一個時代的落幕。

作者：后廠村

編輯：提莫隊長

2024年初，當那個穿著皮衣的女子走在霓虹閃爍的東京街頭時，全世界都以為視頻創作的權力之杖已經移交到了AI手中。Sora，這個曾被視為“現實模擬器”的劃時代產品，在短短兩年間經歷了從神壇降臨到黯然離場的過山車。

社交媒體

當地時間2026年3月24日，全球AI行業迎來重磅消息——OpenAI正式宣布，將全面關閉旗下明星視頻生成產品Sora，涵蓋獨立App、API接口、ChatGPT內嵌視頻功能及Sora官網，具體停運時間表將于近期公布。曾經被譽為“AI視頻時代iPhone時刻”的現象級產品，在上線僅半年后便黯然落幕，這場從驚艷全球到緊急關停的轉折，不僅是OpenAI的戰略收縮，更折射出AI行業從技術炫技轉向商業盈利的深刻變革。

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Sora用兩年時間走完從巔峰到落幕

Sora的一生是極具戲劇性的。2024年初的首次亮相，它憑借單次生成60秒高質量視頻的能力，瞬間碾壓了當時所有的競爭對手，讓Runway、Pika等初創公司徹夜難眠。也被視作AI視頻生成元年的標志性產品

彼時，Sora突破了傳統視頻生成模型的時長、畫質與邏輯限制，能精準還原物理規律、維持場景連貫性，讓“文字變視頻”從概念變為現實，推動整個AI視頻賽道進入加速發展期。

2025年9月，OpenAI推出Sora2及獨立應用程序，將“用戶融入短視頻”的創意功能落地，上線僅5天下載量便突破100萬次，登頂蘋果AppStore榜首，成為現象級消費級AI產品。社交平臺上，用戶用Sora創作的知名IP改編視頻、創意短片刷屏，一度被視為OpenAI繼ChatGPT后的又一增長引擎。

Apple store

然而，繁華表象之下，危機早已暗流涌動。2025年12月，SoraApp下載量環比下滑32%；2026年1月，安裝量再度暴跌45%，用戶留存率持續走低，30天留存率僅1%，60天留存率趨近于零。用戶嘗鮮熱情迅速消退，產品陷入“有趣但無用”的困境，從全民追捧的明星產品，淪為用戶活躍度低迷的“支線任務”。

2026年3月24日，OpenAI官宣全面關停Sora相關服務，此時距離獨立App上線僅過去6個月。曾經承載著OpenAI多模態生態野心的產品，最終以倉促退場收場，留下無數行業思考與市場震蕩。

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成本黑洞與用戶困境

Sora的退場，并非技術失敗，而是商業邏輯與產品定位的雙重潰敗，多重因素交織下，關停成為OpenAI的必然選擇。

（一）經濟模式完全不可持續

Sora的運營，是一場堪稱“燒錢競賽”的游戲。龐大的用戶量帶來了天文數字般的成本支出，新京報報道，根據分析機構SemiAnalysis的測算，Sora日均運營成本接近1500萬美元，年度成本高達54億美元，此前研發與運營階段已累計燒掉數十億美元。OpenAI項目負責人曾直言：“目前的經濟模式完全不可持續。”視頻生成的算力消耗遠高于文字、圖像生成，一次視頻生成的GPU資源，足夠ChatGPT回答數十個問題，嚴重擠壓核心業務資源。在IPO臨近、資本對盈利效率要求嚴苛的背景下，這種“入不敷出”的業務，成為必須割舍的包袱。

（二）場景局限與信任危機并存

Sora的核心功能“將用戶融入短視頻”，本質是一次性嘗鮮型體驗，缺乏持續使用的剛需場景。用戶體驗一次新鮮感后，便難以找到長期使用的價值，產品無法形成用戶粘性。同時，肖像隱私問題成為重要阻礙，多數用戶不愿將個人面部數據交給AI處理，內容創作觸達“有趣但無用”的天花板，難以突破小眾娛樂范疇。

此外，AI生成內容的泛濫也拖累了產品口碑。Sora降低了視頻創作門檻，導致大量低質、同質化AI視頻充斥社交平臺，“AI制造”逐漸淪為劣質內容代名詞，侵蝕用戶信任，進一步削弱產品價值。

（三）全力沖刺IPO，押注高盈利業務

關停Sora的核心驅動力，是OpenAI全力籌備IPO的戰略需求。當前OpenAI估值達7300億美元，正通過嚴控成本、優化盈利結構，為登陸資本市場做準備。近年來，公司持續收縮非核心支出，整合ChatGPT、瀏覽器、Codex等業務為單一桌面超級應用，集中資源發力高增長、高付費的企業級市場。

對比之下，Codex編程助手表現亮眼，年內用戶量增長3倍、使用量增長5倍，周活用戶超200萬；而Anthropic等競爭對手80%收入來自企業客戶，消費級市場的低盈利性與企業級市場的高回報形成鮮明對比。OpenAI明確戰略方向：放棄消費級非核心支線，將算力、人力、資金傾斜至編碼工具、企業服務等核心領域，Sora自然成為戰略調整的犧牲品。

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Sora退場，AI視頻賽道并未涼涼

在OpenAI宣布關停Sora之后，全球AI視頻賽道并未進入寒冬，反而因失去了一座“大山”而進入了百家爭鳴的“戰國時代”。

當前，AI視頻生成技術仍在快速迭代，市場競爭持續加劇。字節跳動SeeDance2.0憑借好萊塢級視頻制作能力、精湛剪輯與角度控制備受關注；谷歌Veo工具依托Genie世界模型，實現生成視頻的實時交互，成為行業標桿。國內快手可靈AI等產品也快速崛起，在輕量化、商業化落地層面形成優勢，全球AI視頻賽道呈現多元競爭格局。

SeeDance2.0

Sora的退場，釋放出明確行業信號：AI行業已告別“技術至上”的狂歡，轉向“商業盈利優先”的務實階段。企業不再盲目追求技術炫技，而是聚焦剛需場景、優化成本結構、探索可持續商業模式，資源加速向企業服務、專業創作、影視工業等高價值領域集中。

AI科技自媒體《后廠村》認為Sora的關停，是AI行業回歸理性的標志。它告訴我們：即便擁有最先進的技術，如果無法解決成本效率與用戶真需求的悖論，也終將被市場淘汰。

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AI企業的“取舍之道”與未來方向

Sora從封神到落幕的歷程，為全球AI企業提供了深刻的戰略啟示：技術領先不等于商業成功，盲目擴張、分散資源終將面臨調整。

OpenAI的“斷臂求生”，本質是做減法的智慧——割舍非核心、低盈利業務，集中資源打造核心競爭力，為長期發展筑牢根基。

對于AI行業來說，消費級AI產品需突破“嘗鮮困局”，找到剛需場景與持續付費模式；企業級市場成為競爭核心，專業化、場景化、低成本的解決方案更具生命力。未來，AI視頻生成將向影視制作、廣告營銷、教育培訓等B端場景深度滲透，C端產品則朝著輕量化、個性化、高實用性方向進化。

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總結

當技術狂熱褪去，商業理性回歸，AI行業將告別浮躁，走向真正的產業化、商業化成熟期，而Sora的故事，終將成為行業發展史上值得銘記的注腳。

       原文標題 : OpenAI關停Sora背后的戰略抉擇與行業變局