to B行業的發展，這應該也是AWS對自身業務重塑的突破口之一。

從產品到服務，從技術格局到市場格局，AWS在每一個領域的發展，每一個領域的變化，其最終的目的還是落在了價值重塑上。

值得思考的是，AWS到底要為公有云行業、公有云用戶帶來怎樣的創新價值？

針對公有云行業，AWS帶來了企業自驅的創新模式，以開放生態的體系，構建公有云產業鏈的完善與豐富，進而為云用戶提供更全面的需求滿足。其最終目的，自然是要讓公有云服務如自來水供應一樣簡單，瞄準數字化痛點，切入千行百業，讓企業上好云，用好云，實現業務的持續進步與創新。

這一切的重塑，源自AWS一再強調的“重塑文化”，從根本上實現AWS在公有云領域的價值主張，實現公有云價值銷售與推廣的目的，實現云用戶基于全新需求下的價值未來。這也是Andy Jassy所說的打造企業的重塑文化，選擇最好的重塑工具。重塑自己，重塑企業，重塑客戶體驗，重塑行業，重塑未來。

因此，臨近年關，全球公有云帶頭大哥都在不斷重塑價值，你怎能落后呢？

（By Aming）

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【阿明】：科技評論專欄作者、科技媒體從業22年、新聞評論年產出上百萬字，用數據說話，帶你看懂科技上市公司