【摘要】每年春節，當春運的人流跨越山海，當團圓的煙火點亮街巷，一場沒有硝煙的戰爭也在數字空間悄然打響。

不同于影視春節檔的票房比拼，這場“認知突襲”的戰場是每一部手機的應用列表，比拼的則是每一次指尖上的點擊交互。

2014年，騰訊憑借微信春節紅包，用一場全民參與的社交游戲，短短數月就讓移動支付從小眾場景走進億萬家庭，改寫了中國的支付格局。

如今，不同的時間坐標，同樣的全民流量洪峰。

截至目前，豆包、元寶、千問爭相砸下重金，用紅包、互動搶占行業流量，宇樹、銀河通用等具身智能企業亦豪擲重金登陸春晚，理想、滴滴等企業則依托春節場景，將自動駕駛等技術融入年貨配送、出行團圓等核心場景，完成全民認知的滲透。

那么，從微信紅包到全民AI，科技企業為何都在賭這個春節檔？

以下為正文：

春節檔下的“紅包革命”

要讀懂當下的春節檔認知戰，就不得不回溯十二年前那場改變行業的“紅包革命”。

2014年春節期間，微信首次推出春節紅包功能，無需復雜操作，用戶只需在關注新年紅包賬號后，即可自行領取紅包或者向好友轉發分享。

彼時，支付寶已經在移動支付領域深耕多年，占據了較為明顯的市場優勢，但就是這次“紅包革命”，讓微信憑借春節這一特殊節點，用最簡單的社交玩法，打支付寶一個措手不及。

官方數據顯示，除夕當天到初八，超過800萬用戶參與了紅包活動，超過4000萬個紅包被領取，平均每人搶了4-5個紅包。而紅包活動最高峰是除夕夜，最高峰期間的1分鐘有2.5萬個紅包被領取，平均每個紅包在10元內。

這也讓時任阿里董事局主席馬云表示：“珍珠港偷襲”確實厲害，幸好春節很快會過去，后面的日子還很長。

在“紅包革命”之后，2015年起的春節檔逐漸成為互聯網企業的混戰時刻，不僅有微信聯手春晚創下110億次搖一搖紀錄，帶動兩億張銀行卡的支付綁定，也有阿里巴巴成為春晚獨家互動合作平臺，集五�；顒映蔀榇汗潫衢T話題。

這也給眾科技企業提供了一個核心啟示：春節檔是全民認知滲透的關鍵窗口期。

一方面，春節是全民共識最強的場景之一，無論地域、年齡、職業，所有人都有一個共同的行為邏輯，那就是團圓、社交、消費；另一方面，春節是全民空閑時間最集中的節點之一，這也為新應用的推廣提供了充足的時間窗口。

作為社交裂變效率最高的時間點，家人團聚、親友聚會等場景讓人們的社交圈會空前擴大，尤其是高知青年等對先進技術接受度較高的群體，這種社交關系鏈，實現了一人使用、全員滲透的裂變效應，參與的人越多，產品的認知滲透就越深入。

對于新興科技而言，全民認知的形成，往往只有一個“窗口期”。這就意味著，在技術成熟、產品落地的初期，誰能率先完成全民認知的滲透，誰就能占據行業的主導地位，形成先入為主的優勢。

由此，不論是AI Agent、具身智能，還是自動駕駛等新興科技企業，這些企業正處于技術成熟、產品落地、市場競爭白熱化的關鍵階段，在沒有形成固定品牌認知的背景下，春節檔必然成為重塑認知的黃金時點。

AI Agent紅包+新版本雙重變現

2026年的春節，騰訊、阿里、字節、百度四大互聯網巨頭繼續加注，僅目前公開的紅包總額就已超過45億元。

不過，與多年前利用紅包爭取綁卡支付不同，如今互聯網企業的目標轉向了AI Agent這一超級入口，希望利用紅包等玩法實現用戶引流，而后進行流量變現。

隨著大模型技術的成熟，AI Agent已經從聊天工具升級為全能助手，能夠完成文案創作、視頻剪輯、模擬搭配等多種功能，但對于普通大眾而言，AI Agent依然是一個抽象的概念。

在此背景下，2026年1月25日，百度文心宣布啟動5億元春節現金紅包活動，推動用戶使用文心助手參與AI互動。同日，騰訊元寶官宣將于2月1日推出10億元現金紅包，利用微信群聊、朋友圈等社群宣傳吸引用戶。

圖片來源：騰訊元寶公眾號官網

緊隨其后，阿里千問宣布在2月6日正式啟動30億元“春節請客計劃”，以免單形式推動用戶多渠道消費、字節跳動通過火山引擎+豆包的組合聯合總臺春晚直播，通過線上活動為用戶派發紅包福利。

除傳統互聯網巨頭以外，全球模型服務平臺OpenRouter近期上架了一個名為Pony Alpha的神秘模型，并迅速在24小時內登頂平臺熱度榜首，引發行業熱議。而包括智譜、DeepSeek在內的多家國內大模型企業也都計劃于春節前后發布新一代模型，AI賽道或有望在春節檔迎來新高潮。

機器人“一石三鳥”

如果說AI Agent更注重以互動打開認知，那么機器人企業的認知戰，則更注重利用視覺沖擊讓科幻走進現實。

在即將到來的2026年春晚上，銀河通用、宇樹科技、魔法原子、松延動力、追覓科技五家機器人企業，紛紛官宣以不同身份成為馬年總臺春晚機器人領域合作伙伴。

部分業內媒體表示，登上2026年馬年春晚的起步價高達1億元，這并不是一筆小數目。

當前，具身智能賽道正處于燒錢階段，以優必選為例，公司近年來的研發投入維持在4-5億元之間，這就意味著登上春晚所要耗費的1億元可能是支撐企業整個季度的研發耗費。

盡管如此，仍有很多企業愿意豪擲重金登陸春晚，其核心原因在于具身智能行業目前仍處于早期商業化驗證階段。

目前，具身智能大規模落地尚不成熟，普通大眾對人形機器人的認知多科幻電影層面，企業則更希望其產品能夠“接地氣”。同時，春晚直播對穩定性的要求極高，能順利完成演出的機器人，無異于獲得國家級的產品合格證。

宇樹科技便是典型的成功案例。

圖片來源：宇樹科技公眾號官網

2021年，宇樹科技機器牛“犇犇”率先登上春晚舞臺，而在剛剛過去的2025年，人形機器人首次登上春晚舞臺，以轉手絹的方式表演《秧B0T》實現現象級破圈，不僅是話題度，產品市場與資本市場也給予了積極的反饋。

根據宇樹科技官方數據，2025全年，公司人形機器人實際出貨量超5500臺，本體量產下線超6500臺。此外，宇樹科技正逐步推進上市工作，截至目前企業已完成了10輪融資，相關媒體報道，公司目前估值已突破百億元，C輪融資后達120億元。

機器人企業的春晚布局，本質上是一場長期主義的認知投資，利用視覺沖擊打開客戶知名度，讓用戶了解、認識人形機器人并促進訂單采購，而在商業化變現的過程中，利用現金流加速研發、利用銷售數據推進融資，實現春晚表演到技術、產品、資本“一石三鳥”的效果。

自動駕駛無人化實戰

在AI、機器人企業爭奪線上認知的同時，車企與出行平臺則選擇了場景落地的路徑，將AI、自動駕駛等技術融入春節出行、年貨配送等核心場景，增強用戶的體驗感。

在智能駕駛領域，2月7日，理想汽車今日正式向用戶推送OTA 8.3版本更新，此次升級主要針對即將到來的春節假期出行場景及日常用車便利性，共涉及23項新增功能與12項體驗優化。

其中，更新涵蓋了智能駕駛、充電補能、車機交互及娛樂體驗等多個維度，適用車型包括理想MEGA、理想L系列及理想i系列，針對假期長途旅行的補能焦慮，新版本推出了理想超充站狀態實況展示功能，純電車型還新增了遠程充電預熱/預冷功能。

春節是長途出行最高頻的場景之一，也是用戶對智能駕駛“好不好用”形成判斷的關鍵節點，一次順暢的返鄉旅途，可能比任何廣告都更能說服用戶為高階輔助駕駛買單。

在無人配送領域，今年春節前，200臺菜鳥無人車聯手滴滴送貨在山東濰坊推出年貨配送服務，有社區團購站長表示，在滴滴送貨APP上點開“無人車送貨”，不到20分鐘，一輛菜鳥無人車就會精準地停在倉庫門口。

因年末運力緊張而耗時長、運費高的物流配送流程，正逐漸變成簡易、高效的自動化流程。“科技補位”的背后，不僅為相關物流企業提升了配送效率、降低了運營成本，還讓更多的貨車司機、送貨員能夠享受假期，早日與家人團聚。

圖片來源：滴滴送貨、菜鳥無人車

根據菜鳥無人車2025年春節的運營數據，在使用無人車前，僅有30%左右的快遞員能在春節期間放假，而在無人車的“代班”下，這個比例可以達到60%。更好的休假制度，也讓物流從業者的穩定性得到了提高。

除此之外，菜鳥無人車與九識智能于近期聯合宣布就無人車業務達成深度戰略整合，菜鳥以自身無人車業務注入、現金投資等方式，成為九識股東。

在春節期間，通過場景化落地驗證自動駕駛技術，在利用版本更新、平臺聯合增強用戶體驗感與信服度，自動駕駛行業正利用無人化實戰打響春節競速第一槍。

尾聲：春節檔認知戰

從微信紅包開啟移動支付的全民認知，到如今AI Agent、機器人、自動駕駛等新興科技的多點開花，春節檔的認知戰，已經走過了十二年的歷程。

十二年認知戰，其本質是爭奪用戶心中“理所當然”的定義權。

就像十年前人們不習慣手機支付，十年后人們認為手動搜索逐漸過時；就像今天的人們認為電視本來就是高清的，未來的認為車本來就該自己開、機器人本來就該進家庭。

不過，春節檔只是全民認知滲透的第一步，在短暫的營銷狂歡過后，企業更需要堅持長期主義。在熱度褪去后，只有長期主義，才能讓留在用戶心里的那個“理所當然”，成為下一個十年的基礎設施。

- XINLIU -

       原文標題 : 春節檔“認知突襲”：從微信紅包到全民AI，科技企業為何都在賭這個時間窗口？