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半年跑完短劇兩年路!90%的AI漫劇公司,都在虧錢?

2026-01-22 17:33
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本文作者:董董

版式設計:姜姜

都已經2026年了,你還沒有看過漫?

1月20日,抖音巨量引擎在杭州舉行了主題為“看見新次元”漫劇生態大會。

1月12日,抖音集團短劇版權中心正式上線「精品漫劇激勵政策(二期)」,涵蓋保底激勵、原創IP 激勵、深度合作激勵三類核心權益。報名通道即日起開放,截止至 2026 年 3 月 31 日。

是的,漫劇已經不再是小眾狂歡——據巨量引擎數據,2025年短劇市場規模約1000億元,同比增長88%。2026年漫劇市場規模預測為220億,增量50%。

這些數據,標志著漫劇在短視頻內容生態中的存在感和流量價值。這一融合小說、漫畫與AI動畫技術的新興形態,已從微短劇的邊緣分支躍升為主流內容賽道。

一場由技術引爆、資本助推的產業風暴,正在重構內容行業的游戲規則。

 

技術奇襲:當AI撕開“重工業”生產的裂縫

傳統動畫,曾被稱之為“時間與金錢的雙重奢侈品”。

公開數據顯示,美國動畫電影的制作周期通常為4到6年。一分鐘高品質動畫,需數十人團隊耗時數周,成本可達數萬元。

時至今日,科技的進步,顛覆了整個行業。

從劇本開發端的ChatGPT、DeepSeek、Largo.ai,到短劇創作層面的OpenAI的Sora、抖音的即夢AI、快手的可靈AI、騰訊的混元等,后期制作端的Runway ML、Adobe Firefl,以及虛擬配音端的ElevenLabs、Synthesia,一系列的AI工具的出現,直接改寫了生產函數。

制作周期從“月”到“天”:頭部公司“醬油動漫”數據顯示,單部作品制作周期已經從90天壓縮至10到13天。

成本砍至“十分之一”:可夢AI創始人熊昺輝表示,AI漫劇每分鐘制作成本僅為傳統動畫短劇的1/5。一部百集作品總成本約 10萬–30萬元,不足同類真人短劇的十分之一。

來看一部僅由4人團隊完成的《白狐》:用ChatGPT快速生成劇本,全部使用AI工具兩周完成制作,每分鐘制作成本僅需萬元左右。

Netflix聯合CEO泰德·薩蘭多斯在2025年的Q1財報通話中指出,AI不僅降低成本,更能提高品質。薩蘭多斯強調,AI的引入并非是要取代創意人員,而是為他們賦能,讓敘事更加靈動,也讓內容創作的邊界進一步擴展,其不僅讓不可能的創意變為現實,更在預算范圍內實現了前所未有的視覺震撼。

誠然,當下的AI漫劇,還不能與傳統的動漫大作匹敵,但也已經開始有精品作品呈現。

快手可靈AI與星芒短劇聯合出品的全球首部AI單元故事集《新世界加載中》,畫面精美程度完全可以媲美中成本動漫水平。該系列劇中單集播放量破1億的《馬丁癥》,拿下了第十五屆北京國際電影節AIGC單元最佳技術應用獎。

值得注意的是,技術的突破,不僅帶來了生產方式的改變,也重構了從業者生態。

那些原本需要深厚繪畫功底與軟件技能的動畫師崗位,因為有了AI軟件的加持,門檻忽然之間就降低了。哪怕是“非科班出生”的新人,也能通過短期培訓就能上崗。

因此,原本狹窄的行業人才通路,變成了一條康莊大道,人才供給迅速擴大。據悉,有的AI動漫制作公司里,新員工占比已經超過50%。

24年開始運營的抖音賬號“Ai造夢者”,從自制AI微短劇起步,從一個小小的夫妻老婆店,不到一年時間,就成長成為了一個擁有20多人的工作室。“目前工作室的產能一個月能接到10單左右,業務規模能有200-300萬。主要和影視公司合作,他們提供劇本,而我們負責制作環節。”創始人韋先生表示,新人來到工作室都會經過教學,“大概兩個月時間就能培養為一個熟手,3小時能做出一集,月薪1萬起步”。

低門檻、高收入,海量個體創意的參與,技術革新仿佛是一針雞血,為整個行業帶來了劇烈的震蕩。頭部制作方醬油和靈矩團隊一年間人員規模提升10倍,月產能突破100部。

AI漫劇行業,幾乎成為了微短劇行業中,全民參與度最高的賽道。 

 2 

平臺戰爭:巨頭的“IP+工具+流量”軍備競賽

AI漫劇的快速崛起,一方面是得益于技術革新,另一方面是因為TA填補了短劇行業在某些領域中的空白。

特別是在“真人拍不了”的玄幻、科幻、末世等題材上,AI漫劇顯然有著極大的優勢。數據顯示,其62%的付費用戶是傳統短劇未能觸達的增量市場,背后是中國超5億泛二次元用戶的龐大基本盤。其巨大的增量潛力,使得嗅覺敏銳的互聯網平臺們,變身“軍火商”,投身入了這場“軍備競賽”。

這場沒有硝煙的“戰爭”,兵分兩路。

一路,拼的是IP開放戰略。

閱文集團率先開放10萬部網文IP,并設立“億元基金”扶持改編。番茄小說、七貓、知乎等平臺紛紛跟上,將海量故事庫向制作方敞開。

另一路,走的是全鏈路生態賦能。

抖音:通過“星光計劃”提供最高100萬元保底收入,并推出獨立App“紅果免費漫劇”,完成從IP到消費的閉環。百度:整合“度加”創作工具與七貓IP庫,推出“漫劇星躍計劃”;快手:力推自研視頻生成模型“可靈”,啟動“AIGC創投計劃”。

此外,B站、愛奇藝,甚至京東、拼多多都紛紛入局,策略各有不同:內容平臺意在豐富內容、搶占用戶時間;而電商平臺則看中了其作為新消費場景的潛力。

巨頭的重注迅速推高行業溫度。

2025年,被微短劇業內稱為“AI漫劇元年”。

iiMedia Research數據顯示,中國動畫微短劇市場規模在2025年呈現出爆發式增長,達到189.8億元,同比激增276.3%,艾媒預期這一增長態勢將延續,2030年市場規模有望突破850億元。

 3 

暗礁與風暴:繁榮背后的“結構性危機”

時間來到了2026年,AI漫劇的熱潮似乎依然洶涌,但激流之下,已經開始有暗礁顯現。

1月1日,靈境萬維推出的AI漫劇《我在末世開超市,S級詭異搶著來上班》(以下簡稱《末世開超市》)上線抖音,播放量迅速突破2.2億次,元旦期間連續三天占據抖音漫劇榜榜首。與此同時,《我在末世開超市》也在紅果漫劇榜登頂,紅果短劇站內熱度值超過5300,并成功進入騰訊視頻動漫熱搜榜,在短時間內完成了對多個內容平臺的同步覆蓋與占位。

然而,這部被認為是2026年第一部AI漫劇“爆款”的作品,一夜之間,陷入了侵權爭議。

漫譚文化傳媒通過非正式渠道發出《侵權風險告知函》,直指《末世開超市》抄襲其作品《我在末世當老板,員工全是S級變異體》(以下簡稱《末世當老板》),要求靈境萬維下架作品、公開道歉并賠償。

技術降低了制作門檻,卻抬高了創新門檻。

當所有人都在套用同一套“爆款公式”,內容生態就會迅速熵增。

我們必須面對的現實就是,AI技術降低了創作門檻,同時也使得復制與改編變得更容易。

市場上超70% 的作品是“男頻玄幻復仇”的換皮改編,不僅版權風險愈演愈烈,同質化的內容,也不可避免地造成了用戶的審美疲勞。

大量作品淪為流量池底的“電子垃圾”,2025年6-8月的數據顯示,僅12%的AI漫劇播放量破千萬,而64%的作品播放量不足百萬。而從2025年11月27日起,全網漫劇上新量驟減,從平均每天上新150+部變成20部左右,之后,逐漸上升到日均近50部產能。

而“低成本、高回報”的“傳說”,似乎只是屬于頭部玩家的個案。

醬油文化創始人黃浩南表示:“AI漫劇正處于一個魔幻期。輿論仿佛在告訴所有人,只要做漫劇就一定賺錢。但目前我所得到的一些消息,非頭部的公司,百分之九十是虧損亦或者白忙活!”現在的醬油文化,每個月可出品超百部漫劇,月營收在5000萬元。在行業平均爆品率僅約10%的背景下,醬油文化稱爆款率在60%-70%之間。

選擇精品賽道,在如醬油文化、靈矩動漫等頭部公司看來,是為了避開極致低價市場過于慘烈的競爭。

有像醬油文化這樣,毅然轉型全身心投入AI漫劇懷抱的,也有如聽花島這樣,作為短劇行業頭部企業,依然謹慎觀望的。

風投機構的態度,似乎能說明AI漫劇行業的隱憂。

有數據顯示,2025年第四季度,僅12%的AI漫劇初創團隊獲得融資,且單筆融資額普遍低于500萬元。“缺乏內容護城河”,似乎是投資界對于AI漫劇的一致看法。

與此同時,2026年1月,國家廣電總局啟動“AI魔改”視頻專項治理行動,重點清理違背原作精神、渲染低俗暴力、篡改歷史等內容。

監管力度的加大,帶來的是內容審核成本的提升。“清風漫劇”為了確保作品合規,專門聘請了律師團隊審核劇本,審核成本增加15%,制作周期因此延長了1周左右。

更讓從業人員“頭禿”的,還是AI的“玄學抽卡”陷阱。

AI生成具有隨機性,一個理想鏡頭常需反復生成 20次以上,單次成功率不足 40%。這不僅推高成本,更使質量管控成為噩夢。

給電腦“磕一個”,靠“機魂大悅”才能做出完美的片子,顯然不是長久之路。

AI漫劇的爆發,是一場由技術平權觸發、由平臺資本助推、并由當代用戶情感需求承接的深刻產業變革。

它以其極致的效率與精準的情緒供給,在短時間內重構了市場格局。

技術狂飆,終將駛入內容深水區。

“微短劇用兩年多走完的路,漫劇只用了半年。”

劇點短劇聯合創始人呂少龍表示,技術紅利期很短,“觀眾一開始看個新鮮,但審美提升很快。”粗糙的內容迅速被拋棄,團隊不得不把省下的成本又投回劇本和制作。

AI漫劇行業的終極挑戰在于,技術解決了“高效生產”,卻無法自動產生“打動人心的好故事”。當產能過剩,競爭終將回歸內容本質。用戶最終為之付費的,是獨特的情感價值、深刻的角色塑造與創新的敘事,而非技術本身。

AI漫劇最終的走向,不會是“工具的無差別勝利”,而是一場“效率與內容”的再平衡。

正如一位從業者所說:“AI是翅膀,但故事才是靈魂。”

這場由技術引爆的狂歡,終將回歸內容行業的本質——唯有真正觸動人心的作品,才能穿越周期,沉淀價值。

       原文標題 : 半年跑完短劇兩年路!90%的AI漫劇公司,都在虧錢?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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