慢病管理這個(gè)難挖的“金礦”，醫(yī)聯(lián)是如何挖金的？

2020-05-19 15:25

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，慢病管理是一個(gè)繞不開的話題。

近日，知名咨詢公司灼識(shí)咨詢（China Insights Consultancy）發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)藍(lán)皮書》（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)皮書”）。藍(lán)皮書顯示，隨著人口老齡化和居民健康意識(shí)提升，加之政府對(duì)于線上平臺(tái)復(fù)診、處方藥開具、醫(yī)保支付的開放以及基層家庭醫(yī)生的推廣，中國互聯(lián)網(wǎng)慢病管理市場(chǎng)將快速發(fā)展，市場(chǎng)潛在規(guī)模達(dá)人民幣3，000億元。并且中國的慢病人群基數(shù)大，預(yù)計(jì)到2024年，中國的高血壓、心臟病患者將達(dá)到3．8億人，慢性呼吸系統(tǒng)疾病、慢性腎病、糖尿病、慢性消化系統(tǒng)疾病的患者也都在1億以上，惡性腫瘤患者達(dá)500萬人。

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理論上來看，慢病患者群體有很大的市場(chǎng)想象空間：目前患者數(shù)量高達(dá)數(shù)億，并且基本上都需要終身服藥，為這類人群設(shè)計(jì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品，讓他們更加科學(xué)地管理疾病，他們應(yīng)該有付費(fèi)的動(dòng)力。然而，現(xiàn)實(shí)并非如此。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療剛興起時(shí)，慢病管理領(lǐng)域曾上演“百糖大戰(zhàn)”。上百個(gè)垂直于糖尿病管理領(lǐng)域的APP涌向市場(chǎng)，“燒錢”爭(zhēng)搶C端，瘋狂補(bǔ)貼拉新，連接醫(yī)生和用戶，但這類產(chǎn)品多數(shù)如曇花一現(xiàn)，很快就沒了蹤跡。

俗話說，久病成良醫(yī)，很多慢病患者早已摸索出一套適合自己的疾病管理方法來，因而對(duì)慢病管理類APP并不感冒；另一方面，已有的慢病管理路徑不痛不癢，又無法像藥物一樣立竿見影。醫(yī)保不為慢病管理買單，國內(nèi)的商保市場(chǎng)體系不成熟，這就使慢病管理公司一直在為找到合適的支付方而發(fā)愁。

沒有合適的支付方，慢病管理的商業(yè)模式就無法落地，最終這類公司只能被市場(chǎng)無情淘汰。如今，幸存下來的慢病管理公司屈指可數(shù)，智云健康（原掌上糖醫(yī)）是其中一家。智云健康歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型后，逐步跑通了商業(yè)模式。還有一家公司早年做醫(yī)生社交，積累了數(shù)量龐大的醫(yī)生資源后，切入慢病領(lǐng)域，目前專注于專科慢病管理，這家公司就是醫(yī)聯(lián)。

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近兩年，阿里、京東、騰訊也紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)慢病管理，足以可見，這一市場(chǎng)的吸引力巨大。慢病管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由此也更加激烈。《藍(lán)皮書》顯示，從服務(wù)專業(yè)化程度、產(chǎn)品豐富度、營收這幾個(gè)維度來看，醫(yī)聯(lián)在慢病管理領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位。

其實(shí)，醫(yī)聯(lián)全部布局慢病管理，也不過2年多的時(shí)間，為何其能后來居上？

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