為布局C端市場，阿里讓千問長出了一對“酒窩”。

阿里長出了一對“酒窩”

4月22日，經過一段時間的預熱后，阿里巴巴的“新武器”千問小酒窩終于來到了我們面前。

具體而言，小酒窩是千問新開發的“千問AI統一數字人形象” “生態級AI助手”。從起名邏輯上看，阿里選擇小酒窩這個名字的原因也很簡單，那就是它的虛擬形象在微笑時，臉頰上會有兩個酒窩。這樣不僅會增加產品記憶點，也能在無形中拉近數字人和用戶的距離、提升產品IP的傳唱度。

作為生態級AI助手，阿里表示小酒窩和傳統“聊天機器人”的最大差異，就是擁有了行動能力。就像之前爆火的OpenClaw一樣，借助阿里完善的產品生態，用戶只需要在對話框中下達任務，AI就可以主動實現“需求理解-交易支付-履約交付”的全鏈路執行。

正如此前阿里花大力氣，將千問接入到淘寶閃購、高德、支付寶甚至大麥等業務模塊中一樣。隨著生態的完善、用戶使用習慣的培養，小酒窩也有望靠著效率優勢，成為阿里系AI在廣大C端用戶面前的交流窗口。

不過僅從目前來看，小酒窩的實際體驗效果仍有待市場驗證。畢竟全鏈路執行任務，對AI的理解能力、識別準確度、復雜場景應變能力都提出了更高要求的考驗。如何在滿足用戶個性化需求的同時，盡可能規避操作失誤帶來的支付、訂單風險，也是阿里在復雜場景面前必須面對的問題。

但不可否認的是。

小酒窩的登場是阿里大模型能力落地C端生態的一次重要探索，且它的出現，也為廣大友商在“B2C” “AI產品化、商業化”等領域提供了新的思路。

AI競爭進入白熱化階段

QuestMobile的數據顯示，截止到2026年3月，我國AI原生APP的月活用戶規模已高達4.4億。

就產品排名來看，位居前三的分別是豆包、千問、DeepSeek，其用戶規模分別為3.45億、1.66億、1.27億。另有一季度平均活躍度數據指出，這三大AI產品的平均活躍度分別為33.5%、17.1%、21%，其用戶粘性可見一斑。

在數據層面，截止到2025年12月，我國的網民總規模為11.25億人。聯系到2026年一季度4.4億的AI用戶規模，我們也不難發現在經歷了“紅包大戰” “龍蝦浪潮” “token變為詞元”等大事件后，AI在C端用戶眼里已經不再是“極客專屬”，而是直接走進了約40%網民的手機里，融入了他們的日常生活。

值得一提的是，只要對各家產品的增量用戶畫像進行細分，我們就會發現3月份，60、70后用戶占比增加了2.8%，且三線及以下城市的用戶占比增加了2.4%。另就使用頻率而言，豆包、DeepSeek、千問在一季度的表現為人均54.8次/月、41.7次/月、19.8次/月。

站到企業和用戶的角度分析。

為什么千問在月人均使用次數上，沒有勝過豆包和DeepSeek？

拋開抖音對豆包推廣的助力、DeepSeek深度思考功能在用戶視角里的先入為主。回望千問的發展歷史，我們會發現它始終給人一種“B端感”或者“極客感”。在那個生成式AI對話體驗高度趨同的市場版本，真正讓千問系列模型出圈的是開源、是工作流應用、是圖像編輯體驗。

這些功能很酷，而且千問的相關項目評分也很高。但對普通C端用戶來說，這些應用場景和日常需求的貼合度并不高，多數普通用戶打開AI只是想解答生活疑問、整理日常信息、甚至是吐個槽。倘若他們沒有深度使用專業功能、自定義工作流的需求，自然也就很難形成高頻的使用習慣。

這種偏向專業領域的產品定位，一方面讓千問（早期版本）在大眾用戶心智中的認知沒有完全打開；另一方面，它也為后來的阿里產品聯動、催生生活Agent概念埋下了伏筆。

未來屬于數據持有者

回到阿里推出小酒窩這件事上來。

除已經提到的，可以借此拉近千問模型和用戶之間的距離，夯實自身產品在C端的喚醒頻率外。C端用戶曝光率、使用率的升級，往往還意味著模型廠商自身產品迭代的效率升級。

圖靈獎得主理查德·薩頓曾說過這樣一段話：大多數機器學習的目的，是把人類已有的知識轉移到一個靜態、沒有自主學習能力的AI上。但隨著人類數據即將被學習殆盡，我們就會發現AI無法生成新知識，也無法進行持續學習。

那么如果想要讓AI繼續進化，我們就需要不斷地向它喂養新數據。

不過，新的數據要從哪來呢？

對廠商而言，通過用戶的對話、任務數據來反哺AI迭代，顯然是最實用的方案之一。所以我們才會看到Meta開始抓取員工的鍵鼠數據，以此提升模型的工作效率；眾多廠商發布即開源，以此來提升自家模型的token消耗量、API調用量。

帶入到阿里身上，我們會發現他們曾宣布要在云和AI硬件基礎設施上投入3800億元，隨著算力升級提上日程、模型商業化建設逐漸明朗，如何快速獲取新數據用以確保模型的長期進化，便是阿里要考慮的頭號問題之一。

而小酒窩的出現，便是這一環節的有效補充。

通過C端用戶的日常交互，阿里可以源源不斷地獲取真實場景下的用戶需求、對話語料以及不同任務的反饋數據。這些來自真實用戶的一手資料，要遠比實驗室深處的資源包更貼合現實使用需求。

所以對阿里來說，小酒窩不僅是一個面向C端的AI產品、形象，更是千問持續進化的“加油站”。它真正的意義在于為模型的長期迭代提供數據基礎，讓模型在實際交互中不斷補齊自身的能力短板、適配用戶習慣。

參考：

華爾街見聞：千問小酒窩亮相，阿里千問APP月活已沖到TOP2

每日經濟新聞：近四成中國網民手機裝AI，豆包月活逼近3.5億，元寶跌出前三，Kimi、智譜為何“掉隊”？｜2026年一季度AI應用價值榜

金融界：QuestMobile：一季度豆包、千問、DeepSeek月活分別為3.4億、1.7億、1.3億，用戶增量開始向“銀發+下沉”雙向延伸

       原文標題 : 為布局C端市場，阿里給千問做了一對“酒窩”