春節已經成為互聯網廠商推廣旗下產品的關鍵節點。

過去幾年里，騰訊、阿里等大廠為爭奪移動支付流量，在春節期間大手筆給用戶發現金紅包，一發就是上億元，同時推出價值幾十億元的各類卡券紅包。到了AI時代，這些大廠又把目光聚焦到了AI產品。

不久前，騰訊、百度、字節跳動等為搶奪AI入口宣布打響春節紅包大戰，豆包、元寶APP、文心助手相繼開啟撒錢活動，這些大廠想要復制此前微信的成功，爭奪AI 時代 “超級入口”。

從過去移動支付時代的紅包大戰，到如今 AI 產品的春節營銷對決，這背后，既是生成式 AI 技術突破帶來的行業變革，也是互聯網大廠應對增長瓶頸、爭奪未來生態主導權的必然選擇。

而春節這個承載著全民社交裂變能量的節點，正成為 AI 技術從實驗室走向大眾生活的關鍵跳板。

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大廠加碼AI春節紅包，爭奪流量新入口

回顧過去，從支付到短視頻，春節已然成為互聯網大廠展示實力、推廣產品的重要時間節點。

今年，這個機會留給了AI。

2022年以來，以ChatGPT、Sora、DeepSeek等為代表的預訓練大模型持續取得突破，推動人工智能從感知向認知、從分析判斷式向生成式、從專用向通用轉變，進入快速發展的新階段。

隨著這些產品用戶數的持續增長，預判AI風口即將到來的國內互聯網大廠快速行動，圍繞技術研發、產品落地、生態整合、算力基建四條主線快速跟進。

百度作為國內AI布局最早的大廠之一，在ChatGPT引爆熱潮前已經布局深度學習多年。

2023年，百度發布國內首個類ChatGPT產品“文心一言”，同步開放企業級API與云服務，依托搜索引擎的流量與數據優勢，快速完成技術驗證與場景落地。

同年，阿里發布“通義千問”大模型，隨后通過阿里云提供企業級服務，2025年11月推出“千問”獨立C端APP。

字節跳動則在當年憑借產品與流量優勢，采取“技術自研+流量賦能”的閃電戰策略，在內部孵化“豆包”大模型，并于2024年正式發布并嵌入抖音、今日頭條等超級流量池。

騰訊的核心產品落地較晚，于2025年5月才上線C端AI產品“騰訊元寶”，通過接入DeepSeek開源模型快速補齊能力短板，借助微信、QQ等社交渠道大規模投放。

這些產品雖然都有大廠流量加持，但要想實現跨越式增長，仍需要一個引爆點。

2025年，國產大模型DeepSeek成長為全球增長最快的AI工具，當年2月，DeepSeek訪問量達到5.25億次，超過ChatGPT的 5億次。

這進一步點燃了國內的AI行業，互聯網大廠對于AI入口的爭奪戰也上升到了一個新的高度，每個廠商希望能做第一個“吃螃蟹”的人。

有了此前支付寶、微信靠春節紅包活動“走紅”的案例，互聯網大廠開始重金投入AI春節紅包活動，僅僅是針對用戶投入的現金就可高達10億元。

1月25日晚，百度發布文心助手關于春節現金紅包活動的通知。

自1月26日至3月12日，用戶在百度App使用文心助手，有機會瓜分5億現金紅包，最高可獲得1萬元獎勵。與此同時，百度App還將作為首席AI合作伙伴，與《2026北京廣播電視臺春節聯歡晚會》展開合作。

同日，騰訊發布《關于春節分10億現金的通知》，將在2月1日上線春節活動，用戶上元寶App分10億現金紅包，單個紅包金額可達萬元。

活動設置了萬元小馬卡、現金紅包和分享紅包等紅包形態，用戶每天上App都可領現金紅包，通過做任務可抽更多紅包，并有幾率抽中限量100張的價值1萬元現金小馬卡，還可以將紅包分享給好友。

字節跳動也沒有放過這次用戶增長的機會。一個月前便宣布旗下產品火山引擎成為2026年央視春晚獨家AI云合作伙伴，豆包也將在春晚上線多種互動玩法。

從這樣的大手筆中可以看出各大廠對于春節這一營銷節點的重視，每一個大廠都希望旗下產品能成為下一個吃到春節紅利的“微信”。

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流量紅利易逝，用戶黏性才是核心

作為全民團圓場景，春節在社交裂變與用戶使用時長上具備巨大能量。

2013年8月微信支付上線后，微信便將春節作為該功能的一大推廣節點。2014年春節，微信推出微信搶紅包活動。

官方數據顯示，截至2014年除夕夜,參與紅包活動的總人數達到482萬,平均每個紅包金額10.7元，最高峰出現在除夕夜零時左右,瞬間峰值每分鐘有2.5萬個紅包被拆開，為支付功能的普及奠定了基礎。

2015年春節，微信再發力，與央視春晚達成獨家互動合作，推出春晚“搖一搖”搶紅包活動。

據微信團隊披露，2015年除夕20點至大年初一零點48分，春晚微信搖一搖互動總量達110億次，除夕22點34分，搖紅包互動達到峰值，為每分鐘8.1億次，送出微信紅包1.2億個。

QQ也通過春節紅包在支付功能上獲得流量增長。

來自QQ方面的數據顯示，上線僅一個月的手機QQ紅包在除夕夜迎來爆發式增長，QQ春節紅包除夕收發總量達6.37億個，除夕搶紅包用戶數達1.54億。QQ用戶為春晚節目投票6.7億次，QQ春晚興趣部落頁面瀏覽量超過19億次。

據手機QQ相關負責人透露，此次手機QQ通過春節紅包活動還帶來了個人紅包的快速增長。許多人通過搶QQ明星和企業紅包活動，完成了首次手機綁卡操作。

此外，微博、支付寶在這場春節紅包大戰中，實現用戶數攀升。

這些成功案例印證了春節的營銷價值，也讓互聯網大廠看到了爭奪AI入口的希望。

像當年的支付功能一樣，互聯網大廠希望在春節期間通過巨額紅包，快速打破圈層壁壘，實現AI應用規模化下載與首次使用，實現“全民AI科普”的低成本滲透。

即用短期資本密集投入，換取長期AI生態的入口主導權，奠定“AI互聯網”時代的核心競爭基礎。

但這種“脈沖式流量”來得容易，去得也快。

支付寶的支付功能在2015年除夕同樣帶動了用戶數攀升，但同時也伴隨著吐槽和不滿。

與除夕當天微信“搖一搖”搶紅包的方式相比，支付寶口令紅包在用戶體驗上明顯遜色不少，被用戶批評“戳屏幕很費勁”“很難搶到”，未能實現同等量級的用戶認可與功能滲透。

而在春節紅包大戰中勝出的互聯網大廠，在之后也面臨著用戶流失。

對此，中國電子商務專家服務中心副主任郭濤在此前的采訪中就表示，決定用戶黏性的核心因素包括三個維度：一是精準直擊用戶真實痛點，形成差異化技術或場景壁壘；二是用戶使用數據持續反哺模型迭代，讓產品體驗隨使用時長不斷優化，形成正向循環；三是無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態，降低使用門檻與遷移成本，提升用戶使用便捷性。

對于AI產品也是如此，如果不能進一步優化產品、提高用戶體驗，用戶留存便會面臨問題。

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破局增長瓶頸，構筑未來生態壁壘

互聯網大廠布局AI，核心是應對行業增長瓶頸，以及技術革命浪潮與政策的驅動，同時通過AI實現效率提升、業務增收、生態壁壘構建與未來競爭卡位。

騰訊CEO馬化騰在2024年初便表示，游戲業務遭遇瓶頸，AI是新增長點。

發力AI也是整個互聯網未來發展的趨勢。

生成式AI、大模型等技術的快速迭代，正在重構互聯網產業格局，技術實力成為競爭核心要素。海外微軟、谷歌等巨頭都在加碼AI投入，倒逼國內大廠加速布局以爭奪全球AI產業主導權。

為了搶奪AI市場，阿里堪稱“壯士斷腕”。此前，CEO吳泳銘宣布，未來三年將在AI領域投入約3800億元人民幣，超過過去十年總和。

借助過去積累的海量用戶數據、豐富業務場景和強大算力儲備，互聯網大廠為AI模型訓練與應用提供了關鍵支撐。

比如，阿里通過電商業務積累海量交易數據，騰訊依托微信、QQ擁有龐大社交數據，這些數據能反哺AI模型迭代優化，形成“業務增收-數據積累-模型迭代”的增長飛輪。

在這些資源與資金投入下，互聯網大廠近年來推出了元寶APP、豆包、千問等大量AI產品，并形成了一定規模的投資回報。

比如，AI業務已成為阿里增長的核心動力。

2026財年第二季度，阿里集團總收入為2477.95億元，剔除已出售業務影響后同比增長15%，AI相關產品收入連續9個季度保持三位數同比增長，成為拉動整體收入的關鍵變量。

承載AI核心業務的阿里云表現尤為亮眼，季度收入達398.24億元，同比加速增長34%，增速較上一季度進一步提升，印證了AI驅動下云業務的高景氣度。

百度也在2025年第三季度財報首次披露AI收入情況。

在報告期內，該公司實現總營收312億元，百度核心營收247億元。三季度，百度首次披露AI業務收入，顯示同比增長超50%。其中，AI云收入同比增長33%；AI應用收入達26億元；AI原生營銷服務收入同比增長262%，達28億元。

在AI的賦能下，公司的整體業務都有所受益。

馬化騰就曾表示，2024年以來，騰訊各業務加速融合AI技術，“自研+開源”多模型策略驅動多業務增長，稱“受益于AI賦能的廣告平臺升級、視頻號用戶參與度提升以及長青游戲的增長，騰訊2024年第四季度取得雙位數的收入增長。”

這場 AI 新春戰役，既是互聯網大廠對流量入口的激烈角逐，更是技術落地與用戶需求的深度碰撞。春節紅包的巨額投入，讓 AI 產品在短時間內實現了全民級的曝光與滲透，完成了 “破圈” 第一步。

但正如過往的互聯網變革所印證的，流量紅利終會褪去，真正能留住用戶的，仍是技術硬實力、場景適配度與持續優化的用戶體驗。

       原文標題 : AI爭霸賽：春節紅包“拼刺刀”，互聯網大廠爭奪下一個生態入口