撰文 | 郝   鑫

編輯 | 吳先之

當一家AI公司同時面臨內部管理動蕩、技術突破瓶頸、盈利壓力與上市需求等多重困境之時，會怎么破局？

OpenAI的回答是——Sora2，將人們對ChatGPT-5“漸進式改進”的失望，轉移到了對再塑AI版抖音的暢想上。

不同于此前谷歌、快手等公司拼模型性能和AI視頻生成功能，Sora2是第一個把內容創作工具屬性和短視頻消費內容屬性結合起來的平臺。它打破了可靈、即夢這類AI視頻生成工具，上線先網頁后應用的路徑，誕生便以獨立應用的形式登陸蘋果商店。

“邀請制”的營銷方式雖然老套，但實打實地給Sora2帶來了一波熱度。據Appfigures數據，Sora應用上線首周在美加兩地通過邀請制獲得62.7萬次iOS下載，已超越ChatGPT首發同期表現，并迅速登頂美國蘋果商店免費榜。

就在近期，OpenAI對邀請碼的限制似乎出現了明顯松動。多名用戶向我們反饋，此前登錄時必須輸入邀請碼才能使用，但如今“沒邀請碼，晾了幾天，重新打開就能用了”。

經過實測，這一情況確實屬實——初次登錄時，界面仍會提示需要邀請碼，但等待約20分鐘后再次嘗試，系統竟直接跳轉至應用主頁面，無需任何驗證。

這背后是近期用戶熱情的逐漸退卻，現在的Sora2一如當年抖音的A.me、TikTok的Musical.ly階段，定位不清晰、可替代性強、缺乏持續的吸引力。

Sora2現在站在一個關鍵節點——它要么像抖音那樣，突破早期局限，成為真正的行業統治者；要么被收購合并，逐漸被市場淘汰，成為AI視頻史上的一個過渡產品。

新的可能性

Sora 2應用簡介里寫著“Turn your ideas into videos and drop yourself into the action”，翻譯成中文大致是“將你的想法變成視頻，讓自己置身其中”。

這里的“你”沒有特別指向性，與上一階段AI視頻瞄準專業創作者作出了區分。OpenAI明顯想吃下更廣闊的C端市場，再造一個像ChatGPT一樣“頂流”AI應用。

Sora 2應用的設計思路和TikTok相似，同樣在試圖引導內容消費者轉變為內容生產者。于是，降低使用門檻成為了關鍵，刪去了AI視頻工具繁瑣的操作，只保留一句話生成視頻的的功能。同時，一些預置的動漫、游戲等人物角色，代替實際拍攝的人臉、聲音授權采集生成，都在讓內容創作變得更簡單。

AI視頻的工具屬性限制了其傳播的屬性，比如之前大火的“毒液”的特效，大火出圈在抖音，鮮有人知道最早的模板出處來自于Pixverse。這導致了用戶與內容創作工具之間的粘性不足，用戶同時穿梭在好幾個同類型工具之間，用完即走，本質是對資源的一種浪費。

在Sora2應用，用戶也可以點贊、關注與評論視頻——只不過這些內容都是AI生成。在算法上，Sora2應用的推薦算法可通過自然語言指令做調控，并將用戶在該應用的活動、位置信息、帖子互動情況，以及同一賬號下的ChatGPT對話歷史記錄都納入個性化算法推薦中，以此來增強互動性。

Sora2已經具備了“活人”平臺的一些特征，點贊量和評論量是真實且持續增加的，一個可能僅5秒的視頻下有上萬的點贊量和幾百條評論。病毒傳播的特性也正在向外擴散，以“Sora2生成”為標簽的視頻在油管等地瘋狂傳播，播放量達到了790萬，對比啞火或“萌地自圈”的AI視頻工具，這一數字非�？捎^，其證明了未來AI視頻的潛力。

如果說抖音的“記錄美好生活”是讓用戶成為內容的消費者和分享者，那么Sora 2的Remix功能則讓AI視頻創作進入了“創作者與消費者共同塑造內容”的新階段。

在傳統視頻創作中，創作者生產內容，用戶被動消費，互動僅限于點贊、評論。而Sora 2的Remix功能徹底打破了這一模式——用戶不再是單純的觀眾，而是可以直接基于原視頻進行二次、三次甚至多次創作，讓內容在傳播過程中不斷進化。

在一個簡介為“我奶奶真實的腳步”，畫面呈現為老人一步步向前驅趕鱷魚的原始視頻中，左滑就看到有用戶分別將鱷魚替換成了河馬、長頸鹿、恐龍、坦克等元素。數據顯示，元視頻中的二創總量達到了1.8萬，河馬、長頸鹿等三創的數量也在6000-8000。

這意味著，一個簡單的創意，可以在AI的加持下，衍生出成千上萬種變體，讓內容生態的豐富度呈指數級增長，用戶與AI應用的粘性也在這過程中不斷加深。

與“TikTok”的博弈期

Sora2“抖化”的野心昭然若揭，但仍在非常早期階段。

2016年，張一鳴確定短視頻是內容創業的下一個風口，決定全力投入這一領域。同年，抖音前身A.me上線，隨后更名為“抖音”，專注于年輕人的音樂短視頻社區。

通過全方位的宣傳策略，包括明星宣傳、節目贊助、春晚合作等，抖音迅速提升品牌知名度和市場占有率。特別是通過明星效應和高流量藝人的合作，讓其早期吸引了大量新用戶。

2017年，字節收購音樂短視頻平臺Musical.ly，為國際版TikTok奠定基礎。

如今的Sora2正處于探索期與推廣期之間，需要技術驗證與場景錨定。AI視頻即便作為一種新興事物，在很長一段時間內也要面臨與TikTok的博弈。

從普通用戶和專業創作者使用體驗來看，目前Sora2更像是個半成品，存在著流量、生成效果不穩定、體驗感不佳等諸多問題。

有用戶告訴我們，他的Sora2一條視頻流量破了10W，但同時一條Sora2制作的視頻在TikTok有870萬流量。對比之下，他還是覺得TikTok更具吸引力。

對專業創作者而言，Sora2的吸引點是沒有生成限額，可以在短時間內呈現出一個集音效、畫面內容、旁白為一體的短片雛形。缺點也很明顯，限制太多，“不能帶有任何版權信息的內容，必須加水印，模板限制越來越嚴格”，需要重復多次才能生成想要的效果，生成質量不如同期的AI視頻工具。

TikTok與AI視頻之爭，表面是用戶的博弈，更深層次是爭奪商業市場的博弈。

這場博弈的本質，是兩大平臺圍繞“用戶注意力-內容生產力-商業變現力”的完整鏈條，展開的全維度、多層次的市場主導權爭奪——用戶的選擇不僅是個人偏好的表達，更是商業生態優化的投票器；而平臺對用戶的爭奪，最終指向的是商業市場控制力。

以Sora 2為代表的AI視頻，未來要塑造的是AIGC+UGC生態，通過AI技術降低創作門檻，讓用戶也能生產高質量視頻。Remix功能讓用戶基于已有模板二次創作，既繼承了原視頻的風格與結構，又通過修改關鍵元素生成差異化內容；IP合作則引入知名形象，進一步豐富內容的吸引力。

在商業模式上，雙方以后也存在一定的重疊和競爭。

當AI視頻公司將“社交互動”融入創作流程，其流量獲取邏輯與抖音的UGC的模式產生了交集。當TikTok通過AI工具來降低普通用戶的創作門檻，其服務邊界必然延伸至AI視頻公司擅長的“專業內容生產”領域。

而在電商營銷環節，雙方均瞄準了通過優質視頻內容提升商品轉化率的需求，無論是Sora 2的AI一鍵生成營銷視頻，還是抖音的直播帶貨，本質上都在爭奪商家預算與用戶注意力。

誰是中國版的Sora2？

我們尚未可知，未來我們需要的是一個獨立的AI版“TikTok”，還是AI進階版的“TikTok”。

Sora2想要創造TikTok的輝煌，不是一個技術性問題，而是集版權、IP、算力、流量等綜合性的考量。

版權問題是Sora 2發展道路上的首要障礙。在視頻創作領域，素材的版權歸屬復雜多樣，Sora 2在生成視頻時需要調用大量的圖像、音頻、視頻片段等素材作為基礎元素。然而，這些素材大多受到嚴格的版權保護，獲取合法授權不僅需要支付高昂的費用，還涉及繁瑣的法律程序和復雜的談判過程。此前，OpenAI和國內的MiniMax就已經因版權的問題被起訴。

引入IP分成機制，允許用戶合法使用知名IP角色生成視頻，雖然能夠激發用戶的創作熱情，為平臺帶來更多元化的內容，但也面臨著IP版權方的嚴格要求和復雜合作模式。版權方對于IP的使用范圍、使用方式、授權期限等都有嚴格的規定。

流量是互聯網平臺生存和發展的關鍵因素，Sora 2想要取得輝煌，必須吸引大量的用戶并保持用戶的活躍度和忠誠度。不過，當前短視頻和視頻創作領域已經形成了激烈的流量競爭格局，TikTok等頭部平臺已經積累了龐大的用戶基數和強大的品牌影響力，占據了大部分市場份額。

以上述標準來看，中國當下最有競爭力的公司還是字節和騰訊。

抖音、TikTok已經是兩個全球成功的短視頻平臺，其核心競爭力在于算法推薦、用戶增長、商業化變現。字節更可能打造“AI進階版抖音”，即讓AI成為抖音創作的超級工具，而不是顛覆現有模式�，F成的剪輯工具“剪映”和AI視頻工具“即夢”都可與抖音打通，拆掉專業與非專業的壁壘，讓用戶像“用濾鏡一樣”輕松生成AI視頻，而不需要額外下載新應用。

抖音的“護城河”難以撼動，用戶已經習慣“刷視頻+創作”的模式，AI視頻生成可以無縫融入現有生態，比如讓用戶輸入文字描述，自動生成短視頻。

版權方面，抖音已經建立了音樂、影視、素材的版權庫，與各大唱片公司、影視公司合作，確保用戶創作時能合法使用音樂、視頻片段等。例如，抖音的“剪映”工具已提供正版音樂、濾鏡、特效，用戶可直接調用。

騰訊的優勢在于社交（微信、QQ）、IP（游戲、動漫）、金融支付（微信支付），如果騰訊要進軍AI視頻生成，它更可能另起爐灶，打造一個獨立的AI視頻平臺，而不是直接改造現有產品。

騰訊擁有《王者榮耀》《和平精英》《狐妖小紅娘》《斗羅大陸》等頂級IP，這些IP可以直接授權給AI視頻生成平臺，讓用戶生成“AI王者榮耀短劇”“AI斗羅大陸動畫”。影視與音樂方面，騰訊視頻、閱文集團、QQ音樂等資源，可以讓AI視頻生成平臺擁有豐富的正版素材庫，甚至探索AI生成網文改編短劇。

此外，騰訊擅長“社交+內容”模式，比如讓用戶生成AI視頻后，一鍵分享到微信群、朋友圈，甚至結合微信支付實現“AI視頻帶貨”。

“技術與玩法極容易復制，以后AI視頻發展的命脈仍握于大廠之手”。

真正決定AI視頻行業走向、成為企業發展關鍵制約因素的“卡脖子”問題，掌握在大廠手中的底層資源與生態壁壘，這些才是AI視頻公司難以突破的“隱形護城河”。

       原文標題 : AI視頻，抖音的又一批門徒