中國(guó)式PBM樣本：萬(wàn)戶良方已管理數(shù)十萬(wàn)慢病患者用藥，中心藥房多地推開
“在中國(guó)踐行PBM藥品福利管理這一模式不能只看到國(guó)情的痛點(diǎn)，比如政策、支付、利益格局等，那么將一事無(wú)成。應(yīng)該看到醫(yī)療保障制度差異背后的機(jī)會(huì)，從整體格局和產(chǎn)業(yè)調(diào)控策略入手，尋找差異化的機(jī)會(huì)。”
DRG專欄系列之二：DRG支付體系構(gòu)建的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒（臨床數(shù)據(jù)篇）
從全球范圍來看，DRG系統(tǒng)的研發(fā)和正確分組、確定權(quán)重需要兩種數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)：一是病案首頁(yè)所包含的醫(yī)學(xué)信息，含診斷編碼和操作編碼；二是基于病歷的成本信息。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布《2018年口腔行業(yè)白皮書》，口腔診所最關(guān)心的220多萬(wàn)交易數(shù)據(jù)
2019年1月8日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)醫(yī)療健康事業(yè)部在北京召開首屆民營(yíng)口腔行業(yè)峰會(huì)，同時(shí)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院發(fā)布了《2018年口腔行業(yè)白皮書》。
干擾與抗干擾，醫(yī)療電子設(shè)備在信號(hào)檢測(cè)方面的攻防戰(zhàn)
以前醫(yī)生看病高度依賴于望聞問切來判斷患者的病情，現(xiàn)在隨著醫(yī)療手段的發(fā)展，先進(jìn)的醫(yī)療電子設(shè)備可以部分代替醫(yī)生的觀察經(jīng)驗(yàn)。但這些幫助醫(yī)生判斷病情的醫(yī)療電子設(shè)備也容易受到干擾，我們今天就來聊一下醫(yī)療設(shè)備干擾與抗干擾的話題。
安泰創(chuàng)新邵源：新一代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)具備的三大核心能力
按照安泰創(chuàng)新CEO邵源的觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心，是指患者需要的關(guān)鍵診斷、檢查和治療方案等醫(yī)療服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來實(shí)現(xiàn)。
如何扭轉(zhuǎn)醫(yī)療資源不均衡局勢(shì)？選準(zhǔn)方向很重要
回歸到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)本身，就目前而言，基于“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)為患者帶來就醫(yī)便利的同時(shí)，在醫(yī)療質(zhì)量以及患者隱私的安全方面迎來巨大的挑戰(zhàn)。
阿康健康王李玨：小B端+云藥學(xué)院，撬動(dòng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈變革
“中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的未來在院外。”阿康健康董事長(zhǎng)王李玨一再表示。2005年，王李玨創(chuàng)立振康醫(yī)藥，立足腫瘤、肝病等專科藥物進(jìn)行布局。3年后，王李玨在處方藥DTP銷售的實(shí)踐比“新醫(yī)改”早一步落地。
春雨醫(yī)生的互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療路徑：以患者為中心，構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)新生態(tài)
自2011年成立以來，春雨醫(yī)生始終致力于打造中國(guó)最領(lǐng)先的移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)平臺(tái)，第一個(gè)將移動(dòng)醫(yī)療的概念引入中國(guó)，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的拓荒者，也曾經(jīng)歷過行業(yè)的起伏動(dòng)蕩。
AI+醫(yī)療發(fā)展 從運(yùn)用落地到新一代智能醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)建
從一定層面上來說，AI、機(jī)器人等新技術(shù)的加持為醫(yī)院臨床研究水平和醫(yī)療服務(wù)水平、效率、質(zhì)量等方面都帶來了有益的提升，醫(yī)院沒有不采用的道理。但事實(shí)是當(dāng)下許多醫(yī)院的醫(yī)生都并不相信AI技術(shù)。
從技術(shù)缺口、落地應(yīng)用和資本風(fēng)向，看AI醫(yī)療大數(shù)據(jù)“羅馬路”
近年，AI、RT（機(jī)器人技術(shù)）、云服務(wù)等新科技在醫(yī)療健康行業(yè)掀起一陣風(fēng)暴，尤其是在醫(yī)療圖像分析與識(shí)別近年來有了實(shí)質(zhì)性突破進(jìn)展，但若回歸理性分析與思考，AI本身還存在著許多關(guān)鍵基礎(chǔ)性與實(shí)際應(yīng)用的問題，這些問題制約著AI在醫(yī)療健康的應(yīng)用落地。
新型醫(yī)療變革浪潮中，診所與醫(yī)生將如何賦能？
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，以及“新醫(yī)改”對(duì)于醫(yī)療人才管理等制度的變革，我國(guó)醫(yī)療也出現(xiàn)新變量。在新型醫(yī)療的變革浪潮當(dāng)中，越來越多醫(yī)生選擇走出體制，創(chuàng)辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。行業(yè)如何被賦能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，成為業(yè)界人士共同關(guān)心的話題。
未來醫(yī)院：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是智慧醫(yī)院的一部分，需企業(yè)共建
當(dāng)前處于信息爆發(fā)時(shí)代，信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)療有著非常大的支撐作用。信息化＋醫(yī)療，或者說互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療是一個(gè)非常時(shí)髦的話題。
深陷AI“迷信”里的醫(yī)療保健烏托邦
對(duì)于Babylon來說，要實(shí)現(xiàn)用更智能的技術(shù)提高醫(yī)療保健提供商效率的愿景，它可能需要在更多的患者記錄上訓(xùn)練算法。為此，它需要繼續(xù)贏得監(jiān)管者和醫(yī)學(xué)界的信任。
獨(dú)角獸們眼中的AI與大數(shù)據(jù)新玩法！
未來醫(yī)療的極限，一定是以患者為中心的醫(yī)學(xué)解決方案。在這一解決方案中，每個(gè)自然人從一出生開始，身體的所有信息都將被電子化。要實(shí)現(xiàn)這一路徑的兩大核心要素，一是技術(shù)；二是能夠運(yùn)用這個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)去解鎖臨床應(yīng)用場(chǎng)景。
新藥研發(fā)、精準(zhǔn)醫(yī)療、臨床科研，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價(jià)值鏈如何重構(gòu)？
電子病歷系統(tǒng)會(huì)是整個(gè)臨床信息化的一個(gè)紐帶，同時(shí)也是智慧醫(yī)療的基礎(chǔ)。
專家院士共話：我們離智能醫(yī)學(xué)時(shí)代，到底還有多遠(yuǎn)？
醫(yī)療是人工智能較好的落地場(chǎng)景之一，近幾年，隨著人工智能政策的出臺(tái)，資本的接連涌入，醫(yī)療人工智能公司呈雨后春筍般出現(xiàn)。目前人工智能已在醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)院管理、健康管理、藥物挖掘等全醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈均有應(yīng)用。
2018互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國(guó)家政策年度盤點(diǎn)
“政策大開閘”，無(wú)疑是2018年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域大熱話題。
體素科技全病種解決方案戰(zhàn)略突破AI供需瓶頸
近年來國(guó)內(nèi)智能醫(yī)療發(fā)展較為迅速，大量的AI公司涌入醫(yī)療市場(chǎng)。
深度調(diào)研全國(guó)約119家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，重磅發(fā)布《2018互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報(bào)告：行動(dòng)正當(dāng)時(shí)》
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在2016年被定義并快速發(fā)展，2017年在銀川集體爆發(fā)并迎來了關(guān)注的制高點(diǎn)，隨后因政策遇冷，在2018年被正名全面復(fù)蘇，迎來行業(yè)新的的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)：地方監(jiān)管緊急完善，各方積極探索，百花齊放。我們認(rèn)為這個(gè)時(shí)刻值得被銘刻。
朋橙心理：挖財(cái)聯(lián)合創(chuàng)始人再創(chuàng)業(yè)，這次想做心理健康知識(shí)普及
在美國(guó)，接受心理咨詢是自信和富有的象征。據(jù)統(tǒng)計(jì)，30％的美國(guó)人定期做心理咨詢，80％的人會(huì)不定期去心理診所。每年接受心理咨詢和精神護(hù)理的人數(shù)多達(dá)6000 萬(wàn)人，占到了美國(guó)人的24％。
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