海康威視逆襲只是“一步登天”？且看這16年是怎樣砥礪前行的
2016年初，依托多年在圖像傳感、人工智能等領域的技術積累和自主創新，�？低曅纪瞥觥摆淠啊敝悄軅}儲系統，通過機器人實現“貨到人”，顛覆傳統倉儲的作業模式。該系統適用于有多品種、小訂單分揀需求的倉儲作業環境（例如電子商務的分揀中心和3C、電子等制造業原料及成品倉庫等）。
陳宗年表示，物聯網一定是下一個非常大的市場，視頻監控也是物聯網的一部分，未來�？低晫@這一領域去拓展。
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技術的投入能否繼續保持技術門檻
�？低曉谝曨l監控領域的技術實力已經很強，但未來的戰略高地不是具體的產品，而是掌握大數據和人工智能的應用技術，否則就會淪為賣產品的公司，不會有更大的影響力和話語權的。這點是�？低曃磥砟芊窀M一步的重中之重！
核心人員是否保持穩定，高素質的人才能否加盟
從目前看�？低曉诖髷祿腿斯ぶ悄茴I域的人才儲備還不能跟BAT等互聯網巨頭相比，能否吸引更高水平的人才加盟，或者培養現有人才到更高水平，是能否實現技術領先性的重要基礎。�？低曤m是國企，但在股權激勵方面一直走在前面，這點很厚道。
國企的雙刃劍
國企在中國的優勢就不說了，但是如果進一步開展海外市場，�？低晻媾R著信息安全等壓力，進入美日等國家的難度很大，這點很像華為的處境。但是事實已經是這樣，畢竟第三世界的國家還有很多，相信國企的背景對于�？低晛碚f還是利大于弊！
�？低晱�28人小團隊，到今天世界制造舞臺的“優等生”。中間經歷快速的發展，已經進化為近320億總資產、逾 1500億市值的行業龍頭。從0到90分容易，從90到100分，這中間該怎么走，怎么努力，怎么去實現，是一個值得思考的問題。海康威視也不例外，在一個爆發點，更需要仔細思考，下一步的路怎么走，怎么走的穩，否則，走滑坡就很危險了。畢竟，曾經風光一時卻消失在歷史舞臺的企業也不是沒有。
更為重要的是，國內安防行業的新格局正在重構：互聯網的沖擊仍未結束，物聯網來了；行業市場的開發如火如荼，民用市場硝煙起了；平安城市建設告一段落，智慧城市又近了。大變革之下，海康威視如何保住行業領先地位，未來又會走向哪里？我們一起拭目以待吧！
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