消失的“龍蝦”熱：OpenClaw 訪問量腰斬，QClaw 暴跌99%

2026-05-18 17:51

作者｜子墨

今年3 月，OpenClaw 在 AI 圈迅速走紅，火到什么程度呢？

3 月 3 日，OpenClaw 在 GitHub上總 Star 數突破25 萬，成功超越React，成為 GitHub 史上增長最快的開源項目。要知道，這一數字是React 經歷了 10 多年時間積累才達到的，而 OpenClaw 僅用不到60 天就完成了超越。據華鑫證券援引OpenRouter 數據顯示，截至 3 月 15 日，OpenClaw 當月累計調用量已達到10.4T Tokens，成為全球Token 調用量最高的 AI 應用。

然而，這潑天的流量，來得快，去得也快。據非凡產研統計數據，今年4月，OpenClaw訪問量直接腰斬至1420萬，環比跌幅達50.67%。由OpenClaw衍生出來的一系列的龍蝦Agent，月訪問量也是大幅跳水。

2026 年 4 月全球 claw 類產品訪問量，圖源：非凡產研

三個月，“龍蝦”從熱了到熟了，如今難道要“涼了”？

據奇安信3月發布國內首份《OpenClaw 生態威脅分析報告》顯示，部署在中國和美國的OpenClaw，合計占全球總數的 65% 以上。那時的國內，無數人排著長隊去找代安裝，各種會議、沙龍接連不斷，OpenClaw 的微信指數更是一度飆升至 1.65 億，所有人都在熱烈討論著如何讓這只蝦幫助人們提升效率、創造收益。

OpenClaw 微信指數變化

雖然在這期間也有人潑冷水：“如果連安裝都要代勞，那安裝好了之后的用處也不會很大。”只不過，當時這句話被淹沒在一片狂歡里。

而現在，這句話卻成了最扎心的真相。隨著OpenClaw 熱度退潮，連鎖反應也迅速傳導，其衍生出的 CoPaw、nanoclaw、EasyClaw 等一眾國產龍蝦Agent 統統遇冷，InStree 這類 Agent 社區月訪問跌幅更是高達91.10%。寒意席卷之下，國內退坑的人越來越多。

首批退坑的，就是那些連安裝都要找人的跟風者。龍蝦剛出現時，“開源免費、自動做任務、躺平辦公、輕松賺錢”等聲音鋪天蓋地，不少人的判斷被擾亂了，根本沒意識到養蝦并不是像豆包、DeepSeek 一樣直接對話、“開箱即用”，而是存在實操門檻，安裝之后還有部署、調用API、授權等一系列操作。

這批跟風進來的普通用戶，也是眼下離場規模最大的群體。他們棄坑的主要原因在于時間成本倒掛——不僅沒省下來時間，反而還花了大量時間去學習如何部署、調試，最后直呼“雞肋”。此外，還有些人只是把養蝦當作一種社交貨幣，趕個潮流，安裝上、試過了就覺得跟得上時代、走在AI 前沿了，出門在外跟別人也能聊上兩句，但實際上并沒有找到真正的使用場景和需求。熱度褪去，自然也就不再用了。

還有一類退坑的，是部分創業者。養蝦熱潮時期，“一人公司”概念也被炒得火熱，很多創業者想用Agent 打造出多名數字員工，幫自己完成大部分工作，實現“一個人干一個團隊活”。結果使用后被穩定性和維護成本勸退，龍蝦不僅沒能成為數字員工，反而變成了“數字祖宗”，Token供著它、手動修著它，純屬自討苦吃。

就連OpenClaw 的創始人都親自發文承認，今年 4 月底由于插件遷移不穩定及核心架構調整，導致大面積用戶體驗被中斷的事實。

雪上加霜的是，今年4 月初，Anthropic 突然宣布訂閱服務不再支持 OpenClaw 等第三方工具，且新規當天就生效，只留給用戶一天的緩沖期。養蝦成本的驟增讓不少用戶表示“吃不消”。當這些創業者發現，維護時間、錯誤成本、Token 消耗，遠超人工時，最初認為的價值也被徹底推翻，最終不得不選擇放棄。

短短3 個月時間，龍蝦市場其實已是幾經更迭，同類龍蝦 Agent 不斷涌現，一邊降低著使用門檻，一邊提升著成熟度和智能度。雖然還是沒能擋住熱度退潮，但卻沉淀下來了一批忠實用戶。

翻看小紅書，大量帶有養蝦關鍵詞的帖子都集中在3 月—4 月中旬，在近期零星的帖子中可以發現，如今還在堅持養蝦的（泛指所有用龍蝦Agent 的人），有這么幾類：

一是專業技術人員。他們本就是AI 的深度用戶，對新事物接受度高，面對高門檻也能迅速消化，還會同時使用 Codex、Claude Code 做開發，在不同設備養好幾只龍蝦，工作的、娛樂的、陪聊的等等。有人坦言“剛開始用時，覺得它們只能做一些基礎的東西，下限很低，但現在用好了，發現上限其實很高。”憑借過硬的技術功底，這些技術人員很快挖到了龍蝦的真正價值。

二是搞副業賺錢的人。和那些創業者覺得用數字員工“省錢就是賺錢”的邏輯不同，他們是想借龍蝦把創意轉化成真金白銀。比如用它們批量生成圖文、視頻素材，發到社媒平臺，靠流量變現。甚至一些帖子下有網友開玩笑表示“會不會這條評論也是龍蝦回復的”。當然，能把這條路走通的人還是少數。

三是追求效率辦公的“打工人”。在可控的Token 預算內，他們能把龍蝦深度嵌入工作流，用來批量處理郵件、訂單、報表，定時推送簡報等等。這些人不僅有著真實的需求，還找到了龍蝦與工作場景的契合點。

而在海外，龍蝦最初的使用者就是極客圈層，雖然熱度有所回落，但并沒有像國內一樣出現斷崖式冷卻。瀏覽X 平臺就能發現，如今還在養蝦的人其實依然是這些極客玩家。還有人會發帖討論使用場景、分析同類產品等等，技術相關的內容更多一些。

由此可見，此番龍蝦熱的消退本質上是一次深度的用戶清洗和沉淀，將盲目跟風的人篩選殆盡。面對Token 成本的飆升，最終留下的，都是那些真正摸透了用法、且有實際使用需求和使用場景的高粘性用戶。

在留存用戶的近期動態中，另一個龍蝦Agent，也被視為OpenClaw 進階版的Hermes（愛馬仕）被頻繁提及。如果說 OpenClaw 的特點在于執行力強但略顯刻板，那么 Hermes 則具備了自我復盤與推演的能力，其表現也更加靈活，從“一次性工具”走向“持久化伙伴”。

例如，讓Hermes 做一次競品分析，它先后調用了搜索、網頁抓取、數據分析等工具。任務完成后，Hermes 會自動生成一個 Skill 文件。下次只需告訴它“像上次那樣分析一下某某公司”，它就會直接調用該技能，免去了一切從頭推理的繁瑣。

如今圈內都在調侃，“最近不流行養蝦了，都開始養馬了。”OpenRouter 平臺數據也印證了這一點， 2026 年 5 月 9 日，Hermes 以單日 2710 億 Token 的消耗量反超 OpenClaw。這表明，無論是“蝦”還是“馬”，沉淀下來的老玩家不僅僅已經有了明確的使用場景，還在高頻深度地使用著進階版的龍蝦Agent，以應對日益復雜和個性化的任務需求。

除了同類產品的進化升級，為了證明市場并非偽需求，市面上還涌現出了大量深度嵌入實際業務場景的龍蝦Agent，比如聚焦企業辦公場景的釘釘悟空，還有專注金融投研領域的WindClaw 等等。它們不再追求泛用性，而是扎進行業深處，通過深耕垂直領域的工作流，筑起了OpenClaw 這種通用型龍蝦難以逾越的專業護城河。雖然在大眾層面它們的曝光度并不是很高，但在特定的專業圈層內，其實用性正在被反復驗證。

回過頭看，養蝦前期的爆火更多是停留在表面的狂歡，吸引了無數人眼球；而如今，它正逐漸沉淀，向著應用的深水區過渡。雖然經歷了一輪大進大出，但也留下來了一批能真正挖掘其價值的重度用戶。

這些留存者與龍蝦一同“進化”，不僅僅滿足于淺層的嘗試，而是深入細分場景，不斷拓展著 Agent 的能力上限。這場演變雖有起伏，但只要價值與需求精準匹配，龍蝦 Agent 依然擁有著頑強的生命力。

（頭圖由AI生成）

原文標題 : 消失的“龍蝦”熱:OpenClaw 訪問量腰斬，衍生智能體活躍度大幅下跌