AI借風新基建：為什么說機會只留給有準備的人？
巨頭一天簽兩個“大單”，近期AI領域出現了某種程度上的繁榮“盛景”。
4月24日，百度與中國疾控中心病毒病所簽署戰略合作協議，雙方將聯合設立“CDC應急技術中心－百度基因測序工作站”，共同推動新冠肺炎病毒相關分析研究工作，以及未來公共衛生相關科學研究；
幾乎在同一時刻，百度智能云、度小滿與億聯銀行宣布戰略合作，三方稱將發揮各自資源優勢，在金融業務和金融科技領域展開全方位合作。
再加上近期短短的時間里，Apollo無人出租車在長沙開放預約，南京市、秦淮區兩級政府與百度以及亞信集團簽訂三方戰略合作協議，在自動駕駛、車路協同、智能車聯等領域展開深入合作……
這些固然都是百度的收獲，但在國家層面的“新基建”導向越來越明晰的時候，作為新基建“劃重點”的人工智能，密集簽約又何嘗不是整個行業與大時代碰撞的一種體現，在這個過程中，百度作為領導羊率先被凸顯出來。
前為因，后為果：“AI落地”與新基建調換位置
“新基建”以肉眼可見的速度在進行“政策加速”：
4月9日，新華社刊發中央文件，數據被正式歸為“生產要素”納入國家的要素市場化配置中；
4月20日，在市場對于“新基建”的熱烈討論中，發改委站出來明確了新型基礎設施的基本范圍；
4月23日，工業和信息化部在新聞發布會上表示，工信部下一步將大力支持5G、人工智能、工業互聯網、物聯網、車聯網、大數據、區塊鏈等技術創新和產業應用。
顯然，在官定的范圍中，人工智能成為排頭兵。這一波由國家意志推動、科技企業全面參與、最終將觸及每個個體的科技應用大浪潮，AI將直接受益、加快落地。
但是，反過來看，“AI落地”也在推動新基建浪潮的到來，正是有了AI企業此前打下的基礎，政策才會如此篤定。
換句話說，新基建并不是“從零開始”，它本身就是早已經存在的技術、應用和趨勢的一個強化式延續，這其中，AI企業在過去的種種積累順延成為重要構成要素——它們原本在屬性上就歸屬于“新基建”范疇，只是沒有被正式定義。
在“新基建”浪潮正式席卷之前，AI落地是浪潮的“因”，是重要的推動力量；而一旦新基建浪頭形成，AI落地加速就將成為浪潮的“果”。
從這個視角看百度AI一天簽兩個約就更容易理解，在因果位置互換的時刻，AI落地的收獲密集展開，既是作為推動力量的集中展示，也是受益政策的一個開始。
這種推動新基建浪潮、又將被浪潮加速的AI落地與收獲，可以拆解成兩個層面：
1、場景全面深度滲透
只有完成全場景滲透（而不是少數單一場景），AI才“有資格”成為新基建的推動力量。
在2020年之前，百度AI一直在潛移默化完成這個過程：
2019年，人們已經看到，諸如百度智能云與中國聯通打造的智能客服在三省一基地上線，浦發銀行首個“金融數字人”推出，百度智能云與央視網共建人工智能媒體研發中心，聯合打造媒體產業人工智能產品，精研科技智能質檢車間降本提效，東軟集團的“云智未來城市”新型智慧城市整體解決方案，銀聯商務金融級云服務賦能800萬商戶“上云”……
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