Meta密集發(fā)力AI可穿戴，能否趕在蘋果前奪下市場

2026-06-05 16:02

一場關于下一代計算平臺入場券的時間賽跑，正在硅谷上演。

據The Information最新報道，Meta正在秘密開發(fā)一款AI吊墜設備，并計劃于未來一年內啟動測試。與此同時，這家社交網絡巨頭正準備在2026年底前密集發(fā)布多達4款全新智能眼鏡。

Meta Memo概述了雄心勃勃的硬件計劃，包括新型<span id= 人工智能吊墜" class="rich_pages wxw-img" src="https://mp.ofweek.com/Upload/News/Img/member99965232/202606/wx_article__492de8e9027d898b34cefb8372e21626.jpg">

Meta秘密研發(fā)的AI吊墜設備渲染圖（非官方），圖源：The Information

激進的鋪貨節(jié)奏背后，是Reality Labs連續(xù)多年的巨額虧損，而蘋果首款輕量化智能眼鏡延期至2027年底的消息，更是讓這場戰(zhàn)役的時間窗口變得異常珍貴。

扎克伯格把AI可穿戴當作部門脫困的核心解法，但留給Meta試錯的窗口期已然有限，這場豪賭，他真的來得及贏下嗎？

01 全品類圍剿

Meta做AI吊墜并非臨時決策。2025年路透社報道，Meta收購了人工智能可穿戴設備初創(chuàng)公司Limitless。

Meta在2025年收購了人工智能可穿戴設備初創(chuàng)公司Limitless，圖源：路透社

這筆當時被低估的交易，正是AI吊墜項目的直接技術源頭。

Limitless曾推出15克重的夾式麥克風“Pendant”，支持全天候語音記錄、自動轉錄與摘要生成，可搭建可檢索的個人對話數據庫。

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夾式麥克風Pendant，圖源：Limitless

此外，Limitless CEO丹·西羅克在收購時表示："Meta最近宣布了為每個人帶來個人超級智能的新愿景，而這一愿景的關鍵部分，就是打造功能強大的AI可穿戴設備。"

AI吊墜到底有什么價值？

與傳統(tǒng)藍牙耳機僅能播放音樂不同，Meta的AI吊墜可以說是一臺"個人AI助理"。它的核心功能并非音頻輸出，而是24小時的實時感知與智能理解——錄音、轉錄、摘要生成、關鍵信息提取，所有這些操作都在云端的大模型驅動下完成。

以會議為例。開會時只需往包里裝一個AI吊墜，會后即可獲得完整的會議記錄、核心決議、待辦事項清單，甚至能智能提醒你某位同事說過的具體承諾。解決職場人士最大的痛點：在信息過載時代，再強的記憶力也會失效。

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夾式麥克風Pendant記錄與提醒功能展示，圖源：Limitless

這也解釋了為什么Meta不惜重金收購Limitless。在AI大模型時代，硬件本身不值錢，值錢的是背后的AI能力和數據積累。

如果說AI吊墜是Meta在可穿戴領域的新探索，那么智能眼鏡的發(fā)布計劃就是全方位進攻。

據The Information報道，Meta不再局限于與Ray-Ban、Oakley的合作模式，而是推出覆蓋不同價位和場景的完整產品矩陣。

6月：Modelo—中等價位主流消費產品

秋季：Luna—高性能消費級眼鏡

秋季：RBM2 Refresh—Ray-Ban合作系列新款

12月：Mojito VIP—高端旗艦產品

此外，Meta還在測試代號為"Artemis"和"SSG"（超級感知眼鏡）的未來產品，為2027年及以后的產品線做儲備。

值得關注的是，這些新款眼鏡將搭載Meta最新的AI大模型（包括Muse Spark），以及正在開發(fā)中的消費級AI Agent"Hatch"。

02 蘋果式算盤：硬件引流，訂閱賺錢

“2026年下半年銷售1000萬臺可穿戴設備。”

這是Meta可穿戴設備副總裁亞歷克斯希梅爾在內部備忘錄中告訴員工的目標。

這數字到底有多激進？根據Omdia數據顯示，2025年Meta智能眼鏡銷量超700萬臺，而去年全球智能眼鏡的總出貨量為870萬臺。這意味著如果Meta要在2026年下半年達成目標，銷量就將超過2025年全球行業(yè)總和。

為了達成這一近乎不可能的目標，Meta發(fā)動了一場雙線閃電戰(zhàn)。新品覆蓋全價格帶，繼續(xù)擴張銷售區(qū)域。同時Meta還設定了2026年底實現680萬月活躍用戶（MAU）的核心運營指標。

Ray-Ban Meta 智能眼鏡登陸新加坡，圖源：Meta

除了在C端利用新品規(guī)模化轟炸，Meta還將目光投向了高客單價、高粘性的企業(yè)級B端戰(zhàn)場，順勢推出“Wearables for Work”商業(yè)服務。試圖為企業(yè)提供一整套定制化輕量生產力方案：現場作業(yè)指導、多語言同聲傳譯、工作流自動化。

Meta在內部設立了極其明確的短期試點目標：簽約至少10家大型企業(yè)客戶，以及完成至少2個各需要100臺設備的大型組織部署。這一舉動無疑將直接切入微軟Teams、谷歌Workspace在企業(yè)協作側的腹地，試圖將智能穿戴設備固化為手機、電腦之外的“第三代核心辦公終端”。

無論是消費級的Hatch AI Agent，還是B端的 "Wearables for Work"，其底層最終收攏的商業(yè)邏輯，都是指向同一個方向：訂閱經濟。

推出更多可穿戴設備的核心目標，就是"讓更多人使用Meta的AI模型，并促使他們付費訂閱"希梅爾在備忘錄中明確表示。

而Meta已經在Instagram、Facebook和WhatsApp上推出了分層訂閱服務，并測試了名為 "Meta One" 的月度支付系統(tǒng)。

Meta旗下Instagram、Facebook和WhatsApp推出名為 "Meta One" 的月度支付系統(tǒng)，圖源：TechCrunch

硬件成為引流入口，而持續(xù)的訂閱收入才是未來的利潤核心。這與蘋果的App Store邏輯不謀而合——平臺吸引用戶，服務留住用戶，訂閱產生利潤。

03扎克伯格的背水一戰(zhàn)

在光鮮的硬件路線圖背后，Meta正在幕后發(fā)動一場近乎不計成本的AI資源掠奪戰(zhàn)。

2025年，Meta的資本支出達到720億美元，創(chuàng)下公司歷史最高紀錄，其中超60%投入AI算力、模型研發(fā)與硬件技術。

在人才端，扎克伯格直接開啟了“無限預算”模式，從OpenAI、谷歌DeepMind、Anthropic等頭部AI公司瘋狂挖角。

最具標志性的兩筆挖角震動硅谷：2025年7月，前蘋果基礎模型團隊負責人龐若鳴被Meta開出2億美元的總薪酬包整體“打包”收購；12月，前蘋果設計副總裁Alan Dye也正式加盟Meta，直接負責AI可穿戴設備的工業(yè)設計。

前蘋果設計副總裁Alan Dye加盟Meta，圖源：彭博社

資本層面，2025年初，Meta斥巨資收購了Scale AI的近一半股份，還收購了Limitless、PlayAI等AI新創(chuàng)企業(yè)。

然而，AI端的瘋狂投入，掩蓋不了Reality Labs那難以遏制的失血速度。自2020年成立以來，該部門已累計燒掉超800億美元，而2025年單年虧損更是達到191.93億美元。

巨額換來的，是元宇宙核心平臺Horizon Worlds月活長期徘徊在20萬以下，Quest系列VR頭顯雖累計銷量超2000萬臺，但日常活躍率不高。2026年1月，Meta對Reality Labs部門裁員和重組。

在5月27日召開的Meta 2026年度股東大會上，面對股東關于“Reality Labs還要燒多少錢？有沒有止損線”的靈魂質問，扎克伯格雖然表態(tài)“不會停止投資”，但也首次釋放了明確的戰(zhàn)術大轉身信號：

“我們不會停止對下一代計算平臺的投資，但會大幅優(yōu)化投資結構。目前Reality Labs超過70%的研發(fā)投入已經轉向AI可穿戴設備，核心是AI眼鏡。VR業(yè)務會繼續(xù)支持，但聚焦在最有商業(yè)潛力的方向，不再進行無差別燒錢。2026年將是Reality Labs虧損的峰值，從2027年開始，虧損將逐步收窄。”

這場股東大會，意味著Meta長達五年的“元宇宙VR敘事”因重度、笨重的VR短期內不具備成為大眾剛需的條件走向落寞。而輕量、日常的AI眼鏡與可穿戴設備，成為了Reality Labs唯一的救贖之路，一次被迫的“借尸還魂”。

04 格局裂變：從“一家獨大”到“諸神之戰(zhàn)”

計劃很美好，但現實很骨感。

智能眼鏡賽道早已不是硅谷巨頭的獨角戲，而是演變成了一場全面混戰(zhàn)。

另一家硅谷科技巨頭蘋果始終堅持 "慢工出細活" 的策略。盡管Vision Pro展示了空間計算的未來，但高昂的價格與重量使其注定無法走向大眾。

據彭博社報道，蘋果首款輕量化智能眼鏡已再度延期至2027年底，品牌希望復刻Apple Watch的成功路徑，打磨出顛覆性的產品體驗后再入場。