陳清泉:電動汽車發展要與智能電網建設結合
從年輕助教到世界級專家,被譽為“亞洲電動汽車之父”的陳清泉院士,見證了電動汽車工業化的孕育、萌芽、開花。“我不知道能不能活到電動汽車真正普及應用的那一天,但我相信你一定可以看到。”日前,陳清泉在接受記者采訪時,對電動汽車的發展前景充滿信心。
電動汽車啟動要靠政府推動
記者:在第25屆世界電動汽車大會的開幕式上,您說“我們將要見證汽車行業最大的變革。我們需要激情,需要想象力,需要創造力,需要集成,需要實現,同時我們需要投資”。應該如何理解您傾注在這句話里的理智與情感?
陳清泉:這段演講是用英文發表的,用了六個“I”,分別是Inspiration,Imagination,Innovation,Integration,Implementation,Investment。“I”和“Eye”同音,我在演講中也解釋了這個比喻,發展電動汽車需要六雙眼睛:看前面,要以前瞻性的眼光看到方向;看后面,要總結以往的經驗教訓;看上面,要知道國家需要什么;看下面,要知道草根百姓需要什么;看左面和右面,要了解歐美和日韓等國家是怎么做的。
可以說,從世界范圍來看,電動汽車已經“上路”了,要不要上車?如果你要對未來進行投資,就要上來。汽車疾駛的速度會有多快,路上會遇到什么障礙,沒人能預測很準,即便如此,我們還是要預測。我認為,電動汽車發展要走兩個階段,一是啟動階段,二是商業化階段。在啟動階段,主要靠政府推動,這個階段成功了,考驗了其可靠性和可行性,才能加速,進入商業化階段。
電動汽車要與智能電網結合
記者:從產業鏈角度看,電動汽車怎樣才能成功進入產業化階段?
陳清泉:要實現電動汽車的大規模普及,關鍵要點可以概括為“三好”“兩個結合”和“四個零的目標”。
“三好”,指好的產品、好的基礎設施、好的商業模式。好的產品是指電動汽車這種產品性能好,價格合理,大家都買得起;好的基礎設施是指方便、經濟、高效的充電網絡;好的商業模式是指汽車廠家、運營商、承建商、投資者能夠分擔電池的初期成本和風險,也分享長期效益,例如電池的梯度利用和回收、電網的削峰填谷作用、挖掘新產業鏈的附加值。通過生產、銷售電動汽車,興建充電站收回投資成本,獲得成長發展的空間。
“兩個結合”是指電動汽車要與智能電網建設結合、與物聯網技術結合。與智能電網結合可以實現三贏,其一是對電網有利,電動汽車的電池作為移動儲能工具,能發揮削峰填谷的作用,提高電網穩定性。作為智能電網的一部分,電動汽車將在智能電網中發揮重要的作用。其二是對電池有利,智能電網能夠實時監測電池狀態和電網頻率,避免電池的過充或過放,提高電池安全性、延長使用壽命。其三是對新能源有利,以電動汽車作為儲能裝置,有助于解決風能、太陽能發電接入電網的運營問題。另外,與信息通信技術、物聯網技術結合,可以監控所有電動汽車的車輛與電池狀態,還可以在高峰和低谷時發布信息,引導電動汽車車主合理充放電,從而有效發揮電動汽車在電網中的調節作用。杭州的古翠充換電站就使用了物聯網技術來配置大量電池。
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