明星跨界，為何獨獨偏愛AI？

2026-06-30 13:41

腦極體

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你有沒有發現，最近明星們的副業畫風突然變了？

過去刷到娛樂新聞，不是某某開了火鍋店，就是誰誰做了潮牌。但最近幾個月，推送到你首頁的新聞變成了這樣：

歌手胡彥斌用AI親手做了一個App；足球巨星C羅投了一家200億美元的AI公司；王嘉爾出了一副AI眼鏡，想買還得先買演唱會門票；周杰倫母親持股的公司和機器狗明星企業宇樹科技聯手，要做一只“巨星狗”。

這些新聞單獨看，每條都像是一則輕松的娛樂花邊。可當它們密集地扎堆出現，從國內藝人到國際巨星，從音樂圈到體育圈，幾乎不約而同地瞄準同一個方向，就讓人產生了疑惑。

明星跨界做副業這件事本身不新鮮。新鮮的是，他們這一次不約而同地涌向了同一個領域：AI。

這讓人忍不住想問一句：為什么明星們會在同一時間集體轉向這個看似和娛樂圈相距甚遠的賽道？AI真有這么好做嗎？

2026年6月的第一天，如果你像我一樣在刷微博，大概會被一條消息吸引。

胡彥斌，那個唱著《紅顏》的R&B歌手，發了一條長微博，曬出了自己親手開發的App「彥火」。配圖里是密密麻麻的代碼界面，他寫道：“我是Vibe Coder。”

一個以旋律和歌詞立足的歌手轉身變成了親手寫程序、做產品的開發者，而且全程借助AI工具完成，讓吃瓜群眾大吃一驚。

而就在不久前，C羅被曝出投資了美國AI公司Perplexity AI，是一家估值超過200億美元的智能搜索引擎公司。這位葡萄牙球星在聲明里說，他希望能“激勵人們不斷提出雄心勃勃的問題”。

王嘉爾則押注AI硬件，旗下Magic AI Glasses售價約1000元人民幣，但想買這副眼鏡通常要求消費者出示‌王嘉爾演唱會的購票訂單憑證‌才能下單。場外，很少有人討論這副眼鏡的芯片是什么、算力有多強，大家只關心一件事：這是王嘉爾同款。

最讓人意外的可能是周杰倫。他母親葉惠美持股的巨星傳奇，找到了機器人公司宇樹科技，聯手打造了一只叫“巨星狗”的機器狗。

四個來自完全不同領域的人，一個R&B歌手、一個足球巨星、一個偶像、一個音樂天王像被同一塊磁鐵吸引，從各自的方向走到了同一個路口：AI。

如果你覺得這只是個例，類似的名單還可以繼續列下去。鄧紫棋曾在采訪中透露，她在2019年投資了一家AI公司，收益高達10倍。韓國的偶像團體們也紛紛推出AI虛擬成員，和真人并行活動。

明星跨界做副業其實本身并不新鮮。開火鍋店的、做潮牌的、賣紅酒的、搞房地產的，我們見得太多。但過去幾十年，明星們的副業選擇幾乎都集中在幾個固定的領域：餐飲、時尚、地產、文娛周邊。

這些生意門檻相對低、現金流好，而且和個人IP天然相關。一個明星開火鍋店，粉絲來捧場，短期內就能看到回報。一個明星做潮牌，貼上自己的logo，就能賣出溢價。

但科技領域幾乎沒有明星涉足，半導體、生物醫藥、航空航天幾乎只有專業投資人或者大公司才會涉獵。即使有，也是在應用APP、后期的消費階段，幾乎很少有明星愿意投資科技基礎設施。因為科技行業有一定的門檻，需要專業知識、行業人脈和長期的研發投入，不適合門外漢涉足。

但在AI這個領域，明星們的參與熱情明顯高于其他任何硬科技賽道，甚至成為一種正在成型的集體現象。

為什么AI成了例外？AI到底有什么不同于其他領域的特殊之處？

要回答這個問題，我們得先承認一個事實：明星也是普通人，他們的投資決策邏輯并沒有那么神秘。他們也會被那些看得見、摸得著的機會所吸引。而AI，恰好是一個在多個層面上都看得見、摸得著的賽道。

讓我們回到2022年底。ChatGPT發布之后，整個世界對AI的感知發生了根本性的變化。在此之前，AI更像一個停留在實驗室和科幻片里的抽象概念，距離日常十分遙遠。但隨著生成式AI大規模破圈，技術門檻被大幅拉低：任何人只要注冊賬號、輸入幾句文字，就能獲得問答、寫作、創作等直觀反饋。

這種人人可體驗、上手即感知的特性，讓AI和其他硬科技劃清了界限，也為后來明星扎堆入局埋下了伏筆。

不妨做一個簡單的對比。如果你是一個明星，手里有一筆閑錢想投資，面前有兩個選項：一家生物醫藥公司，和一家AI應用公司。生物醫藥公司的資料滿篇都是“管線”“臨床三期”“靶點”“雙盲實驗”等專業詞匯，想判斷這家公司有沒有前途只能聘用投資顧問，做一個純粹的財務跟投者。

但AI應用讓明星的參與感大幅提升。他們成為一個可以發表意見、可以提供反饋，甚至可以用自己的影響力來幫助產品改進的參與者。這種參與感提升了明星的投資信心，也是明星們敢于跨出這一步的前提。

除了門檻低，AI的另一個特征是話題傳播度高，容易在社交媒體破圈。

對于靠公眾注意力為生的明星來說，投資的隱秘回報之一是它能為個人品牌注入怎樣的敘事。投了一個好項目不僅僅是賬面上的數字增長，更是一次面向公眾的自我定義。

AI是當下最熱門的話題，“投資AI”這件事本身就自帶傳播屬性，會被科技媒體轉載、被財經博主討論，甚至可能登上熱搜。C羅宣布投資Perplexity的那一天，全球各大媒體都報道了這條消息。“C羅+AI”這個組合，本身就具有極強的傳播性。對明星而言，這種社交貨幣的價值，有時甚至超過了投資本身的財務回報。投資AI既是布局未來，也是一次低成本、高曝光的形象升級。

與此同時，單從商業角度看，AI本身也是門極具誘惑力的生意。

過去幾年，AI公司的估值膨脹速度令人矚目。OpenAI從一個小眾研究機構成長為估值近千億美元的巨頭，過程用了不到兩年。Anthropic、Mistral、Perplexity等名字輪番出現在融資新聞中，每一輪融資都伴隨著估值的躍升。

這種快速的估值增長為投資者提供了相對清晰的退出路徑：不必等到公司上市，就可以在下一輪融資中退出，也可以將股份出售給戰略投資者。鄧紫棋10倍回報的故事之所以能在娛樂圈迅速傳播，就是因為她沒有等待十年，只要在對的時間進入，就有可能獲得遠超預期的回報。

這與半導體、生物醫藥等領域形成了鮮明對比。那些領域研發周期動輒以十年計算，失敗率高、回報不確定，而明星大多沒有專業風投團隊的長期跟蹤能力，也缺乏足夠耐心。AI領域一輪接一輪的高調融資與估值跳漲，恰好給了他們看得見、夠得著的收益預期。

門檻低、話題熱、回報快……這三個特征疊加在一起，讓AI成了一個對明星極具吸引力的賽道。

它足夠可感知，讓明星能夠基于親身體驗做出判斷；它足夠可傳播，讓投資行為本身就成為一場公關事件；它足夠可退出，讓明星看到了相對清晰的變現可能。這些條件疊加在一起造就了今天我們所看到的景象。

那么，下一個問題自然是：這種熱鬧的場景，究竟該如何評價？它是一場真正產業變革的前奏，還是又一次泡沫的狂歡？

現在，讓我們把目光放得再遠一些。今天的明星集體“下海”AI，到底有多少成了，多少沒成？

坦白說，現在要給出一個確切的統計數字，還為時過早。很多明星的投資是個人行為，不需要對外披露收益情況，但我們可以從兩個角度來觀察這個問題。

一個角度是：明星投AI，大概率不會投得太深。

原因很簡單，真正要在一家AI公司里拿到有意義的股份需要的資金量是巨大的。以Perplexity AI為例，它估值200億美元，C羅投進去的錢相對于這個體量來說，可能只是一個象征性的金額。與其說這是一次財務投資，不如說是一種站臺和背書。明星用自己的影響力換取一個AI投資人的標簽，而AI公司用一小部分股份換來一個全球性的品牌代言人。這是一種雙贏，即便這筆投資最后虧了，對C羅來說可能也無傷大雅，但萬一賺了，那就是一個可以反復講述的傳奇故事。

另一個視角，則要跳出明星個體，看向整個AI創業生態。真實的行業圖景遠比娛樂新聞復雜。有研究機構統計，全球范圍內真正能夠實現規模化盈利的AI創業公司比例并不高。大量項目處于“有用戶、沒收入”的狀態，或者“有收入、沒利潤”的狀態。