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3、資金鏈緊張，“培訓貸”模式受質疑

種種跡象透露出，學霸君早已出現現金流問題。

在學霸君融資不暢的情況下，2018年9月，字節跳動收購了學霸君的To B業務Ai學。

次年，在線教育機構又迎來最強監管。2019年11月，《關于嚴禁有害APP進入中小學校園的通知》等相關政策的頒布，涉及學習類APP從內容到準入門檻、再到收費標準以及學生隱私保護。新政策落地后，學習類App進校園難度大大增加。

同時，學霸君1對1的運營問題、產品問題相繼爆發。

2019年陸續有家長投訴學霸君違規誘導家長超長屯課、辦理貸款。

這一措施導致的問題在今年陸續爆發。2020年4月，多家媒體曝出，學霸君學員在不知情的情況下被辦理了“培訓貸”，而且遭遇退費難的困境。

今年21世紀經濟研究院的評測也佐證了其產品問題，在校外培訓類在線1對1機構中，學霸君1對1被認為表現最差，存在聘用中小學教師、公布教師資質信息不完整、直播結束時間超過21：00、一次性收費超60課時等問題。

很多教育機構都采用預付學費的方式，不少“爆雷”的教育機構被質疑在虧損后，通過挪用學費繼續擴張，陷入“死循環”。

據新華社報道，多位家長反映，教育機構通常都要求預交一年甚至三年的學費，有的還把預付費包裝成具有融資功能的理財產品，稱預交越多的費用就可以得到越多的利息，以利息來抵扣學費。近年來，已發生多起培訓機構把預交學費挪作他用導致資金鏈斷裂的事件。

新東方董事長俞敏洪也曾提到，“一收學費就收兩三年，線下已經規定不能超過三個月，但線上的還是收兩三年。已經有四五家在線教育機構入不敷出，拿不到后續投資而倒閉，給消費者造成不好的影響。”

截至12月28日，在新浪黑貓投訴App上共有2767條學霸君的投訴信息，多為家長投訴，要求學霸君退費退課。不少家長表示停課退費后，還在還每個月1980元的貸款。

近年來在線教育賽道競爭白熱化，玩家們頻繁融資補充彈藥。比如猿輔導從2012年創立至今，幾乎每年都有新一輪融資，融資頻次高，金額大。

每年暑假打響的招生戰中，各個平臺都在投放上拿出了真金白銀。學而思在2019年向騰訊與頭條系投放廣告的資金數額可達數億元，猿輔導這一年截止暑假結束招生投入累計4－5億元。

2019年暑假前夕，張凱磊曾對《中國企業家》回憶說：“參與這場競爭，至少需要10億美金”，而他選擇缺席這場燒錢大戰。

玩家們燒錢爭搶市場份額的同時，獲客成本也一度高漲。行業激烈的燒錢競爭，無疑讓學霸君的發展蒙上陰霾。

學霸君沒有資金儲備，無法參與正面戰斗，但也曾想盡辦法降低獲客成本。

深入下沉市場是一種選擇，張凱磊曾對媒體提到，2018年，學霸君曾為此新招了1000多名銷售人員。但當時三四線城市對于在線教育平臺或工具的接受程度不高，這一市場并沒有給其帶來太多改變。

2020年，戰爭再次打響，獲客成本再次攀升，此前在線教育領域唯一盈利的公司跟誰學，也出現了虧損——2020年Q3凈虧損9億元。

相比眼下的虧損，對它們而言，更重要的是未來的命運，在線教育領域已經到了炮火最激烈的時候。而這一次，學霸君成為了炮灰。

走到如今，學霸君在市場中的存在感越來越低，等待它的結局無非是兩種，被收購，或是死亡，最終，有人愿意接盤學霸君嗎？