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醫保支付方式改革是我國深化醫藥衛生體制改革的重要內容，更是實現“健康中國”戰略的重要組成部分。DRG作為目前國際上主要的醫保支付方式之一，是我國當前醫保支付改革的核心策略。

然而，這一系列的改革將會給我國醫院運行和管理帶來哪些變化，如何順勢而為并有所創新，成為了廣大醫院管理者和醫院管理研究者關心的重要課題，火樹科技作為醫保DRG院端領導者，既要為廣大醫院持續提供MDT式的系統性DRG解決方案，又肩負著促進DRG領域交流與發展的責任與使命。

8月22日下午，由國家衛生健康委醫院管理研究所主辦，《中國數字醫學》雜志社及火樹科技聯合承辦的CHINC新管理論壇：DRG下醫院管理的思路調整與精準施策暨DRG項目啟動儀式在萬眾期待之中隆重舉行。國家衛生健康委醫院管理研究所所長葉全富到場致辭，江蘇省人民醫院副院長占伊揚、江蘇省人民醫院醫保辦主任丁海霞擔任論壇主持，數十位DRG領域資深專家聯袂奉上了一場學術盛宴。

｜ 前沿探索 ｜

醫院研究所DRG課題項目啟動，助推DRG快速穩步發展

DRG支付方式改革對醫療質量管理和醫院運行產生了重要影響，對醫院精細化管理提出了更高要求。在此背景之下，國家衛生健康委醫院管理研究所正式啟動《DRG－PPS實施效果評價與醫院精細化管理研究》項目，國家衛生健康委醫院管理研究所所長葉全富、河北省兒童醫院院長段國辰、山東省中醫院副院長周鵬、東南大學附屬中大醫院副院長盧斌、連云港市第一人民醫院副院長胡蓉、濰坊市人民醫院副院長胡強、無錫市人民醫院醫保辦主任馬玉婷、火樹科技董事長宋濤、火樹科技CEO章煒為儀式隆重揭幕。

圖：醫院研究所DRG項目啟動儀式

圖：國家衛生健康委醫院管理研究所所長葉全富致辭

國家衛生健康委醫院管理研究所所長葉全富表示，課題主要聚焦于三個方面，一是評價DRGs對醫療質量及醫院管理者的影響；二是解釋產生這些影響的具體原因和機理機制；三是探討如何開展精細化的管理以便改進DRGs在醫院的實施效果。“推動DRG發展對醫療控費和確保醫療質量等方面具有非常重要的意義。我們希望通過這個課題，研究分析在DRGs實施后對疾病治療過程的質量帶來哪些影響及其程度，以及醫院管理者如何建立更加科學合理的管理方法來解決新問題，基于這些研究成果，為國家衛健委的醫療質量管理以及各級醫院管理者提供決策技術服務。”

此課題研究項目計劃組織全國30個DRG試點城市的代表性醫院，開展為期三年的前瞻性研究，了解DRG對醫療質量和醫院管理產生的影響及其機制，研究制定醫院精細化管理對策，為相關衛生行政部門和醫院管理者加強醫療質量和醫院管理提供詢證決策依據。火樹科技作為技術戰略伙伴將提供全程DRG技術支持，專注賦能DRG下醫院精細化管理的長期發展。

圖：火樹科技董事長宋濤

圖：火樹科技CEO章煒

｜ 新知對話 ｜

DRG醫院管理學術盛會，共話DRG前行之路

此次論壇，不僅是一個課題啟動，更是DRG醫管學術界的一次盛會，數位DRG專家聯袂而至，好戲連臺，就DRG下醫院精細化管理話題進行了深入的探討。

圖：江蘇省人民醫院副院長占伊揚擔任主持

圖：江蘇省人民醫院醫保辦主任丁海霞擔任主持

政策導向，順勢而為

清華大學醫院管理研究所博士后廖藏宜指出，DRG改革旨在不斷調整我國醫療機構的發展方向，優化地區醫療資源合理配置。“未來DRG付費方式改革的政策趨勢可以分為三個階段——1．0階段，通過DRG為我國醫療服務起到打包定價作用。2．0階段，做好開包驗證，促進我們醫療機構進行臨床創新。3．0階段，實現真正的醫保改革，即通過健全的政策機制引導，實現我國價值醫療的改革目標。”

圖：清華大學醫院管理研究所博士后廖藏宜

先行示范，精益求精

“DRG支付改革旨在將過去的技術型醫療和市場性醫療轉向價值型醫療，即如何實現成本更低一點，效率更高一點，質量更高一點，服務有溫度一點的最佳平衡。”恩澤醫療中心主任陳海嘯如是說。恩澤醫療中心從2014年開始探索DRG支付改革，目前已經實現了從醫生層面、臨床管理層面以及醫院管理層面三個層級的展示，最后達成三“降”一“均衡”的目標。

圖：恩澤醫療中心主任陳海嘯

區域龍頭，躬先表率

醫保DRG改革不是一個部門的工作，而是需要多部門協作完成的大事。無錫市人民醫院醫保辦主任馬玉婷現場跟大家分享了該院實施DRG試行過程當中的經驗。該院作為國家DRG試點醫院之一，期間充分調動多部門協作力量，病案質控、醫務處、醫保處以及信息財務處等多個部門聯合，分工明確，目前已經形成了相對成熟的行政MDT管理模式。

圖：無錫市人民醫院醫保辦主任馬玉婷

而同樣作為區域龍頭醫院，佛山市第一人民醫院在實踐過程中充分做到了優勞優得。“醫院只有做好了定位，才知道該做什么。三級醫院要少收輕癥，少收慢性病，少收基礎病組，二級醫院要少收重癥。如何降耗，如何提高勞動價值等都是醫院要考慮的問題。”佛山市第一人民醫院社保科科長周銓強調。

圖：佛山市第一人民醫院社保科科長周銓

多方暢談，思想共創

圓桌環節，江蘇省人民醫院副院長占伊揚、浙江大學醫學院附屬第二醫院醫保辦主任林敏、江蘇省人民醫院醫保辦主任丁海霞、浙江省中醫院醫保辦主任謝俊明及合肥市第一人民醫院醫保辦主任趙輝進行了激烈探討。DRG支付改革給醫院帶來怎樣的沖擊？面對沖擊，醫院需要堅守什么？同時又需要如何做出改變？在DRG支付改革進程中，關鍵性的應對策略是什么？各家暢所欲言，就DRG下醫院管理領域的熱點話題，暢談醫院對應的關鍵應對經驗，為更多的醫院提供價值信息和決策參考。

圖：圓桌討論環節

｜ 技術賦能 ｜

火樹MDT式系統解決方案，解決醫院DRG改革難題

不可否認，DRG除了是一種醫保的控費手段之外，其本質是更有效地促使醫院更具有目標性的加強醫院精細化管理。“醫院各個部門在各自的環節上都扮演著非常重要的角色，如何去通盤考慮，統籌規劃，分工協作，很大程度上決定了醫院在DRG支付時代下的發展成效。火樹科技 MDT式解決方案正是在此背景下應運而生，并已為全國百余家醫院提供技術服務。”火樹科技副總裁鄭舟凱闡述道，“我們希望通過給醫院提供非常便捷的工具以及多維度的數據分析，能夠賦能醫院在DRG管理下的問題定位、策略優化、管理升級以及體系建設。”

圖：火樹科技副總裁鄭舟凱

此次論壇，火樹DRG解決方案體驗館也吸引了眾多醫院管理者駐足關注，現場絡繹不絕，大家對“MDT式”系統解決方案給予了高度評價。火樹科技基于多學科協同的產品理念，一站式賦能DRG下醫院精細化管理，在DRG細分領域獨樹一幟。

精細化管理是醫院在DRG下的必經之路，相信隨著火樹科技在整體解決方案、DRG培訓交流和國家級DRG課題研究等多領域的深入探索，為更多的醫院賦能，推動醫院管理精細化的高質量發展。